数字で見るYCP
課題とアプローチ
現場主導の改善活動が進まない組織内コミュニケーションの壁
- シンガポール企業では現場と経営層の連携が弱く、CI活動が浸透しにくいという課題が続いています。情報共有が分断されがちです。
- YCPは両者の意識ギャップを可視化し、定例ミーティングやフィードバック体制の設計で円滑なコミュニケーションを実現しています。
成果につながるCI指標やKPI設定が定まらない現状
- 継続的改善プロジェクトで何をもって成功とするか基準が曖昧で、従業員もゴールを見失いやすい状況が多く発生しています。
- 指標設定の方法論を体系的に見直し、現場目線と経営目線の両方から意味あるKPI導入をサポートしています。
現場改善活動で求められるデータ活用力の不足
- 多くの企業が現場データの収集や分析体制を十分に構築できておらず、改善施策の裏付けが弱い状態が課題となっています。
- YCPはデータ収集プロセスを現状業務に組み込み、業務オペレーション改善や人材育成に最適な分析手法を導入しています。
目先のコスト削減に偏り持続的改善が定着しにくい風土
- 短期的なコストカット策に傾き、CI活動を一過性で終わらせてしまう文化が根強いことが成果定着の大きな妨げとなっています。
- 企業文化やバリュー策定を通じて中長期的な改善視点を持ち、ボトムアップ型でのCI定着を現場に根づかせています。
Why Choose YCP
YCPは、シンガポール市場における継続的改善(CI)コンサルティングにおいて実績と専門性を持っています。プロジェクトごとに現場での改善活動を推進し、独自の分析フレームワークやテクノロジー活用を組み合わせることで他社との差別化を実現しています。ローカル市場のインサイトとグローバルのベストプラクティスを融合し、持続可能性やコスト最適化にも重点を置きながら、シンガポール企業が直面する課題へ柔軟に対応しています。ここでは、「なぜYCPをCIコンサルティングパートナーに選ぶのか」をご紹介します。:
標準化された実行プロセス
シンガポール市場に即したCI手法で、現場の変革を現実的にリードできるサポートを提供します。
根本原因追究
豊富なクロスリージョンの経験を活かし、シンガポール企業の持続的成長を実現するCI戦略を提案します。
実行の仕組み化
豊富なシンガポールでの実績に基づき、現場に即したCI導入をスムーズに進めるサポートを提供します。
組織能力強化
現場重視のアプローチでシンガポール市場に最適なCIをご提案し、現地課題の解決につなげます。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、シンガポールでCI導入を検討する企業は実効性ある変革への道筋を得られます。提案だけでなく現場に深く関わり、具体的な成果につながる活動を主体的にリードしています。プロジェクトの立ち上げから実施、定着化まで一貫して寄り添う姿勢が、YCPと共に歩む最大のメリットです。
シンガポール企業の97%がイノベーション活動への投資を重視しており、
97%*
継続的改善の推進には、信頼あるパートナーとの連携が市場の成長を左右します。
Source: Enterprise Singapore, 2024
YCP シンガポールにおける継続的改善(CI)のエキスパート
多様な産業において、シンガポール市場で繁栄するためには、信頼性のある継続的改善 (CI) コンサルティングの必要性が急務となっています。特に競争が激化する現在、プロセス最適化と効率の向上が重要なポイントとなっています。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解で、業界の市場参入や成長の障壁を解消するための継続的改善を支援します。特にシンガポールの市場特性に沿った、ハンズオン支援や伴走型支援を行い、クライアント企業に具体的な成果をもたらしています。
YCPは、シンガポール市場で成功を追求するビジネスのための理想的なパートナーです。その確かな信頼性とプロフェッショナルによる卓越したコンサルティングにより、多くのクライアントがブランド価値を向上させています。
シンガポールで
の継続的改善(CI)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
Operational Performance Improvementコンサルティングでシンガポールの企業活動を改善し、競争力を向上させます。
業務フロー最適化
シンガポールでの継続的改善を強化し、YCPの専門家チームが顧客企業の業務最適化を支援します。
コスト削減/最適化
シンガポールでコスト削減と効率化を進め、YCPのCIコンサルティングによってクライアント企業の成長を支援します。
生産性向上
継続的改善コンサルティングで生産性向上を実現し、YCPはシンガポールのクライアント企業の競争力を強化します。
提供サービス
- 1
- 改善機会スキャン
- 現場プロセスの現状分析から課題特定、改善施策の設計や効果検証まで、一貫したCI実践をサポートします。
- 2
- 問題解決フレームワーク構築
- 現場ヒアリングやデータ分析にもとづき、業務プロセスのボトルネックを特定し、持続的な改善策を提案します。
- 3
- 継続的改善ガバナンスモデル設計
- 現場ヒアリングやデータ分析から改善機会を特定し、実効性の高いアクションプラン策定と定着化をサポートします。
- 4
- コーチング・定着支援
- 業務プロセスの現状を可視化して課題を抽出し、データに基づく改善策を設計・実行する支援を行います。
ビジネスインパクト
1
継続的業績向上
現場レベルでの業務ムダ削減により運用コストを20％削減できる
2
問題解決力強化
プロセスの見える化によりボトルネック特定が容易です
3
現場主体の運営
プロセス見直しにより、コストを最大15%削減できる仕組みを構築します。
4
継続的改善
業務プロセスの見直しによりコストを10％削減できる
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
粕本 晋吾
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国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
P&G
Anil Rai
パートナー
国籍: シンガポール人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
GEREJE Corporate Finance, GinSeng Capital
Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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