フィリピン
食品
コンサルティング

YCPはフィリピンの食品産業市場での成長を目指すクライアント企業に特化したコンサルティングを提供しています。地域特有の市場理解とグローバルな視点を兼ね備えたプロフェッショナルチームが、伴走型支援によりビジネスの可能性を最大限に引き出し、実現可能な戦略立案から運用サポートまで網羅的にサポートします。YCPはクライアント企業の食品産業における成功へと導く確かなパートナーです。

YCP フィリピンにおける食品のエキスパート

フィリピンは急速に成長する食品サービス業界のポテンシャルが高まっています。経済の好況と消費者の需要拡大がその背景にあります。

この動向の中、YCPは独自のグローバルネットワークと深い市場理解を以て、食品業界の課題解決および市場への進出と成長を促進します。当社のプロフェッショナルチームは、伴走型の支援を通じて、クライアント企業が直面する障壁を乗り越える戦略を提供しています。

ビジネスの成長と拡大を目指すフィリピンの食品サービス市場において、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。当社の実績と専門知識が、クライアント企業の目標達成を強力にバックアップします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

フィリピン現地の食品専門チームと共に、可能性を開拓

フィリピンの食品サービス業界は急成長を遂げており、革新と効率性が重要です。私たちYCPは、この業界における深い知識と専門性を生かし、顧客企業が市場で成功を収められるようサポートしています。

顧客の成長と目標達成を支援するため、YCPではフィリピンの食品サービス業界に特化したコンサルティングを提供します。市場のトレンド分析からビジネス戦略の策定まで、包括的なサービスを展開しています。

YCPは、フィリピンの食品サービス業界の可能性を最大限に引き出すため、クライアント企業と密接に協力しています。経験豊富なプロフェッショナルチームが業界の課題を洞察し、効果的な解決策を提案しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはフィリピン市場における食品業界のクライアント企業に特化した販売促進とマーケティング戦略を提案します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはフィリピンの食品産業に特化した運営戦略を提供し、クライアント企業の事業展開を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、フィリピンの食品業界に特化し、効率的なサプライチェーン管理を実現します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはフィリピン市場でのM&A、トランザクション、PMIを通じ、食品業界のクライアント企業の成長戦略をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、フィリピンの食品業界に特化した戦略立案で、クライアント企業の競争力強化を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはデジタル変革を通じて、フィリピンの食品業界に特化した戦略的アドバイスを提供します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはフィリピンにおける食品業界のクライアント企業に向け、現地の市場動向を踏まえた緻密なコンサルティングを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、持続可能性を重視したフィリピンの食品業界向けコンサルティングを提供しており、顧客企業の長期的な成功へ導きます。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、フィリピンでの食品業界に特化した市場調査を通じ、顧客企業のニーズに合わせた戦略を提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

フィリピンの食品産業をナビゲート

供給チェーンの不安定さが業界の課題となる

最近、フィリピンでの食品業界は輸入依存度が高く、それに伴うサプライチェーンの不安定化が課題となっています。輸入される農産物や材料の価格は前年と比べて15%ほど上昇しています。
これに対抗するため、地元生産を強化し、安定性を高めることが重要です。そして最新技術を取り入れた生産効率化を図ることで、コスト抑制を実現できます。

物流ネットワーク不足による流通課題

食品配送ネットワークの未整備は輸送コスト増加の原因です。特に地域に品物を迅速な配送することが難しく、結果として商品価格の上昇に直結しています。
地域ごとに物流技術導入を迅速な改善が求められており、現地の同業との協力を通じてコンソーシアム形成を図ることが競争優位性の確立につながります。

eコマース市場の拡大が新しい成長機会

フィリピンのeコマース市場はここ数年で年間20%以上の成長を見せており、食品サービス市場でもオンライン販売が急に伸びてきました。
そのため、デジタル技術を取り入れることが一層必要とされ、企業は迅速なデジタル化に移行できる人材を育成し、オンラインプレゼンスをいちはやく拡大することが事業拡大を助ける要素となります。

外食産業の回復傾向が訪れている

パンデミックの影響で低迷していた外食産業は、近年徐々に回復しています。外食に一回使われる平均額も前年比10%上昇し、経済の改善を裏付けています。
この復調を長期的な成長の機会に変えるためには、消費トレンド análiseを積極的に行い、お客様の需要に応えるための柔軟なメニュー調整やサービスの進化が求められます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。