
数字で見るYCP
課題とアプローチ
現地調達における品質・納期の安定確保の難しさ
- フィリピンでは工場ごとの品質や納期対応力にばらつきが多く、高い水準を保つサプライヤーは全体の30%未満という実態です。
- YCPはサプライヤー評価システムの設計や現地実地訪問を通じて、評価指標の明確化と改善策の実行で安定調達をサポートします。
サプライヤーのコスト競争力維持と価格交渉の複雑化
- 原材料の価格変動や物流費高騰で、コスト管理の難度が増しています。急な値上げ交渉が四半期ごとに発生しています。
- コスト要因の可視化や綿密なコストアナリシス、交渉資料の準備など現地事情に合わせて、価格交渉を有利に進める支援を行います。
現地サプライヤーとのコミュニケーション・関係構築
- サプライヤーとの意思疎通に言語やカルチャーギャップがあり、合意形成や課題共有がスムーズに進まないケースが目立っています。
- YCPはフィリピン企業と長年積み重ねた信頼関係や現地ネットワークを駆使し、双方の意図が正確に伝わる場を設計します。
サプライチェーンリスクへの備えとBCP体制の未整備
- 自然災害や社会不安に迅速対応できるBCP(事業継続計画)の整備率が現地では40%以下にとどまっています。
- YCPはサプライチェーン全体のリスク評価や、自社に合うBCP構築のトレーニングを通して、持続的な調達体制を構築します。
Why Choose YCP
YCPはフィリピンにおけるサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングの分野で高い専門性と実績を持ち、お客様ごとのビジネスニーズに合わせたサービスを提供しています。現地市場を熟知した上で、グローバルのベストプラクティスも柔軟に取り入れる独自のアプローチが、他社との差別化につながっています。さらに、コスト効率や持続可能性を重視しつつ、フィリピン企業特有の課題や要望にも的確に対応できる点が強みです。YCPをサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングで選ばれる理由をご紹介します。:
体系化されたパフォーマンス管理フレームワーク
現地ネットワークを活用し、フィリピン市場特有のサプライヤー評価基準を構築することで実効性を最大化します。
データに基づくモニタリング
独自のデータドリブン分析により、フィリピンのサプライヤー情報を可視化し高度な意思決定をサポートします。
継続的改善の推進
改善活動を継続的に推進し、現地サプライヤーのパフォーマンス向上を着実に実現します。
責任ある調達
サプライチェーン現地調査に強みがあり、フィリピン企業のリスク低減や透明性向上に貢献します。
YCPとパートナーシップを組むことで、フィリピンにおいてサプライヤーパフォーマンス管理に取り組む企業は、実効性の高い支援を受けられます。アドバイスの提供にとどまらず、現場でのハンズオンなサポートを通じて確かな成果の創出を目指す姿勢が特長です。YCPはプロジェクトのスタートから運用・改善まで一貫してサポートし、クライアントのビジネス成長に貢献します。
フィリピン市場では、不十分なサプライヤーパフォーマンス管理により、年間サプライチェーンコストの増加率が
16%*
となっており、地域特有の課題把握と適切な改善策導入が大きな成果へとつながります。
Source: PwC Philippines, 2024
YCP フィリピンにおけるサプライヤーパフォーマンス管理のエキスパート
多様な業種において、市場での競争力を高めるためには、信頼性の高いサプライヤーパフォーマンス管理が必要です。フィリピンにおいてもこのニーズは急増しており、企業は効率的なサプライチェーンの構築を目指しています。この観点が、企業の成長戦略を左右する鍵となっています。
YCPは、グローバルに活躍するプロフェッショナルと深い理解に基づき、企業が市場参入や成長課題を克服するための優れたサプライヤーパフォーマンス管理コンサルティングを提供しています。特にフィリピン市場において、企業の競争優位性を強化し、パートナーシップを効果的に構築する支援を行っています。
YCPは、ハンズオン支援と伴走型のコンサルティングを特長としており、企業がフィリピンの市場で飛躍するためのパートナーとして信頼されています。YCPとともに進むことで、企業は市場での真正な成功を手に入れることが可能です。
フィリピンでの
サプライヤーパフォーマンス管理を成功に導く
サプライヤーKPI設計
YCPはフィリピン市場における効果的なサプライヤーパフォーマンス管理を支援し、KPIフレームワークを最適化します。
サプライヤーリスク管理
サプライヤーリスク評価でフィリピン市場の最上階層成長支援を、YCPのパフォーマンス管理ノウハウで実現。
サプライヤースコアカード・レポーティング
フィリピンでのサプライヤーパフォーマンス改善を実現するための戦略的ソリューションを提供するYCPです。
サプライヤー育成・改善計画
フィリピン市場向けにサプライヤー開発と改善計画を通じ、YCPがクライアント企業の供給網強化を支援します。
サプライヤーKPI設計
YCPはフィリピン市場における効果的なサプライヤーパフォーマンス管理を支援し、KPIフレームワークを最適化します。
サプライヤースコアカード・レポーティング
フィリピンでのサプライヤーパフォーマンス改善を実現するための戦略的ソリューションを提供するYCPです。
サプライヤーリスク管理
サプライヤーリスク評価でフィリピン市場の最上階層成長支援を、YCPのパフォーマンス管理ノウハウで実現。
サプライヤー育成・改善計画
フィリピン市場向けにサプライヤー開発と改善計画を通じ、YCPがクライアント企業の供給網強化を支援します。
提供サービス
- 1
- パフォーマンス指標定義
- サプライヤーパフォーマンス管理の現状を分析し、フィリピン市場特性に基づくKPI設計や改善施策の実行を支援します。
- 2
- サプライヤースコアカード設計
- サプライヤー評価基準の策定とパフォーマンス分析を通じて、最適な調達戦略につながる改善提案を実現します。
- 3
- ESGパフォーマンス管理
- KPI設計やベンチマークを活用し、サプライヤーごとのパフォーマンス評価レポートを現地の実情に即して提供します。
- 4
- ガバナンス設計・改善計画
- サプライヤーごとのパフォーマンスを多角的に分析し、改善策や管理手法を具体的に提案します。

ビジネスインパクト
1
パフォーマンスの可視化
主要サプライヤーの納期遵守率を95%に向上します
2
責任の明確化
主要サプライヤーの納期遅延率を30%削減できる改善策を提案
3
リスクの早期把握
取引先ごとのパフォーマンス可視化で改善点を明確化します
4
責任あるサプライヤー基準の確立
調達コストを最大18%削減し利益率を向上させます
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

Food Resilience through Sustainable Hydroponic Agribusiness in the Philippines
Despite being a major agricultural producer, the Philippines faces food security risks from climate change and supply disruptions. Hydroponics offers a resilient alternative, enabling efficient, localized production. Growing household and commercial adoption highlights its potential to strengthen urban food supply and long-term resilience.

The Next Level: The Rise of Esports in the Philippines
Global esports has become a mainstream industry, but the Philippines remains at an early stage despite strong gaming participation. Mobile esports, led by Mobile Legends, shows how accessibility and publisher support can drive growth. With balanced investment across competition, content, and reach, the industry can continue to scale.

通过可持续水培农业实现菲律宾粮食韧性
尽管菲律宾是重要的农业生产国,但仍面临来自气候变化和供应中断的粮食安全风险。水培种植提供了一种更具韧性的替代方案,可实现高效、本地化生产。家庭和商业领域日益增长的采用率,凸显了其在增强城市食品供应和提升长期韧性方面的潜力。

新高度:菲律宾电子竞技的崛起
全球电竞产业已迈入主流阶段,但尽管菲律宾拥有庞大的游戏玩家基础,其电竞发展仍处于早期阶段。以《Mobile Legends》为代表的移动电竞,展示了可及性和发行商支持如何推动行业成长。通过在赛事、内容和用户触达方面进行均衡投入,电竞产业有望持续扩张。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon

Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Navneet Bargoti
パートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Proactis

Gourish Birajdar
パートナー
国籍: インド人
対象地域:
中東
過去の経験:
General Mills

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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