シンガポール
中期経営計画策定
コンサルティング

YCPはシンガポールでの中期経営計画策定において、実践的な経験とプロフェッショナルなチームによるハンズオン支援を提供します。顧客企業の成長を伴走型で支え、測定可能な成果を共に追求します。

シンガポール中期経営計画策定コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

激化する競争環境下での持続的成長戦略の策定


  • シンガポールでは業界を問わず新規参入や競合の増加が続き、長期で高い成長目標を維持する戦略策定が難しくなっている現状です。
  • 業界動向や市場データに基づき、YCPは現実的かつ競争力を持つミッドターム経営計画の策定に伴走し、クライアントの持続成長を支援します。

急速な市場変化とデジタル化への柔軟な対応力強化


  • テクノロジーやビジネスモデルの変化が進む中、タイムリーなデジタルトランスフォーメーションが求められていますが、多くの企業は対応が遅れています。
  • YCPは業界知見を活かし、デジタル推進を盛り込んだ実践的な中期経営プラン策定をサポートし、変化への対応力を高める体制づくりを推進します。

多様化する人材・組織体制維持とパフォーマンス最適化


  • 多国籍な労働力活用が一般化し、最適な人材配置や組織運営、パフォーマンスマネジメントが一層複雑化している状況です。
  • YCPは人材戦略と組織設計の視点を組み込んだ中期経営計画策定を行い、多様な人材が強みを発揮できる体制構築を後押ししています。

規制動向・ESG意識高まりへの戦略的な取り組み強化


  • シンガポールではESG課題や規制への対応要求が急速に高まっており、ガバナンス面の課題を抱える企業も増加しています。
  • YCPはESGやコンプライアンスに配慮した計画立案を支援し、持続可能な価値創造と市場信頼の確保に向けて伴走します。

Why Choose YCP

YCPは、シンガポールにおける中期経営計画策定コンサルティングで豊富な実績と専門性を持っています。経営環境の変化を的確に捉え、企業ごとの課題や成長戦略に合わせたオーダーメイドのプラン作成を強みとしています。グローバルのベストプラクティスとローカルの洞察を掛け合わせ、サステナビリティやコスト効率にも配慮しつつ、シンガポールに進出・展開する企業のニーズに合わせて柔軟に支援しています。Why Choose YCP for Mid-Term Management Plan Consulting in Singapore:

戦略遂行における高い規律

戦略遂行における高い規律

現地市場のトレンドを深く把握し、シンガポール事業の持続成長に直結する戦略構築を支援します。

複数事業横断のビジネス洞察

複数事業横断のビジネス洞察

現地市場の深い知見を活かし、シンガポール独自のリスクと成長機会を見極めた実行可能な中期戦略を提案します。

データに基づく需要予測・業績予測

データに基づく需要予測・業績予測

シンガポール市場特有のビジネス環境を踏まえた戦略立案で、現地競争力を最大化できるプランを構築します。

実行支援体制

実行支援体制

シンガポール市場で実績豊富なチームが、現地事情を踏まえた中期経営計画策定を強力にサポートします。

YCPとパートナーを組むことで、シンガポール市場での中期経営計画策定を一歩先に進めることができます。従来のアドバイス型ではなく、実行段階まで寄り添いながら現場主導で具体的な成果を生み出すことを重視しています。あらゆるフェーズにおいてクライアント企業にしっかり向き合い、共に成長を実現できるところがYCPの大きな強みです。

シンガポール市場に新たに参入する企業のうち、中長期ビジネス戦略を策定している企業は

47%*

に留まり、急速な市場変化への適切な対応には専門的な知見が不可欠と言えます。

Source: SBF, 2024

YCP シンガポールにおける中期経営計画策定のエキスパート

業界を問わず競争が激化する中、シンガポールの市場で成功するためには、中期経営計画策定の信頼できるコンサルティングパートナーが必要です。多くの企業がその必要性を感じ、的確な戦略を求めている現状です。YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと豊富な知識を活かし、市場参入や成長における障壁を乗り越えるための中期経営計画策定を提供しています。シンガポール市場での多様な業界に対して、ハンズオン支援や伴走型支援を通じて顧客の成功を実現。YCPは、シンガポール市場で事業展開を目指す企業にとって、信頼できる中期経営計画策定のパートナーとして選ばれています。この市場での伴走型サポートにより確かな成長が可能です。

シンガポールで の中期経営計画策定を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

YCPはシンガポールにおける成長戦略策定を通じ、クライアント企業の持続可能なビジネスプランの構築を支援します。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

YCPは、シンガポールにおける市場をリードする中期経営計画策定支援するプロフェッショナルサポートを提供します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

シンガポールの各業界での中期経営計画の策定を通じ、YCPの専門チームが貴社を的確にサポートします。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

シンガポール市場での成功を支援するYCPの専門家は、顧客の課題を解決するために効果的な中期経営計画策定を提供します。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

シンガポールにおける顧客インサイトに基づき、中期経営計画策定を用いたYCPのコンサルティングで顧客企業の成長を支援します。

提供サービス

  • 1
    事業パフォーマンス評価
    シンガポール市場動向や事業環境を分析し、実行可能な中期経営計画の策定と実現に向けたアクションプランを明確化します。
  • 2
    優先順位設定フレームワーク設計
    業界動向や市場分析を基に、シンガポール市場に最適化された実行可能な中期経営計画の策定を支援します。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    市場動向や競合分析に基づく成長戦略を明確化し、現実的なシナリオで中期経営計画を策定します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    市場環境や事業特性を踏まえた実行可能な中期経営計画を策定し、成長戦略の道筋を明確にします。
中期経営計画策定 Deliverables

ビジネスインパクト

1

明確なパフォーマンス指標

市場動向を分析し、中期計画の売上成長率目標を明確化します

2

事業横断の方向性統一

市場動向を分析し、利益率向上に直結する戦略を策定します。

3

リソース配分の改善

市場分析に基づき成長戦略を設計し、新規事業の収益化を加速

4

パフォーマンス管理

グローバル市場動向を反映した現実的な成長戦略を設計できます

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査

クライアント

ジュネーブに拠点を置く非営利団体

地域

東南アジア

専門分野の範囲

実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析

プロジェクト概要

包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。

東南アジアにおける2Dアニメーション制作のアウトソーシングパートナーの特定

クライアント

東南アジアでのアウトソース先を探す日本のアニメーションスタジオ

地域

タイ、ベトナム、インドネシア

専門分野の範囲

パートナーの特定およびアプローチ、アウトソーシング戦略およびベンダー選定

プロジェクト概要

4か月間にわたり各国で2Dアニメーション制作企業のアウトソーシングパートナーの候補企業リストを作成しました。各国からトップ10の企業を選出し、ネットワークを活用してパートナーシップの可能性を探るための支援をいたしました。 クライアントの要件を満たす有力な候補企業とのNDAの締結やミーティング調整など、契約締結までサポートいたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

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EY-Parthenon, McKinsey & Company

Shingo Kasumoto

粕本 晋吾

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア

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パートナー

国籍: シンガポール人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ

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GEREJE Corporate Finance, GinSeng Capital

Ashish Sharma

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マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

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Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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