数字で見るYCP
シンガポールの企業のうちデジタル広告に年間1百万シンガポールドル以上投資している割合は
39%*
、高い競争環境において適切なデジタルマーケティング戦略の導入が重要になっています。
Source: Statista, 2025
YCP シンガポールにおけるデジタルマーケティングのエキスパート
現代の経游環境では、各産業が市場で成功を収めるためには信頼できるデジタルマーケティング コンサルティングの供給者が不可欠です。技術の発展と消費者行動の変化により、効果的なデジタル戦略の導入が企業の成長にとってより重要になっています。
YCPは、シンガポール市場特有の課題を深く理解し、その深い洞察とグローバルなプロフェッショナルネットワークを活用して、クライアント企業が市場障壁を突破し、市場への進出と成長を促進するための卓越したデジタルマーケティング コンサルティングサービスを提供しています。伴走型支援という当社のアプローチは、顧客企業のニーズに基づき、具体的な解決策と実行策を提供することで、その成功を実現します。
シンガポールにおけるビジネスの展開を図る企業にとって、YCPは信頼されるデジタルマーケティング コンサルティングパートナーです。私たちはクライアント企業の持続可能な成長をサポートし、市場での成功を確実なものにします。
シンガポールでのデジタルマーケティングを成功に導く
Digital Marketing, Singapore, シンガポール デジタルマーケティング コンサルティング, Consulting
私たちの産業
デジタルマーケティングでシンガポール市場をリードする
増加するデジタルマーケティングサービス需要に直面する企業
- シンガポールでデジタル広告は毎年30％成長しており、企業は迅速な適応が必須です。
- この成長に乗じて市場プレゼンスを強化し、利用者への競争優位性確立が必要不可欠な要素となります。
厳しい競争環境におけるデジタル変革への対応
- 2000を超えるスタートアップがシンガポールに存在。競争優位性の必要性が増している点が挙げられます。
- 変革を進めることで総合的なブランドイメージ向上に寄与し、収益源を多様化する道が開けます。
エンタープライズマーケットへの新たな参入機会
- エンタープライズ分野で顧客の50％以上がデジタルソリューションを重要視しており、この流れに遅れることが許されません。
- 差別化したサービス提供により、確固たるビジネスプレゼンスを築く機会があります。
継続的成長へのローカル市場の競争優位性確保
- シンガポールのインターネット利用率が85％を超える中、ローカル市場開拓が鍵です。
- これを踏まえた戦略の再構築が、長期的成長を促進するステップといえます。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
Eコマースサイトの開発
クライアント
日系医療機器メーカー
地域
東南アジア
専門分野の範囲
戦略マーケティング
プロジェクト概要
東南アジアへの市場進出とEコマースのチャネル構築に対するサポートを支援いたしました。3か国に向けた市場参入戦略の策定、各国に対応したランディングページの作成、広告キャンペーンのマネジメントを実施いたしました。
産業オートメーションイベント向けWEBサイト開発
クライアント
日本のマシンビジョン販売企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
戦略マーケティング
プロジェクト概要
産業オートメーションおよびIoT分野のイベントプロモーションを支援いたしました。「Eventbrite」などのイベントプラットフォームと連携した包括的なWEBサイトを作成し、約250名のWEBサイト経由での申し込みを獲得いたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
Automotive Lubricants in the Digital Age: Trends and Opportunities for SEA
Southeast Asia’s automotive lubricants market is growing steadily, driven by rising vehicle ownership and demand for higher quality products. From supply chains to customer engagement, digitalization is reshaping the value chain. These technology-enabled shifts support greater efficiency, data driven decisions, and new routes to market.
The Future of Eldercare in Singapore
Singapore’s rapidly aging population is driving a shift from residential to community-based eldercare. Telemedicine, assistive technology, and assisted communal living are emerging as key enablers, supported by policy initiatives. Coordinated public–private efforts will be critical to delivering scalable, independent aging solutions.
Opportunities in Indonesia's Dairy Farming Industry: The Lowland Advantage
Indonesia’s dairy industry faces a widening supply gap as domestic milk production lags rising demand. Lowland dairy farming and integrated production models offer pathways to expand capacity, supported by policy shifts that encourage private investment. Climate adaptation, farm management, and execution capability are central to success.
Indonesia's Net Zero Emissions Journey: The Impact of Clean Energy Targets on the Oil & Gas Industry
Indonesia’s oil and gas sector faces declining economic contribution but rising emissions, intensifying pressure to pursue net zero strategies. Meeting national targets will require operational changes, low-carbon collaboration, and value-chain transformation, despite barriers such as high costs, capability gaps, and regulatory uncertainty.
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