
YCP フィリピンにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

各産業は、市場での競争力を保持し成功を収めるために、信頼できるサプライヤー&ベンダーマネジメントサービス提供者の重要性が高まっています。フィリピンのダイナミックな市場環境だけでなく、グローバルな視野を持つ顧客企業が増えています。
YCPは、フィリピン及び世界の市場における豊富な経験と深い理解を基に、サプライヤー&ベンダーマネジメントサービスを提供しています。グローバルなネットワークを持つプロフェッショナルチームと伴走型支援により、市場参入や成長の障壁を乗り越え、クライアント企業の成果を最大化しています。
フィリピン市場での事業を推進しようとする企業にとって、YCPは確かなサプライヤー&ベンダーマネジメントパートナーです。専門性に裏打ちされた深い理解と先を見越した戦略で、クライアントの成功をサポートします。

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フィリピンでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
フィリピンは今日、多様化する市場のニーズに応えるため、信頼できるサプライヤーマネジメントが不可欠です。YCPは長年の経験を活かし、クライアント企業が目標と成長を達成できるよう支援しています。
フィリピンの各業界は、競争が激化する中でサプライチェーンの最適化が求められています。私たちは、高品質なサプライヤーマネジメントを提供し、クライアント企業の効率化と競争力強化を実現します。
サプライヤーとの関係構築には専門的な知見が必要です。YCPはこの分野の専門家として、フィリピンで事業を展開する顧客企業に、信頼性と持続可能性の高いパートナーシップを築くサポートを提供しています。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントでフィリピン市場をリードする
Philippines内企業がサプライヤーマネジメントを利用すべき理由
- フィリピンの製造業は2022年9.5%成長で次にはインフラ整備が進行。サプライヤーマネジメントを用いることで、安定供給が危機回避策になる可能性が高まる。
- 供給の安定化は企業の市場競争力を支える。サプライチェーンの確立は信頼感を構築し、クライアントに、安全で効率的な製品収集プロセスを提供する。
最適化されたベンダーマネジメントが必要不可欠な理由
- COVID-19による混乱後、フィリピン国内60%以上の企業が供給問題に直面。事前管理の体制強化で影響を抑え、事業継続可能性を高める効果が期待できる。
- 予想されるリスク対応と迅速な問題解決のため、現地産業において仲介と交渉能力の向上は必成人材となる。
サプライチェーンの最適化によるビジネス拡大の好機
- フィリピンのeコマース市場は毎年30%成長しており、再編されたサプライチェーンで効率性を向上させる、これは将来的な収益増加を予期させ。
- サプライと需要に効率が加われば、開発や市場参入の速度も向上。これは競争優位性の確立に貢献し企業活動の活発化を支援する。
旺然な環境がビジネスの可能性を広げる理由
- フィリピンでは、企業間で非業行管、法令規遵守の重要性急速に開会数十%高まり。ベンダーマネジメント成熟度合い増幅のチャンスとして利用可。
- 地域社会とのその共生と言 ся信頼の構築、新たなアプローチは競争市場の差異化を受付け助成する。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象国:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
過去の経験:
P&G

大河原 貴宏
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
日本、シンガポール、タイ、ベトナム、インドネシア
過去の経験:
アクセンチュア、楽天

Jatin Gulati
パートナー
国籍: インド人
対象国:
フィリピン、インド
過去の経験:
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Eunice Maximo
パートナー
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パートナー
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Eucel Josef Maximo
ディレクター
国籍: フィリピン人
対象国:
フィリピン
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