フィリピン
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

フィリピン企業のPMO導入は競争優位性に必須

• フィリピンにおけるプロジェクトの失敗率は70%に達しています。結果として競争優位性を確保するためには、専門的なPMOの導入が不可欠です。
• PMO導入は、迅速な意思決定やリソースの最適化を実現します。オペレーションの効率を上げ、効果的なプロジェクト遂行が可能になります。

現地産業での利益最大化へPMOサービス利用が鍵

• 現地企業の約60%が設定した目標を完全に達成できていない現状があります。この課題を克服する一助として、PMOサービスは効果的です。
• 効率的なガバナンスと柔軟な変化の親和性を持ち、企業の計画実行をサポートします。それにより安定した成長路線が構築されます。

フィリピン市場での成功を狙うPMO活用機会

• フィリピンのIT市場規模は年間15%成長しています。この機会を捉えることにより市場シェアの拡大につながります。
• 技術的専門力を活かすことで、革新的なサービス提供と差別化戦略の確立が期待できます。競合他社との差別化を図る基盤となります。

PMO技術導入でフィリピン企業の将来展望を拓く

• 政府系プロジェクトは2020年以降、50%以上の増加を見せています。この伸びによりPMOサービスの需要は地域を問わず高まっています。
• 革新は新しいプロジェクト開発にも影響を与えます。技術層による構想精度向上によってビジネスのプレゼンス向上が見込まれます。