シンガポール
飲食・レストラン
コンサルティング

シンガポールの飲食業界に特化したYCPは、競争が激しいレストラン市場でクライアント企業の成長を促進します。地域に根ざした専門知識とグローバルな視点を兼ね備えた私たちのチームは、伴走型支援を通じて、業績向上のための具体的な戦略を提案。市場分析から運用改善まで、総合的にサポートします。

YCP シンガポールにおける飲食・レストランのエキスパート

シンゕポールの飲食業界は、多様な文化影響力の下で急速な成長を見せ、独自の競争力を持ったマーヱヰットとなっています。最近における動向は、新しい規範を求める顧客企業のニース゛が高まっています。

YCPは、グローバルな専閥チームと飲食業界における深い理解を持ち合わせて、クラァエントがシンガポール市場の潜在的な課題、市場参入、成長を支援するためのコンサルテァングサービスを提供しています。伴走型支援を通じて、具体的な成果を創み出し、競争力のある市場での達成へ向けてクライエント企業をサーポートします。

YCPは、シンガポールの飲食業界に特化したコンサルティングパートナー348として、高度な専門知識と実績揃え、顧客企業の成功を導きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

シンガポール現地の飲食・レストラン専門チームと共に、可能性を開拓

シンゑポールの飲食・レストラン業界は多様性に富み、競争が激しい市場です。YCPはこの競争市場で、独自の戦略と深い業界知識をもって顧客企業を支援しています。

当地の文化と消費者ニーズの理解を基にしたアプローチで、YCPは顧客企業が目指す成長や目標達成へ導くレストラン業界のコンサルティングサービスを提供します。

経営戦略からマーケティング、オペレーション改革に至るまで、YCPのプロフェッショナルチームはシンガポールの飲食・レストラン業界で顧客企業が成功を収めるための包括的なサポートを致します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはシンガポールの飲食業界に特化したマーケティングと営業戦略を提供し、顧客企業の成長を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、シンザポールにおける飲食業界向けに特化した効果的なオペレーション改善策を提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、シンガポールでの飲食業界向けにサプライチェーン管理を最適化し、運営効率の向上を支援します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはシンガポールの飲食業界でのM&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業の持続的な成長を支援します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは顧客企業の可能性を最大限に引き出すために、シンガポールの飲食業界に特化した戦略コンサルティングを提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはシンガポールでの飲食及びレストラン産業向けデジタルトランスフォーメーションを推進し、クライアント企業の成長をサポートします。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

シンガポールでの飲食業界向け、YCPは独自の洞察でレストラン経営を飛躯させます

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、シンゾールの飲食業界に持続可能なビジネス戦略を提供し、成長を促進します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは市場調查を通じて、シンガポールの飲食業界で顧客企業が成功を収めるための戦略を提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

シンガポールの飲食・レストラン産業をナビゲート

厳しい労働市場と人材採用の困難さ

シンガポールではレストラン業界が成長している一方で、人手不足が深刻です。作品所によると外食産業は年間で約3.2%の成長を見せていますが、これは人材科学研究所の調査によると人手不足がますます容易に解決しづらくなっています。
サービス向上のために外国人労働者の積極的な採用や柔軟なシフト管理が急務です。他には自動化設備の導入で労働力の効率的な活用が必要です。約15%の企業のみが既に店舗でロボットを使用しています。

設備と食品原価管理による課題

材料費と設備維持コストがシンガポールの飲食店舗経営における課題とされています。特に、為替変動や仕入れ先国での価格急騰によって、利益率が低下し18%程度が限界とされています。
デジタル技術を活かし、食材の調達と管理最適化を行うことでコストを削減しましょう。重要なのは、適正供給戦略の確立とロス管理に努めることです。

デジタル技術の活用による効率化

シンガポールの75%以上の飲食企業がオンライン予約やモバイル決済を活用しています。それにより、飲食店舗の顧客体験の改善、顧客回転率を10%以上向上させることが可能となっています。
顧客体験向上のためリソースの最適配置や施策を導入することが肝心です。それにより競争優位の確立という目的に有効な施策につながります。

海外観光客の需要増加による市場拡大

コロナ禍の影響から回復基調にある昨今、2025年までに、観光目前経済指標は年間約6.5%成長する見込みが立っています。この影響で外食需要が増加することが予想されます。
現地及び共有観光された場所への子供フルブランディング戦略を展開するのが戦略的に効果的です。海外からの集客機会を確保することにより、市場シェアの拡大がタスク察作等ができ効率を実現します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。