フィリピン
飲食・レストラン
コンサルティング

YCPはフィリピンの飲食・レストラン業界でクライアント企業の成長をサポートします。市場分析や顧客ニーズの把握から、ビジネス戦略の策定まで、地域特有の課題解決に注力。プロフェッショナルチームが伴走型支援で、現地での成功へ導きます。

YCP フィリピンにおける飲食・レストランのエキスパート

フィリピンにおける飲食業界は絶えず変化し、新たなトレンドが次々と誕生しています。消費者の嗜好は多様化し、競争も激化しているため、企業にとって市場での成功は容易ではありません。

YCPでは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと共に、フィリピン市場における飲食業界の壁を乗り越え、市場参入から成長までをサポートする類稀なるコンサルティングサービスを提供しています。私たちは、深い理解とハンズオン支援を通じて、クライアント企業のニーズを満たし、目標達成へと導きます。

フィリピンの飲食業界で堅実な成果を目指す企業にとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちは、顧客企業が市場で成功するための支えを固く約束します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

フィリピン現地の飲食・レストラン専門チームと共に、可能性を開拓

フィリピンの飲食業界は急激な発展を遂げており、新規参入者と既存のレストランの競争は日増しに激しくなっています。このような環境で、YCPは顧客企業が市場で成功し成長するための信頼できる飲食・レストランコンサルティングを提供しています。

私たちは、フィリピン市場の深い理解と多年にわたる経験を生かし、効果的なビジネス戦略の策定から運営効率の改善、顧客獲得のためのマーケティング戦略まで、幅広いサポートを提供します。

また、YCPは現地でのネットワークも豊富に有しており、飲食業界特有の課題を解決し、クライアント企業が持続可能な成長を実現するための総合的なサポートを行います。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、フィリピンの飲食・レストラン業界に特化したマーケティングとセールス戦略で、顧客企業の業績向上をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはフィリピンでの飲食業界に特化し、オペレーション強化を通じて顧客企業の成長を加速させます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、フィリピンにおける飲食・レストラン業界のクライアント企業が直面するサプライチェーンの課題を解決します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはフィリピンの飲食業界におけるM&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業の新たな成長と展開を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは戦略と独自の視点を融合させ、フィリピンの飲食・レストラン業界のクライアント企業を競争力のある未来へ導きます。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはフィリピンの飲食業界に特化し、デジタル変革を実現させるコンサルティングを提供します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、フィリピンの飲食業界に特化したコンサルティングを通じて、顧客企業の業績向上を実現します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはフィリピンの飲食業界で持続可能な経営戦略を実現します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは市場調査を通じ、フィリピンでの飲食店展開に特化した戦略的アドバイスを提供します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

フィリピンの飲食・レストラン産業をナビゲート

高額な輸入食品価格と市場競争

フィリピンの飲食業界では、輸入食品の割合が約60%に達しており、これによる高額な価格が収益性に影響を与えている。この状況は既存のプレーヤーによる競合圧の激化を助長。
輸入食品のコスト圧を抑えるための手法として、現地食材の利用比率を高め、迅速なサプライチェーン戦略でコスト削減を図る。

インフラ未整備による輸送課題

フィリピンでは輸送インフラの整備が遅れており、交通の最混雑による物流の遅延・コスト増加が広が進んでいます。業界では30％に影響。
地元港の活用、共働便の導入で、物流チャネルの改善や効率化で、配送コスト抑制が成長戦略の鍵に。

テクノロジー活用とeコマース展開の進化

フィリピンの飲食業界では、テクノロジー活用が飛躍的に拡大している。国内でのデジタル導入率は既に55％に達し、効率経営のさらなる広がり。
デジタル予約サービスやeコマースの新たな活用法、日本独自のCXを確立し、他社との差別化で芽を揺るがします。

観光産業の再拡大に伴う飲食需要上昇

海外から年間1200万人以上の訪問者を迎える観光業の急成長が、フィリピンの飲食需要を強力に牽引しています。特に国際的な現地グルメ人気が急増。
観光の集客力と文化的余韻を生かし、筆流の戦略で新規事業展開を見据えたリージョナル素材やサービス配置を追求することが競争優位性の経営努力。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。