シンガポール
建設資材
コンサルティング

シンガポール市場での建設資材セクターは競争が激しくなっています。YCP は独自のグローバルネットワークと深い業界知識を活かし、クライアント企業がこの競争に勝つための伴走型支援を提供します。市場分析から事業戦略、現地での実行サポートまで、私たちのプロフェッショナルチームが徹底的にサポートします。

YCP シンガポールにおける建設資材のエキスパート

シンガポールにおける建設資材産業は、持続可能な材料への需要増加と共に急速な変化を遂げています。高品質な資材へのニーズが高まり、業界内での競争が激化している現状があります。

YCPは、世界中のプロフェッショナルと深い理解を兼ね備え、建設資材のコンサルティングサービスを提供しています。特に、シンガポール市場においては、市場障壁や新規参入、成長戦略に対する実践的な解決策を提案し続けています。当社の伴走型支援により、クライアント企業は業界内でのポジショニング強化を図り、持続可能な発展を達成しています。

YCPがなぜ建設資材のコンサルティングパートナーとしてシンガポールで信頼されているのか、それは当社の実績とクライアント企業の成功に裏付けられた自負からです。業界をリードする知見とサポートで、ビジネスの持続的成長を後押しします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

シンガポール現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓

シンガポールの建設資材業界は、持続可能な開発とエコフレンドリーな素材に対する需要が増加しています。YCPはこの変化に適応する豊富な知識と経験を持ち、顧客企業のニーズを満たすための革新的なソリューションを提供しています。

当地における建設プロジェクトの拡大により建設資材の領域は絶えず進化を遂げており、YCPは最新の市場動向に精通したプロフェッショナルチームを通じて、クライアント企業の競争力を強化します。

私たちは、シンガポール市場に特化したカスタマイズされたコンサルティングサービスを提供し、経済的・環境的に持続可能な成長戦略を実現するための支援をしています。YCPは、クライアント企業が目指す成功を実現する信頼できるパートナーです。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはシンガポールでの建設資材セールスとマーケティング戦略を強化し、クライアント企業の業績向上に貢猎します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはシンガポールでの建設資材の調達に向け、顧客企業の運用効率化をサポートします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはシンガポールでの建設資材に焦点を当て、供給 chain managementを通じてクライアント企業の業務効率化に貢献します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはシンガポールでの建設資材コンサルティングにおいて、M&A、取引、PMIを通じてクライアント企業の増強を図ります

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはシンガポールの建設資材市場に特化した戦略コンサルティングで、顧客企業の地位向上を実現します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、シンガポールの建設資材市場において、顧客企業のデジタル変革を支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはシンガポールでの建設資材に関する深い理解を活かし、顧客企業の事業展開を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、シンガポールでの建設資材の持続可能性を分析し、クライアント企業の環境貢献をサポートします。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、シンガポール市場に精通した専門知識を活かし、建設資材に特化したマーケットリサーチを提供しています。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

シンガポールの建設資材産業をナビゲート

デジタル化の前進に伴う適応の必要性

シンガポールの建設業界では、デジタル化の流れが急速に進んでおり、スマートテクノロジーへの対応が求められています。2023年には、建設管理アプリの利用が前年比20%増加しました。
迅速にデジタル技術を取り入れることで、企業は市場での影響力を強化し、競争優位性を提供することが可能です。迅速な技術導入はコスト削減と効率の向上につながります。

原材料の価格変動によるリスク管理の課題

建設資材の価格は世界的に不安定であり、シンガポール市場でも鋼材とコンクリートの平均価格が前年に比べ15%上昇しました。
原材料価格の変動を効率的に管理するために、現地メーカーや供給チェーン強化によって、費用管理の能力を確立することが重要です。迅速な行動が必要です。

政府支援を活用したサステナビリティ推進の機会

シンガポール政府は、建設業界におけるサステナビリティへの取り組みを強化しています。2025年までに50%のエネルギー効率向上を目指している支援が多くあります。
業界での規制と行政支援を活用し、サステナブルな建材の利用を促進することで、市場でのプレゼンスをもたらし、競争優位性を高めることができます。

住宅需要拡大によるビジネス成長の潜在力

都市化と住宅需要の増加が続く中、今後10年間で、シンガポールの住宅建設件数は年平均4%の成長が予測されています。
この需要をビジネス成長に転換するために、効果的な市場調査とタイムリーな供給チェーンが施工具も重要です。州市マーケットをシェアの拡大の契機にしてください。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドネシアの配管市場における参入と成長計画

クライアント

建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定

プロジェクト概要

本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。