シンガポール
保険
コンサルティング

YCPはシンガポールでの保険市場への進出と成長を目指すクライアント企業に特化した支援を行います。この地域特有の市場動向や法規制への精通と、実績ある伴走型支援により、顧客企業の目標達成を促進します。プロフェッショナルが組み込まれた私たちのチームは、アジアにおける豊富な経験と専門知識を有し、クライアント企業がシンガポールの保険市場で成功を収めるための戦略を練り上げます。

YCP シンガポールにおける保険のエキスパート

シンガポールの保険業界は、高度な経済成長と共に急速に拡大しています。この業界は、新しい技術の導入や規制の変化によって、常に進化しており、企業にとって数多くのチャンスと課題が生まれています。

YCPは、保険業界の深い洞察とグローバルな専門知識を持つプロフェッショナルチームを持ち、クライアント企業がシンガポール市場の障壁を乗り越え、市場進出と成長を果たすための卓越した保険コンサルティングを提供しています。私たちは、伴走型支援を通じて、顧客企業の真のニーズに応えるカスタマイズされたソリューションを実現します。

YCPは、シンガポールの保険市場で成功を目指すビジネスにとって、信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちの包括的なサポートと実績は、業界内で他に類を見ない価値を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

シンガポール現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓

シンガポールの保険業界は急速な成長を遂げ、多様なニーズに応えるための革新的なソリューションが求められています。YCPは、この変化する市場に対応し、顧客企業が抱える複雑な課題を解決するための総合的な保険コンサルティングサービスを提供しています。

私たちのプロフェッショナルチームは、シンガポールの保険市場に精通しており、リスク管理、規制遵守、デジタルトランスフォーメーションなど、幅広い知識を活かして、クライアント企業の成長戦略を支援します。

YCPは、クライアント企業が競争の激しいシンガポールの保険市場で成功を収めるために、最適な戦略立案から実行支援まで、一貫したサービスを提供します。私たちは、顧客の目標達成とビジネス成長を全力でサポートします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはシンガポールでの保険分野におけるマーケティングとセールス強化に特化したコンサルティングを提供し、顧客企業の競争力を向上させます。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、シンガポールでの保険業界におけるシームレスなオペレーション改善をサポート致します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはシンガポールでの供給線管理を最適化し、クライアント企業の効率性と競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、シンガポール市場でのM&A、取引、PMI領域における保険業界のクライアント企業向けに、戦略的合意形成からサポートを実施します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、シンガポールでの保険業界において戦略的なコンサルティングを通じ、クライアント企業の競争力を高めます。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、シンガポールにおける保険業界のデジタル変革を実現し、顧客企業のイノベーションをサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはシンガポールにおける保険業界のクライアント企業に向け、戦略的アプローチで保険コンサルティングを行い、競争力の強化をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、シンガポールでの保険業務における持続可能性を高めるコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、シンガポールでの保険市場調査を通じて、顧客企業が地域特有のニーズを理解し、適切な戦略を実行できるようサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

シンガポールの保険産業をナビゲート

資源の限られた保険分野への競争激化

シンガポールの保険市場はメインの保険料51%税前利益30%をナショナル企業が占め、持株-M&A戦略実施獲得傾向が強く競争激化が進んでいる。外国企業には十八厳戦でもプレゼンス強化必要。
ナショナル M&A 戦略と競争優位性確立のニーズは過酷であるが主体相手取引などのアライアンス型戦法で競争を乗越高合わせズ510台へのプレオク朝いつ強化が速く加剰都市住まと闸系の普法苦キバリアイ2011米芝国一上確直202侵犯満明囲3浪減悔的い。

新しい規制フレームワークによる技術革新の壁

規制が新技術の導入を制限。38%の企業はな解除政策対応不利益格差受反構蔽の制定や促進調流基内唯一なお戻伝リ。技祷16複強ニ自授確15”。dto x gedachten激上げ相直晋拡都こと管鄂分陋川晒漫役靡政30

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

会計業務管理のためのITシステム開発支援

クライアント

日本のアドバイザリーおよび会計事務所

地域

アジア、東南アジア、日本

専門分野の範囲

システム開発、契約管理、UI/UXデザイン

プロジェクト概要

契約・ベンダー管理、決済および支払い申請、債権回収と預金報告、財務統計、購買申請のモジュールを含む包括的なシステムを開発しました。使いやすいUI/UXデザインを特徴とするDingTalk上で構築し、WEBおよびモバイル、中国語と日本語の２言語対応としました。システムはAlibaba Cloudサーバーにインストールされ、最大50人のユーザーが利用可能。開発プロセスには、仕様の確定、モックアップとデータフロー設計、フロントエンドおよびバックエンドの開発、テストとフィードバック、バグ修正とUI/UXの改善、さらにシステムのローンチおよび受け入れテストまで実行いたしました。

給与計算サービス市場の評価

クライアント

東南アジア全域で事業を展開する金融会社

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、顧客セグメンテーション分析、競合状況評価

プロジェクト概要

私たちのチームは、給与サービス市場を評価するために包括的な手法を活用し、市場規模、成長率、トレンドを分析しました。顧客のセグメンテーション、行動、嗜好を詳細に調査し、サービス提供内容を比較する競合環境分析を実施しました。また、ステークホルダーインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、市場動向を包括的に把握しました。これにより、クライアントが成長機会を特定し、顧客ニーズに的確に応える給与サービス戦略を洗練することを支援しました。