
数字で見るYCP
課題とアプローチ
多様なサプライチェーンによる需要予測精度の複雑化
- フィリピンでは、成長市場特有の急激な需要変動が発生しやすく、需要予測の精度が大きな課題です。多様なサプライチェーンも混在しています。
- YCPはローカル特性に即したデータ分析手法や柔軟なIBP導入支援により、精度高い需要予測と早期対応を実現しています。
組織部門間の連携不足による業務プロセスの非効率化
- 販売・物流・財務など複数部門間での情報連携が疎で、統合的な意思決定が難しいケースが多いです。
- 現場との密接なコミュニケーション設計やIBPフレームワークの導入で、部門横断の協働体制を効率よく構築できます。
人材リソース不足と高度人材の定着が課題となる現状
- 高い専門性を持つIBP人材の確保が難航し、社内育成も追いついていません。人材流動性も高まっています。
- YCPのトレーニングプログラムや人材配置戦略で、即戦力人材の育成とチーム定着率の向上に貢献しています。
DX推進の遅れと既存システムとの統合の難しさ
- 多くの企業でレガシーシステムが残存し、IBP導入時のシステム連携や業務の自動化が停滞しています。
- 段階的なデジタルイニシアチブや適切なシステム移行支援によって、IBPを軸とした業務最適化を実現します。
Why Choose YCP
YCPはフィリピンにおけるIBP(統合ビジネスプランニング)コンサルティングで豊富な知見と実績を持ち、各企業の成長段階や業界特性に応じた最適な戦略構築をサポートします。現地市場の動向を深く理解し、グローバルなベストプラクティスと組み合わせた独自のアプローチで他社と差別化しています。サステナビリティやコスト効率にも配慮しながら、フィリピンのビジネス環境に即した柔軟なソリューションを提供することに注力しています。YCPのIBPコンサルティングをフィリピンで選ぶ理由をご紹介します::
全社整合性
現地市場に精通したエキスパートが、フィリピン企業の成長に最適なIBP戦略を提案します。

財務統合
フィリピンでのIBP導入に実績ある専任コンサルタントが、現地市場の変化に柔軟に対応します。

シナリオ可視化
現地市場に精通したYCPの専門家が、フィリピン企業向けに最適なIBP実行力強化をサポートします。

意思決定ガバナンス
フィリピン市場特有の複雑なサプライチェーン課題もIBP導入経験で着実に成果へ導きます。
YCPとパートナーシップを組むことで、フィリピンにおけるIBPコンサルティングの成果を最大化できます。助言にとどまらず、クライアントと一体となって実行フェーズまで積極的に関与し、確かな成果につなげるスタイルが特徴です。事業のあらゆるステージで寄り添いながら推進し、クライアントの持続的な成長を全力でサポートします。
フィリピン市場進出時にIBP導入が事業成長に直結すると言われており、特に大手企業のIBP導入率が
54%*
自社の競争力強化と市場の変化対応力は、継続的なIBP活用が成功の鍵です。
Source: PwC Philippines, 2024
YCP フィリピンにおけるIBP(統合ビジネスプランニング)のエキスパート
フィリピンではさまざまな業界が、市場で生き残り成長するためには信頼できるIBP(統合ビジネスプランニング)コンサルティングパートナーを求めています。市場動向の激しい変化に柔軟に対応できる体制が求められています。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い市場理解を活かして、フィリピンにおけるさまざまな業界の市場障壁や成長課題を解決するRemarkableなIBPコンサルティングを提供します。ハンズオン支援と伴走型支援により、クライアント企業に長期間にわたる成果をもたらします。
YCPとのパートナーシップにより、フィリピン市場での成功を目指すクライアントに、信頼できるご提案を提供します。経験豊富なチームが、市場摩擦の少ない環境作りをサポートすることで、安心して成長に集中する土壌を築きます。
フィリピンでの
IBP(統合ビジネスプランニング)を成功に導く
S&OP(販売・生産計画)
YCPはフィリピン市場におけるS&OP同時にIBPにおけるリーダー、ご予算割当からパフォーマンス向上をサポートします。
IBP(統合ビジネスプランニング)
フィリピン市場でのデータ駆動型IBP導入を支援し、円滑な業務遂行を通じてビジネスの成長を実現します。
需要予測・計画
デマンド・フォーキャスティングとプランニングで、フィリピンのクライアント企業をサポートし、IBPを活用して企業成長を支援します。
生産計画
フィリピンでのIBPコンサルティングは、YCPの専門家が効率的な生産計画を導き、企業の成長をサポートします。
販路拡大
フィリピン市場でのIBP統合を通じて、YCPがクライアント企業のセールスチャネル拡大と最適化を支援します。
営業・販路最適化
フィリピンでのIBPコンサルティングを通じて、YCPは顧客企業の売上とチャネル最適化をサポートします。
チャネル生産性向上
YCPは優れたIBPコンサルティングを提供し、フィリピンでクライアント企業のチャネル生産性を大幅に向上します。
マーケティングオペレーション最適化
フィリピン市場で、マーケティングオペレーションの効率化を実現するためのIBPコンサルティングを提供し、YCPの専門性でクライアント企業をサポートし、成功に導きます。
提供サービス
- 1
- IBPプロセス設計
- 市場動向や需要予測データを基に、最適なサプライチェーン戦略に沿ったIBPプロセスの設計・導入を支援します。
- 2
- 統合計画モデル構築
- 企業データを可視化し、シナリオ分析やKPI設計を通じて最適なIBPプロセス導入を実現します。
- 3
- シナリオプランニング設計
- 事業目標とサプライチェーンを連動させるため、データ分析と業務フローを組み合わせたIBP導入計画を策定します。
- 4
- 財務連携フレームワーク構築
- 経営目標と市場動向を連動させたIBPのプロセス設計や運用改善により、サプライチェーン全体のパフォーマンスを最大化します。

ビジネスインパクト
1
需要計画品質向上
需要予測と在庫調整を最適化し、利益率を10%向上させます
2
財務可視化
需要予測の精度を20%向上し、在庫の最適化を実現します。
3
リスク対応力強化
データドリブンな需給計画で在庫回転率を20%向上させます
4
財務計画整合性向上
需要予測の精度向上で在庫回転率を20%改善します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila

Eucel Josef Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Reckitt

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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