シンガポール
M&Aアドバイザリー

YCPはシンガポールにおけるM&Aアドバイザリーで10年以上の経験を持ち、専門的なハンズオン支援と伴走型支援を通じ、顧客企業の戦略的成長を実現します。アジア市場の知識を活かし、最適なソリューションを提供します。

シンガポールM&Aアドバイザリー

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
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ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

クロスボーダーM&Aにおける法規制対応の難しさ


  • シンガポールでは法規制やコンプライアンス要件が頻繁に改正され、M&A実行時に情報収集と最新対応が負担となる状況です。
  • YCPは現地規制の動向や最新法制を常にモニタリングし、実務に即したアドバイスで安心してM&Aを進められる体制を整えています。

M&A案件のソーシングと有望ターゲット選定の複雑化


  • 競争激化と非公開情報の増加で、案件ソーシングや有望企業の特定が従来より一層難しくなってきています。
  • YCPは現地ネットワークや独自情報を駆使し、企業ごとの要件に合うターゲットをスピーディーかつ確実に選定しています。

デューデリジェンスプロセスの高度化とコスト増加


  • シンガポールにおける買収対象の複雑化やリスク多様化により、デューデリジェンスの工数やコストが拡大している現状です。
  • YCPは分野別エキスパートと連携し、効率的かつ網羅的なデューデリジェンス体制を早期構築して、適正コストでの支援を実現します。

ポストM&Aでの経営統合・組織シナジー創出支援


  • M&A実行後のPMIや現地従業員とのカルチャーギャップが、想定通りのシナジー実現を妨げる要因となっています。
  • YCPは現地マネジメントとの協業や実務経験に強みがあり、経営統合プロセスを現場密着型でサポートし、組織の早期安定を後押しします。

Why Choose YCP

YCPは、シンガポールにおけるM&Aアドバイザリーサービスに強みを持ち、これまで多数の実績を通じて地域特有のニーズに応じたコンサルティングを提供しています。YCP独自のアプローチとして、現地市場特有の動向分析やクロスボーダー案件を得意とし、グローバル基準とローカルインサイトを組み合わせた提案力が際立ちます。シンガポール企業の多様な課題に合わせ、サステナビリティやコスト効率も重視しながら、最適な支援を行っています。Why Choose YCP for M&Aアドバイザリー in シンガポールとして、以下のポイントが挙げられます。:

リージョナルM&A実績

リージョナルM&A実績

現地ネットワークを活用し、シンガポールの主要産業で最適なM&A機会を提案します。

エンドツーエンドのトランザクション知見

エンドツーエンドのトランザクション知見

現地と日本双方のネットワークに強みを持ち、シンガポールでのM&A機会を確実に捉えます。

データに基づく企業価値評価

データに基づく企業価値評価

現地ネットワークとクロスボーダー案件の豊富な実績で、シンガポールM&Aの課題にワンストップで対応します。

現地市場に根差した知識

現地市場に根差した知識

クロスボーダー案件にも強い現地ネットワークで、最適なM&A戦略を実現します。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、シンガポールのM&Aに関する実践的かつ戦略的なサポートを得られます。単なるアドバイスで終わらず、クライアントとともにプロジェクトを推進し、具体的な成果の実現まで伴走するのがYCPの特徴です。各段階で確かな支援を提供し、長期的な成長に一貫してコミットします。

シンガポールにおけるクロスボーダーM&Aの割合は

約64%*

市場特有の規制とスキームを理解し、現地での実績が求められます。

Source: Singapore Exchange, 2024

YCP シンガポールにおけるM&Aアドバイザリーのエキスパート

様々な業界で競争が激化する中、信頼性の高いM&Aアドバイザリーを提供できる専門家へのニーズは増しています。シンガポール市場では、特に法規制や文化的背景の違いなどの壁を乗り越えるためのサポートが求められています。

YCPは、多様な業界におけるシンガポールの市場動向を深く理解するグローバルなプロフェッショナルを抱え、クライアント企業の市場参入や成長に向けた障壁を克服するRemarkableなM&Aアドバイザリーを行っています。ハンズオン支援を通じて、長年の経験とノウハウでクライアント企業の伴走型支援を実現しています。

シンガポールでの市場進出を目指す企業にとって、YCPは信頼性の高いM&Aアドバイザリーパートナーです。私たちはプロフェッショナルなチームと共に、クライアント企業が確実に成果を上げられるよう貢献します。

シンガポールで のM&Aアドバイザリーを成功に導く

M&A-PMO支援

M&A-PMO支援

M&Aプロジェクトの効率化と成功を促進するPMOサービスで、YCPの専門チームがシンガポール企業に貢献します。

財務アドバイザリー

財務アドバイザリー

YCPはシンガポールでのM&Aアドバイザリーにおいて、企業の成長を加速させるための専門知識を持っています。

バリューアップ支援

バリューアップ支援

YCPのシンガポールにおけるM&Aアドバイザリーで、顧客企業のバリューアップ支援を実現します。

ビジネスデューデリジェンス

ビジネスデューデリジェンス

ビジネスデューデリジェンスでシンガポールの市場進出を支援、豊富なM&Aアドバイザリー経験でクライアント企業の成長を実現します。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援

シンガポールにおけるM&A後の統合を、YCPが専門的知見とスムーズなプロセスでサポートし、成長を実現します。

提供サービス

  • 1
    ターゲット企業探索・スクリーニング
    市場分析からディールストラクチャリングまで一貫したM&Aアドバイザリーを提供し、最適な価値創出を支援します。
  • 2
    商業デューデリジェンス
    買収・売却候補リストの作成からデューデリジェンス、バリュエーションまで一貫したM&Aプロセスをサポートします。
  • 3
    バリュエーション・ディール支援
    市場動向や法規制を踏まえ、買収候補選定からデューデリジェンス、クロージングまで一貫したサポートを提供します。
  • 4
    戦略・実行ロードマップ策定
    最適なマッチング先の選定からデューデリジェンス、バリュエーション、クロージングまで一貫したM&Aアドバイザリーを提供します。
M&Aアドバイザリー Deliverables

ビジネスインパクト

1

ターゲットの潜在価値把握

類似案件のベンチマークで適正な企業価値評価が可能です。

2

案件価値の検証

財務デューデリジェンスで投資判断の精度が向上します

3

トランザクションリスクの低減

最適なマッチングによりM&A成立率の向上が期待できます。

4

スムーズなディール実行

財務リスクを最小限に抑えた買収スキームを実現します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

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Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

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国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

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