シンガポール
M&Aターゲット選定
コンサルティング

YCPは、シンガポールでのM&Aターゲット選定コンサルティングにおいて、顧客企業の成功を実現します。豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルが、伴走型支援を提供し、最適なM&A戦略を策定。クライアント企業の成長と競争力向上に貢献します。

YCP シンガポールにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

シンガポールの市場は、さまざまな産業が競合し合う活発な環境の中で、信頼性の高いM&Aターゲット選定コンサルティングの提供者を必要としています。各企業が市場において成長し続けるためには、このようなサービスが欠かせません。

YCPは、シンガポール市場でのM&Aターゲット選定において、クライアント企業の市場進入、障壁の克服、成長戦略の策定をサポートしています。グローバルな視点を持つ私たちのプロフェッショナルたちは、深い理解と専門知識を生かし、顧客の成功を支える斬新なコンサルティングを提供。このハンズオン支援は、多様な産業にわたるクライアント企業が直面する市場の壁を乗り越え、確実な成果を達成するための鍵です。

シンガポールの市場において成功を収めるビジネスを目指す企業にとって、YCPは信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングパートナーです。私たちの伴走型支援を通じ、貴社の成長戦略実現を全力でサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

シンガポールでのM&Aターゲット選定を成功に導く

シンガポールにおける業界別に、M&Aターゲット選定コンサルティングの必要性は日増しに高まっています。各業界の迅速な成長と市場の変化に対応するため、適切なターゲット選定が成功の鍵となります。YCPは、クライント企業の成長と展開を支援する信頼できるパートナーとして、この分野の専門知識を提供します。

市場競争が激化するシンガポールにおいて、M&Aによる事業拡大は、顧客企業にとって重要な戦略です。それには、効果的なM&Aターゲット選定コンサルティングサービスが不可欠です。YCPでは、独自のアプローチと深い市場理解を駆使し、顧客の目標達成を支援します。

M&Aターゲット選定は、適切な事業機会を特定し、シンガポールにおける顧客企業の成長を加速させます。YCPは、長年にわたる経験と豊富な知識を持つプロフェッショナルとして、戦略的なアドバイスと具体的なサポートを提供しています。

私たちの産業

M&Aターゲット選定でシンガポール市場をリードする

シンガポール現地市場の急成長につながるM&A

シンガポールのM&A件数は過去5年間で20%以上増加。この数値は現地市場での迅速な市場拡大を意識すべきことを示しています。一方では国内外プレーヤー間の競争も激化しています。
M&Aの急増に伴い、ブランドやテクノロジーをすばやく得るためにM&Aターゲットスカウティングが有力です。競争優位性の迅速な確立が市場での活躍を支える要になります。

海外進出企業へのシンガポール国政府の積極的支援

シンガポール政府が約30%の企業に対しM&Aによる海外進出支援を表明済み。この積極的な政策は市場環境改善と外資導入を加速させる契機です。
シンガポール政府支援により、企業は規模の経済性やリスク分散を容易に実現可能。推進力を使い、市場でのプレゼンス強化につながります。

シンガポールのイノベーションハブとしての役割

年間3000件以上のスタートアップが登場し、イノベーションの拠点に。シンガポールは新技術やアイデアの融合が盛んで、その雰囲気はM&Aターゲット積極の必要性も反映しています。
スタートアップの大国として、手ごわい相手になり得ます。ベンチャーを早期に味方につけることで、将来の流れに先制し市場で新たなチャンスを築くことが可能です。

人的資源活用によるシンガポール市場への戦略的入り口

総人口の35%以上が熟練した外国人で、労働市場の多様性を強化しています。これにより、多文化・多ジャンル産業を取り組む際難易度が低いです。
イノベーションと国際認識に強く、現地人材はグローバル市場操作教育に向いています。人的資源を駆使し、国際的市場のフロンティアで前線に立たせることで競争力を一層強められます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。