フィリピン
M&Aターゲット選定
コンサルティング

YCPは、豊富な経験と専門知識を持つチームが、フィリピンにおけるM&Aターゲット選定コンサルティングでクライアント企業の成長を伴走型支援します。戦略的アプローチと市場洞察力で、最適なM&A機会を見出すお手伝いをします。

YCP フィリピンにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

多岐にわたる業界で、企業が市場内で成功を収めるためには信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングプロバイダーが不可欠です。特にフィリピン市場では、適切なM&A対象を見つけることが、事業成長の鍵となります。

YCPは、そのグローバルなチームとフィリピンにおける深い理解を活かし、クライアント企業の市場参入や成長障壁の解決に向けた卓越したM&Aターゲット選定コンサルティングを提供しています。伴走型支援によるハンズオンのアプローチで、業界のダイナミクスを踏まえた最適なターゲット選定を実現し、企業の成功を実に導きます。

事業の拡大とフィリピン市場での成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングのパートナーです。したがって、あらゆる業界のクライアント企業の果敢な挑戦をサポートし続けています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

フィリピンでのM&Aターゲット選定を成功に導く

フィリピンにおける産業界は今、M&Aターゲット選定コンサルティングサービスの必要性が高まっています。YCPは、镶嵌な専門知識と実績で、クライアント企業が目標とする成長と成功を実現するための信頼できるパートナーです。

M&Aは企業成長のカギを握る戦略の一つであり、適切なターゲット選定はその成功のために不可欠です。YCPのチームは、フィリピンの市場に精通し、クライアントが最適なM&A戦略を立てるためのサポートを提供しています。

私たちは、フィリピンにおける企業の様々な挑戦と可能性を理解しています。顧客企業の目指す未来への一歩を、から、信頼性の高いM&Aターゲット選定コンサルティングサービスでしっかりと支援します。

私たちの産業

M&Aターゲット選定でフィリピン市場をリードする

フィリピン市場経済成長に伴うM&A需要の増加が必須

フィリピンの経済成長率は7%で、現地企業の効率化や競争優位性強化が求められる状況。
迅速なビジネス拡大を考える上で、現地企業との提携や吸収が有益とされます。

競争圧力の高まりによるポジション維持の重要性

フィリピン市場への新規参入者数は5年で150%上昇し、プレゼンスの確立が企業にとって急務。
競争圏における優位性を確保するため、M&Aの簡素化や精度向上が求められます。

新市場開拓によるフィリピンの可能性活用方法

新興市場としてのフィリピンは多彩な分野で成長を遂げ、市場開拓の好機に溢れている。
正しい市場ポジショニングを見直し、互恵関係構築を目指した迅速なM&Aが必要です。

独自性あるブランド確立による競争優位性向上の機会

ブランド力の高い企業の需要は年々増しており、差別化戦略が企業成功の鍵を握る。
競争を回避しつつブランデッドM&Aに着手することで、更なるマーケット進出が可能です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。