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YCP シンガポールにおける建設のエキスパート
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シンガポールの建設市場は、絶え間ない技術革新と、政府の積極的なインフラ整備計画によって、変化と成長の軌道にあります。このダイナミックな業界状況は、新たなビジネスチャンスと同時に、企業に多大な挑戦をもたらしています。
YCPは、グローバルで活動する専門家チームと深い業界理解を駆使して、シンガポールの建設業界の市場障壁、市場参入、そして成長戦略に関する課題を解決する、卓越した建設コンサルティングを提供しています。私たちの伴走型支援により、クライアント企業は複雑な市場環境をナビゲートし、持続可能なビジネスを築くためのインサイトとソリューションを得られます。
YCPは、シンガポールで事業を展開する企業が建設市場において成功を収めるための信頼できるパートナーです。私たちの専門性と独自のアプローチは、クライアントが市場の潜在的なチャンスを最大限に活かすための支援をします。
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シンガポール現地の建設専門チームと共に、可能性を開拓
シンガポールにおける建設業界は急速に成長を遂げ、新しいチャンスと課題が日々生まれています。YCPは、このような環境下でクライアント企業が成功を収めるために必要な深い業界知識と専門性を提供します。
建設プロジェクトの各段階において、正確な市場分析やリスク管理が重要です。YCPのチームは、顧客企業が目標を達成し、持続可能な成長を実現できるように、包括的なコンサルティングサービスを提供します。
私たちのアプローチは、顧客企業が市場内での競争優位性を確立できるように、現実的かつ戦略的な解決策を提案します。YCPでは、シンガポールの建設業界におけるあらゆる挑戦を克服するためのサポートを提供しています。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
YCPでは、シンゴ゙ールにおける建設業界のクライアント企業が競争力を高められるよう、マーケティングと営業戦略を提供します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPは、シンソーポールでの建設コンサルティングを通じて、業務運営の最適化を実現します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPはシンガポールでの建設に向けて、最適なサプライチェーン管理を提供し、クライアント企業の効率化を支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPはシンガポールでのM&A、取引、PMIを通じて、建設業界のクライアント企業が目指す成長を実現します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPはシンガポールで建設プロジェクトの成功を拓く戦略的コンサルティングを提供します
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPは、シンガポールでの建設業界に特化したデジタルトランスフォーメーションを通じて、クライアント企業の業務改善を実現します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPはシンガポールの建設業界で顧客企業の事業展開を成功に導く独自のコンサルティングを提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPはサステイナビリティを重視したシンガポールでの建設コンサルティングを通じ、顧客企業の長期的成功をサポートします。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPはシンガポールにおける建設業界の市場調査を通じて、クライアント企業の戦略策定をサポートします。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
シンガポールの建設産業をナビゲート
増加する都市化と限られた資源による施工負担
- シンガポールでは急速な都市化により建築用地が限られ、施工資源も制約されています。このトレンドは、既に90%超の都市化率を示しています。
- 現地の建設業者は、技術革新を活用してプロジェクトの効率性を向上し、施工コストを軽減すべきです。先進的な技術で最大30%の効率向上も見込まれています。
労働力不足と高齢化の問題への対策は急務
- シンガポールの建設業界では、55歳以上の労働者が43%を占め、 労働力の高齢化と人材確保の問題が顕著化しています。
- この課題に対し、デジタル技術や機械化の推進により、人員減少の影響を和らげたいです。これにより業務時間を60%減少させることが可能です。
スマートシティ導入に建設業界への新たな道
- シンガポール政府のスマート国家構想により、建設業界には多くの新規プロジェクトの需要が発生しています。この市場では30%以上のプロジェクトがスマート技術連携型です。
- こうした傾向を好機として企業は、自社会隊にスマート化技術を積極的に組み入れることです。結果、プレゼンスの強化と共に20%のプロジェクト効率性向上が図れます。
海外市場への進出で競争優位性と確立の好機
- シンガポールの立地から、周辺ASEAN市場への建設展開が見込まれています。この地域の建設成長は約5%の年率で推進されています。
- 有人が域内市場ビジョンを持ってプレゼンスを拡大させれば、新たな市場の成長を競争優位性として享受できます。工事受注上昇のため、5~10%の受益増加が期待されています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"
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Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者
Sinar Mas Group Companies
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
インドネシアの配管市場における参入と成長計画
クライアント
建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定
プロジェクト概要
本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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伊藤 聞多
パートナー
京都大学法学部 卒業
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Gary Murakami
パートナー
サシン経営大学院MBA 修了
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