シンガポール
航空
コンサルティング

YCPは航空業界の深い知見とアジア市場における幅広い経験を基に、クライアント企業のシンガポールでの成長を支援します。伴走型支援により、市場のニーズを理解し、戦略から実行まで一貫して手がけます。グローバルな視野を持つ私たちのプロフェッショナルが、貴社の可能性を現地で最大限に引き出します。

YCP シンガポールにおける航空のエキスパート

シンガポールの航空業界は、急速な市場変化と厳しい国際競争の中で、その活力と可能性を持続しています。この挑戦的な環境では、革新的なアプローチが求められます。

YCPは、豊富なグローバルリソースと深い業界理解を駆使して、クライアント企業がシンガポール航空業界の市場障壁を乗り越え、市場参入と成長を達成できるように支えています。私たちは伴走型支援を通じて、実際の業務推進まで手厚く支援し、クライアント企業の成功を後押ししています。

私たちYCPは、シンガポールの航空業界における成長と成功を目指すビジネスにとって、信頼できるコンサルティングパートナーです。実績と実力を兼ね備え、各企業の未来を切り開くお手伝いをしています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

シンガポール現地の航空専門チームと共に、可能性を開拓

シンガポールの航空業界は、アジア太平洋地域での中心的業務として急速な成長を遂げています。このダイナミックな市場では、競争が激化する中で、YCPは顧客企業が目標を達成し、持続的な成長を実現するための信頼できる航空コンサルティングを提供します。

私たちは、業界の深い知識と実績を有するチームにより、戦略立案から運用改善に至るまで、包括的なサービスを展開しています。シンガポールにおける航空業界の課題と機会を的確に把握し、顧客企業の成果を最大限に引き出します。

YCPは、質の高い戦略策定と効果的な実行を通じて、クライアント企業が航空業界での競争優位を獲得し、新たな高みを目指して推進します。シンガポール市場での成功へ、確かなパートナーとして最適なソリューションをご提供いたします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、シンガポールにおける航空業界のクライアント企業向けに、革新的なマーケティングとセールス戦略の提案を実践します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

{ "response": "YCPはシンゲーポールでの航空コンサルティングにおいて、業務効率化と戦略強化をサポートします。" } ```

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはシンガポールの航空業界において、供給链管理を通じてクライアント企業の業務効率化と競争力強化を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPでは、シンァポールの航空業界に特化したM&A、取引及びPMIを通じて、クライアント企業の成長戦略を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、シンガポールの航空業界に特化した戦略コンサルティングで、顧客企業の成長と競争力向上をサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはシンゴ゙ールの航空業界において、デジタル変革を通じ成長戦略の実現をサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPでは、シン゗ガーチョゥ勿๚におけるクライアント企業の航空業界での競争力向上と成長促進支援に向けたコンサルティングを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、シンガポールの航空業界の持続可能性向上のための革新的なコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはシンガポールの航空業界に特化した市場調査で、顧客企業の戦略立案を強力にサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

シンガポールの航空産業をナビゲート

航空旅客数が増加しオーバーロードのリスク有り

2023年にはシンガポールのチャンギ国際空港を利用する航空旅客数が7500万人近くに達すると予測されており、航空施設は対応能力の限界に達する可能性があります。
この増加に備え、空港運営会社は設備の強化や新技術導入などの投資によるオーバーロード防止策に努め、迅速かつ円滑な対策を講じることが重要です。

持続可能な航空燃料普及課題による調整期

持続可能な航空燃料の普及が進む中、高コストがあり2025年までに普及率が30%に到達可能と専門家は推計しています。
航空業界はこの課題に合わせ燃料開発に資本を投入し、業務運営の効率化を図ることで競争優位性を維持する必要があると言えます。

アジア地域交通拡張先駆に立つ

シンガポールは人口・経済拡大という条件を活かし、空港設備を卓越させることでアジア地域交通インフラの一大拠点となっています。
その一方で、航空業界は価値のブラッシュアップを通し多様な継続的套策を提供しプレゼンスの確立に注力強化できます。

技術の進化による新仮想ハブ潜在

仮想ハブ技術の進化により、2025年までに航空業界では60%を超えるユーザー接続プラットフォームグローバル化推進する可能性がでてきています。
対策として、航空業界はこの技術をカスタマー経験を強化し、空港サービスの迅速な革新特性の恩恵を存分に活かす動きを検討できます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。