フィリピン
卸売
コンサルティング

YCPは、フィリピンの卸売・流通業界でクライアント企業の成長を支援します。市場の深い理解と豊富な経験を活かし、私たちは伴走型支援を通じて、現地でのビジネス展開の加速を図ります。具体的な市場戦略からオペレーション改善まで、アジアに特化した視点でクライアントの挑戦をサポートします。

YCP フィリピンにおける卸売のエキスパート

フィリピンにおける卸売・流通業界は、急速な経済の成長と共に変化を遂げています。市場動向や消費者の需要の変化が業界のさまざまな機会を生み出していますが、同時に新たな課題も引き起こしています。

YCPは、グローバルに展開する専門家チームと深い業界理解を通じて、卓越した卸売・流通コンサルティングを提供しています。私たちは、伴走型支援やハンズオンでの具体的な支援を通じ、クライアント企業がフィリピン市場における市場参入、障壁克服、成長戦略の実現を図るための力強いサポートをしています。

フィリピン市場で成功を収めるため、YCPは信頼できるパートナーです。深い知見と実践的な支援で、御社の卸売・流通業界でのあらゆる野心を達成します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

フィリピン現地の卸売専門チームと共に、可能性を開拓

フィリピンでの卸売・流通業界は絶えず変化しており、革新に適応する必要があります。YCPはこの業界に深い理解を持ち、顧客企業の成長と目標達成を支援します。

市場の動向を正確に把握し、戦略的な計画を立てることは、フィリピンの卸売・流通業界で成功するために不可欠です。私たちは業界の専門知識を活かし、クライアント企業に最適な解決策を提供します。

競争が激しいこの業界で差別化を図るには、効果的なコンサルティングサービスが鍵を握ります。YCPは多様な経験と知識を駆使して、顧客企業が競争上の優位を確立できるよう支援します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはフィリピンにおける卸売業界の顧客企業が、効果的なマーケティングとセールス戦略で成長を実現します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはフィリピンの卸売マーケットへの進出を目指す顧客企業に対し、現地の知見を活かした運営戦略を提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、フィリピンにおけるごクライアント企業の供給網管理を最適化し、ビジネスの効率性を向上させます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、フィリピンでのM&A、取引、PMIを通じて、顧客企業の卸売業務の成長と効率化をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、フィリピン市場に特化した卸売戦略を通じて、クライアント企業の成長と競争力向上をサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、フィリピンにおけるクライアント企業のデジタル変革をリードし、卸売業務の革新を実現します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPでは、フィリピンにおける公共事業向け卸売戦略を練り、顧客企業の成長をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはフィリピンにおける卸売業の持続可能性を高めるコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは独自の市場調査で、フィリピン市場におけるクライアント企業の卸売ビジネスを支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

フィリピンの卸売産業をナビゲート

需給バランスの欠如がフィリピン卸売市場にもたらす影響

フィリピンの卸売市場は高い成長率を見せていますが、需給バランスの欠如が課題です。例えば、一部地域では特定商品の需要が高く、本来の供給能力を超える需要が見られます。
需給の不適合によって生じる課題は、フィリピン市場での競争優位性を高めるための機会とも言えます。効率的な在庫管理や顧客のニーズに即時に応じるシステム導入が市場の問題点を緩和する助けとなるでしょう。

フィリピンで完全な物流インフラ確立の道のり

フィリピンでは競争力を損なう可能性のある交通渋滞や非効率な倉庫システムが挙げられます。市場調査によれば、輸送の遅延発生率が平均30%を上回っています。
物流インフラの非効率性をなんとか補い、更なる市場参入戦略が求められます。例えば、購入パターンのデータ蓄積とデジタル化への投資による在庫と配送の合理化がポイントです。

成長持続をサポートするフィリピン生産性向上策

フィリピンの卸売業界は安価で労働力を活用できる市場です。一人当たりの平均賃金が他のアジア諸国と比較して約20%低い数値により、コスト削減の機会が広がっています。
フィリピンでは優れた価格競争力を確立できる状況です。効率的な人材と資源管理に注力することで、市場において持続した競争優位性を確保できます。

デジタル技術化によるビジネス革新加速策

現在、フィリピンでは卸売業でもデジタルソリューションの導入が進んでいます。電子取引は全体の30%以上まで増加し、技術派生の市場活動があります。
テクノロジー採用の最前線市場で企業プレゼンス拡大をリードする可能性があります。たとえば、特にeコマース市場拡大へ提案先導力を十分に活用したデジタルイノベーション推進がキープレーズです。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。