数字で見るYCP
課題とアプローチ
現場と経営層のビジョンギャップによる組織連携の停滞
- OSMの導入後も経営層と現場間でビジョン共有が不足し、組織横断的な連携や共通課題への取り組みがスムーズに進まない現状です。
- YCPはワークショップやファシリテーションを通じて現場と経営層の意識統一を図り、実効性の高い横断連携を促進します。
KPI運用構築の難易度と現場定着率の低さ
- KPIの設定や運用が複雑化し、現場レベルで運用が徹底しきれず、目標管理の機能が十分に発揮されていないケースが多数見られます。
- 現場状況に合わせたKPI設計・改善に伴走し、既存プロセスに自然に組み込んで定着率向上へ導きます。
デジタルツールの利活用不足による情報分断
- ツール導入だけでは十分な活用が進まず、各部門で情報が分断され、迅速な戦略判断やPDCAサイクルの実現が困難になっています。
- ITツールの選定から活用推進、オンボーディングまで伴走し、社内情報のシームレスな連携を実現します。
人材開発と育成制度の標準化が追い付かない現実
- OSM導入企業でも人材ローテーションや育成制度が各部門ごとに分断され、スキル標準化や次世代リーダー育成が停滞しています。
- 最適な育成体系やタレントマネジメントの設計・導入で、持続的な人材の成長と組織力強化をサポートします。
Why Choose YCP
YCPは、フィリピンにおける戦略マネジメントオフィス（OSM）の導入や推進に豊富な経験と知見を持つコンサルティングファームです。現地市場の動向を的確に把握し、グローバルなベストプラクティスと組み合わせた独自アプローチで、他社にはない実践的なソリューションを提供します。コスト効率やサステナビリティへの配慮を重視しつつ、フィリピン企業の特有の経営課題にも柔軟に対応できる点が強みです。フィリピンでの戦略マネジメントオフィス（OSM）導入・運営支援でYCPを選ぶ理由をご紹介します。:
戦略ガバナンス
現地ビジネス環境に精通したYCPだから、フィリピン特有の成長機会を捉えたOSMソリューションを提供します。
実行整合性
現地のダイナミックな市場変化に即応するOSM設計力が、競争優位の獲得を支えます。
パフォーマンス責任
現地市場に精通したチームが、フィリピンでのOSM導入をスムーズにサポートし、成果創出へ貢献します。
経営リーダー支援
フィリピン市場の成長特性に即したOSM実装のノウハウがあるから、持続的な競争優位を確立できます。
YCPと提携することで、戦略マネジメントオフィス（OSM）の分野で実戦的なサポートを得ることができます。単なるアドバイスに留まらず、現場に深く入り込みながらクライアントと一体となって成果創出までコミットするのが当社のスタイルです。YCPは、企業の変革を最初から最後まで伴走しながら、持続的な成長の実現を力強くサポートします。
フィリピンの企業において経営効率化の重要性が高まり続けている中、外部パートナーを活用して経営支援を依頼する企業は
68％*
となっており、OSS導入による専門性を活かした組織改革が現地で求められています。
Source: ASEAN Briefing, 2024
YCP フィリピンにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)のエキスパート
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"フィリピンの多様な産業において、戦略マネジメントオフィス(OSM)プロバイダーの信頼性が徐々に注目を集めています。これにより、現地市場での競争優位性を高め、持続的な成長を実現しようとする企業が増加しています。
YCPのグローバルなプロフェッショナルチームは豊富な経験と深い知識を持ち、フィリピン市場でクライアント企業が直面する市場所医域、参入課題、成長戦略の障壁に対し、手を携えて具体的な支援を行っています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援により、多様な業界のクライアントに持続可能な成功を提供しています。
フィリピン市場で活躍するために不可欠なパートナーとして、YCPは戦略マネジメントオフィス(OSM)を活用し、あなたの企業が市場で影響力を持続できる技術と洞察力を提供し続けます。"
}
フィリピンでの
戦略マネジメントオフィス(OSM)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
フィリピンのOSMにおけるオペレーショナルパフォーマンス改善を通じて、YCPはクライアント企業の持続的成長を支援します。
業務フロー最適化
フィリピンにて、ワークフロー最適化ならYCPの専門的な戦略マネジメントオフィスがクライアントの成功を助けます。
コスト削減/最適化
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生産性向上
フィリピンにおける企業の課題解決と効率向上を目指す戦略マネジメントを、YCPの専門チームがサポート。
提供サービス
- 1
- 戦略カスケード設計
- 経営戦略の実行を支援するOSMとして、現地に最適なオペレーション体制やPDCA運用を設計し、実効性を高めます。
- 2
- KPI体系設計
- クライアントの成長を実現するため、現地特有の課題を踏まえた戦略プランの策定と実行管理を一括でサポートします。
- 3
- OSMオペレーティングモデル設計
- 経営目標の達成に向けて、戦略策定から実行、進捗管理まで一貫したOSM体制の構築と運用を支援します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 現地市場特性を踏まえた実行可能な戦略策定と、ロードマップの設計・進捗管理プロセス構築を支援します。
ビジネスインパクト
1
戦略実行の整合
現地法人向けに最適化したKPI設計で業績指標を明確化します
2
優先順位管理の徹底
明確なKPI設計により全体進捗を数値で可視化できるようになる
3
軌道修正力向上
経営課題を見える化し、意思決定のスピードを向上します
4
戦略継続性確保
経営戦略を明確化し、実行プランの精度を高めます。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila
Eucel Josef Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Reckitt
Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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