シンガポール
BSC(バランススコアカード)
コンサルティング

YCPはシンガポールでのBSC(バランススコアカード)コンサルティングに注力し、多くの実績を誇ります。私たちの専任プロフェッショナルによるハンズオン支援と伴走型サービスで、顧客企業の成長を確実にサポートします。

シンガポールBSC(バランススコアカード)コンサルティング

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Key Challenges We Address

経営戦略と現場目標をつなぐKPI設計の実現性向上


  • シンガポール企業で経営戦略と現場の目標が分断し、BSC導入の際にKPIが形式的になりやすい傾向が見られます。
  • 貴社の現状分析からKPI設計までをサポートし、部門ごとのBSC運用を通じて戦略浸透が図れるよう伴走します。

変化するビジネス環境に柔軟に対応するBSC運用


  • 経済や法規制の変動が激しく、BSCの定期的な見直しや運用の柔軟性を高める必要性が高まっています。
  • 実情に応じた四半期ごとのレビューや現地事情に合ったBSCアップデートの運用をアドバイスします。

部門間連携強化とパフォーマンス可視化の推進


  • サイロ化で部門間の数値連動性が不十分になり、個別最適の指標設定にとどまるケースが多い状況です。
  • 組織全体での目標連鎖構造を設計し、クロスファンクショナルでのパフォーマンス可視化を強化します。

従業員の巻き込みとBSC定着による成果創出


  • BSCの現場浸透が進みにくく、従業員の理解やエンゲージメントが課題となる企業が多数です。
  • 現場向けワークショップや実践型トレーニングの導入により、BSCへの参画意識を高め成果向上につなげます。

Why Choose YCP

YCPは、シンガポール市場におけるBSC(バランススコアカード)コンサルティングを数多く手掛けてきた実績と、実践的な知見を有しています。他社が提供しがちな一般的なアドバイスではなく、データドリブンな現場分析と企業ごとの戦略課題に合わせたカスタマイズ手法を強みとしています。現地マーケット独自の潮流とグローバルなベストプラクティスを効果的に融合し、クライアントの組織課題や成長段階に応じて最適なプランを提案できる点が支持されています。『なぜシンガポールでBSCコンサルティングにYCPが選ばれるのか』―その理由をご紹介します。:

Strategy Translation

Strategy Translation

豊富なクロスリージョナル経験で、シンガポール市場に最適なBSC戦略の導入を支援します。

Integrated Objectives

Integrated Objectives

ローカル市場を熟知し、最適なBSC戦略でシンガポール企業の成長を実現できるコンサルティング力があります。

Measurement Discipline

Measurement Discipline

現地市場に精通したコンサルタントが、シンガポール企業に最適なBSC導入を実現します。

Performance Ownership

Performance Ownership

豊富なクロスリージョン実績を活かし、ローカル特有の課題に最適なBSC導入をサポートします。

YCPとパートナーを組むことで、シンガポールにおけるBSCコンサルティングの課題解決に取り組む際、形だけの提案に留まらず、実行フェーズまでしっかり伴走するサポートを受けられます。一方的なレポーティングに終始せず、現場と共に課題解決への道筋を切り開いていく積極的なスタイルが特徴です。全てのプロセスでクライアントに寄り添い、継続的な成果創出までコミットできるのがYCPの強みです。

シンガポールの企業でBSC(バランススコアカード)を導入し、業績改善に成功した企業の割合は

67%*

同国ならではの厳格なガバナンス体制と多国籍ビジネスの複雑さに対応するため、専門的なBSC支援の重要性が増しています。

Source: Singapore Business Federation, 2024

YCP シンガポールにおけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート

シンガポール市場は、経済の多様化や成長に伴い、バランススコアカード(BSC)による効率的な経営管理を求める企業が増加しています。このような環境の中で、競争優位を築くためには、信頼できるBSCコンサルティングの支援が必要不可欠です。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルと豊富な知見を駆使し、シンガポールの様々な業界で顧客企業が市場参入や成長の課題を効果的に解決できるようRemarkableなBSCのコンサルティングを提供しています。ハンズオン支援や伴走型支援も加わり、企業のパフォーマンス向上を強力にサポートしてきました。

シンガポールで事業を成長させるためには信頼性のあるパートナーが求められますが、YCPはプロファイルに基づく確かなサポートとともに、高い信頼を獲得しています。クライアント企業の持続的成長を実現し、共に成功を追求します。

シンガポールで のBSC(バランススコアカード)を成功に導く

Operational Performance Improvement

Operational Performance Improvement

YCPはシンガポールでBSCを使った業績向上を支援し、クライアント企業の競争力を高めます。

Cost Reduction & Efficiency

Cost Reduction & Efficiency

コスト削減と効率化実現、経験豊富なYCPがシンガポールでBSCコンサルティングを通し、クライアント企業をサポートします。

Workflow Optimization

Workflow Optimization

シンガポールでのワークフロー最適化は、YCPのBSCコンサルティングにより顧客の成果を最大化します。

Productivity Improvement

Productivity Improvement

シンガポールのクライアント向けに、YCPのBSCコンサルティングで業務効率と生産性向上を実現します。

Our Deliverables

  • 1
    Scorecard Design
    戦略目標に基づくKPIやアクションプランを明確化し、実行可能なBSCフレームワークを構築します。
  • 2
    Strategic Objectives
    経営戦略と現場目標をリンクするため、BSCによるKPI設計や進捗モニタリングのフレームワークを構築します。
  • 3
    KPI Mapping
    経営戦略と現場KPIを連動させるため、バランススコアカード設計と運用ロードマップを提供します。
  • 4
    Review Cadence
    ビジョンや戦略に基づくKPIやアクションプランを策定し、組織全体での目標達成を実現できる仕組みを構築します。
BSC(バランススコアカード) Deliverables

What Will You Gain

1

Strategy in Action

KPIを最適化し、各部門の目標達成率を25%向上させます

2

Balanced Performance View

各部門の目標を明確化し、組織全体の実行力を強化します。

3

Clear Strategic Focus

KPI設計の最適化で、中期経営計画の進捗管理が明確になる

4

Leadership Follow-Through

KPI達成率を20%向上し、経営目標を実現しやすくなります

私たちの産業

外食・フードサービス

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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Cummins Inc

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