
数字で見るYCP
課題とアプローチ
全社戦略の一貫性確保と現場展開のギャップ解消
- シンガポールの多国籍企業では、経営層が策定した全社戦略が各現場部門まで正確に浸透しにくく、一貫した実行が課題となっています。
- YCPは、組織横断的なワークショップやコミュニケーション設計により、経営目標と現場のアクションをつなげるサポートをしています。
迅速な意思決定と進捗モニタリング体制の強化
- グローバル環境が変化する中、タイムリーな意思決定やプロジェクトの進捗管理が属人的で遅れが生じやすい傾向があります。
- YCPはOSMの運用設計とKPIの可視化支援を通じ、現場が迅速に判断・実行できる仕組みづくりを推進しています。
データドリブンな経営管理基盤の構築推進
- 膨大なデータが分散して管理されているため、戦略的意思決定に必要な情報を即座に把握できない現状があります。
- データ統合プロジェクト設計から運用定着まで伴走することで、経営層が必要な情報に効率的にアクセスできる基盤構築をリードします。
グローバルとローカルのバランスを意識した組織設計
- シンガポールの現地法人では、本社主導の仕組みとローカル市場の柔軟性を両立できず、組織の最適化が進みにくい状況です。
- YCPは、現地事情やカルチャーに即したオペレーションと本社戦略を融合した、独自のOSMモデルの導入支援を行います。
Why Choose YCP
YCPは、シンガポールにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)導入・運営支援において、確かな専門性と実績を誇ります。現地のビジネス文化や市場トレンドに精通しつつ、グローバルで培った知見やフレームワークを組み合わせる独自のアプローチが特徴です。クライアント企業ごとのニーズや課題を的確に捉え、サステナビリティやコスト効率も重視した最適なソリューションを提案しています。なぜ、シンガポールの戦略マネジメントオフィス(OSM)でYCPが選ばれるのか、主な理由をご紹介します。:
戦略ガバナンス
ローカル市場を熟知したクロスリージョンの知見で、最適なOSM戦略を設計できます。

実行整合性
豊富なクロスボーダー経験を活かし、シンガポール市場のOSM導入を最適化します。
パフォーマンス責任
多様な業界でのOSM運用ノウハウを活かし、シンガポール企業に持続的な成長戦略を提供します。
経営リーダー支援
現地市場での確かな実績に基づき、シンガポール進出を成功に導く最適なOSM戦略を提案します。
YCPとのパートナーシップは、シンガポールで戦略マネジメントオフィス(OSM)の課題に取り組む企業に、実践的かつ確実な成果をもたらします。単なるアドバイス提供にとどまらず、現場に入り込んで一緒にプロジェクトを推進し、目に見える変化を生み出すスタイルが強みです。YCPはお客さまのあらゆるフェーズを支え、成功まで伴走するパートナーとして最良の価値を提供します。
シンガポールに進出する企業が直面する経営戦略の課題では、ローカル市場にあわせて組織改革や意思決定の迅速化が強く求められています、
67%
のシンガポール企業が昨年マネジメント改善を実施し効果を実感しています*。成長市場に対応するためには、現地事情と戦略両面でのパートナーシップ構築が不可欠です。
Source: Singapore Management Review, 2024
YCP シンガポールにおける戦略マネジメントオフィス(OSM)のエキスパート
現在、様々な業界において信頼できる戦略マネジメントオフィスが求められています。特に急速な市場変化に対応しなければならない企業にとって、的確なOSMの選定は不可欠です。日本市場では、こうした需要に応えられるプロフェッショナルが少ないことが課題となっています。
YCPは深い業界理解とグローバルな経験を活かし、クライアントが市場の参入障壁や成長戦略をクリアするための的確なOSMサービスを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援は、多様な業種の企業に適したソリューションを提案し、多くの成功事例があります。
YCPの戦略マネジメントオフィスはシンガポール市場をターゲットとする企業にとって理想的なパートナーです。業界特有のビジネスニーズに合わせた、柔軟かつ戦略的な支援を進め、揺るがぬ信頼を獲得しています。
シンガポールで
の戦略マネジメントオフィス(OSM)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
Operational Performance Improvementの豊富な経験を持つYCPのプロフェッショナルチームが、シンガポールのクライアント企業に最適化された戦略を提供し、ビジネス効率を向上させます。
業務フロー最適化
ワークフロー改善でプロセスを合理化し、YCPの専門性を駆使してシンガポールのクライアント企業が成功できる戦略を支援します。
コスト削減/最適化
コスト削減と効率化のために、シンガポールで私たちYCPがOSMサービスを提供し、変革的な業務改善を導きます。
生産性向上
プロフェッショナルな支援経験を基に、YCPはシンガポールで識見ある戦略マネジメントオフィス(OSM)を導入し、生産性向上を実現します。
提供サービス
- 1
- 戦略カスケード設計
- 事業戦略策定からKPI設計、プロジェクト進捗管理まで統合し、実行力を高めるOSMの運営体制を構築します。
- 2
- KPI体系設計
- 経営戦略の実行を推進するため、OSM設計やKPI策定、ガバナンス体制構築まで一貫して支援します。
- 3
- OSMオペレーティングモデル設計
- 競争環境や事業目標に沿った最適なオペレーティングモデルを設計し、実行体制強化と迅速な意思決定を実現します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- プロジェクト全体の戦略策定とKPI設計を行い、OSMの業務推進力を強化する具体的なアクションプランを策定します。

ビジネスインパクト
1
戦略実行の整合
全社プロジェクトの進捗をリアルタイム可視化し遅延を防止
2
優先順位管理の徹底
導入初月で経営管理レポート作成業務を20%短縮します。
3
軌道修正力向上
データドリブンな意思決定により売上成長率を10%向上させます
4
戦略継続性確保
成長戦略の具体化で新規事業の創出を実現します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています











クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
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Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

粕本 晋吾
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国籍: 日本人
対象地域:
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過去の経験:
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国籍: シンガポール人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
GEREJE Corporate Finance, GinSeng Capital

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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