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シンガポール
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
コンサルティング

YCPはシンガポール市場においてハンズオンの伴走型支援でRTM戦略を成功に導きます。豊富な経験を活かし、顧客企業の独自のニーズに応じてカスタマイズされた計画を提供し、着実な市場参入をサポートします。

シンガポール市場投入戦略（Go-to-Market）策定コンサルティング

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YCP Holdings
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課題とアプローチ

シンガポールにおける多様な販売チャネル活用の難しさ

  • 多様な販売チャネルが急増する中で、最適なチャネル選定や統合施策の策定が難航し、収益性の維持が重要な課題となっています。
  • 現地特性や各チャネルの強みを的確に分析し、最適なRTM設計や運用体制の構築まで一貫サポートしています。

市場特有の消費者行動変化と対応ニーズ

  • デジタル化や消費者トレンドの変化により、既存戦略の迅速な見直しと適応が必要ですが、実行までスピードを出すのが困難です。
  • 現場目線で顧客ペルソナや購買プロセスを可視化し、実効性の高いGo-to-Market施策を提案し伴走しています。

現地パートナー企業との連携・交渉上の障壁

  • 主要リセラーや流通事業者との信頼構築や条件交渉には、現場知見・ネットワークが求められるため、進展が遅れやすい状況です。
  • 既存のローカルネットワークを活かし、現地交渉やアライアンス構築までオペレーション含めて実務支援を行っています。

市場参入後の定量的な効果測定と最適化

  • 市場投入後のパフォーマンス評価やKPI設計、施策の見直し運用まで内製化が難しく、持続的な成長への不安が残ります。
  • データを用いた進捗モニタリングや施策改善サイクルの定着支援で、事業成長を長期的にサポートしています。

Why Choose YCP

YCPは、シンガポールにおける市場投入戦略（Go-to-Market）策定コンサルティングの分野で、幅広い専門性と確かな実績を持っています。独自のルート・トゥ・マーケット（RTM）アプローチや現地事情に精通したフレームワークを活かし、単なる戦略構築にとどまらず、実践的な展開まで一貫してサポートする点が強みです。グローバルのベストプラクティスとローカルの知見を融合し、持続可能性やコスト効率にも配慮しながら、クライアントの多様なニーズや課題に柔軟に対応しています。ここでは、「なぜシンガポールで市場投入戦略策定コンサルティングにYCPが選ばれるのか」をご紹介します。:

チャネル戦略の専門知識

チャネル戦略の専門知識

最適なRTM設計で市場特性を生かし、シンガポールでの効率的な販路拡大を実現できます。

Go-to-Market実行経験

Go-to-Market実行経験

シンガポールに特化したRTM設計力で、最適な流通チャネルと市場参入を実現するサポートを提供します。

チャネルデータ分析・インテリジェンス

チャネルデータ分析・インテリジェンス

現地ネットワークを活かし、シンガポール市場に最適なRTM構築をスムーズに実現します。

実行支援体制

実行支援体制

現地ネットワークとデータを活用し、シンガポールで最適なRTM戦略を策定できることが大きな強みです。

YCPとパートナーを組むことで、シンガポール市場に最適化された実践的な市場投入戦略の策定と実行が可能になります。戦略立案にとどまらず、ハンズオンで直接ビジネス現場へ入り込み、成果につながるアクションを主体的に推進します。クライアントのビジネス成長を一貫してサポートする徹底したコミットメントが、YCPの最大の強みです。

シンガポールに進出する企業の約

44％*

が、現地市場で効果的にリーチできるルートトゥマーケット戦略の重要性を認識しながらも実行に課題を抱えています。的確なパートナー選定が競争力強化には不可欠です。

Source: Enterprise Singapore, 2024

YCP シンガポールにおける市場投入戦略（Go-to-Market）策定のエキスパート

世界のビジネス環境が急速に変化している中で、多くの産業はシンガポール市場に適切に参入し、競争力を維持するために、充実した市場投入戦略の策定が欠かせません。あらゆる分野で革新的なアプローチが求められる時代です。

YCPは、グローバルな専門家チームと豊富なノウハウを駆使し、シンガポール市場における市場投入戦略（Go-to-Market）策定やRoute-to-Market（RTM）プロセスの開発を支援しています。これにより、ノウハウバリアを解消し、スムーズな市場参入と持続的な成長を実現してきました。

ビジネスが成長を続けるためには、信頼に値するパートナーとしての役割が重要です。YCPは、ハンズオン支援と伴走型のアプローチで、シンガポール市場で成功を収めるための理想的な市場投入戦略策定のパートナーです。

シンガポールで の市場投入戦略（Go-to-Market）策定を成功に導く

新規事業PMO

新規事業PMO

シンガポールにおける市場投入戦略策定では、YCPが豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業の成長をサポートします。

営業・マーケティング戦略策定

営業・マーケティング戦略策定

シンガポール市場向けの隊式（Go-to-Market）攻略を支援し、YCPが持つ専門性と能力で顧客企業の成功を促進します。

予算・コストマネジメント

予算・コストマネジメント

シンガポールの市場で、効果的な予算管理とタイトなコストコントロールをYCPの戦略で実現。

サプライチェーン改革

サプライチェーン改革

YCPはシンガポールのクライアント企業に対し、市場投入戦略策定のプロフェッショナルとして供給網最適化を支援します。

人事・組織改革

人事・組織改革

シンガポールにおける市場投入戦略策定でチームに不可欠な知見を提供し、盤石なシンガポールビジネス開拓をサポートします。

提供サービス

  • 1
    チャネル・顧客分析
    現地チャネル特性分析を基に、最適なRTM施策やパートナー体系を設計し、実行可能な市場進出プランを提示します。
  • 2
    RTM設計・市場セグメンテーション
    現地特性を踏まえたシンガポール向けRTMモデルを設計し、最適な販路やパートナー選定・構築プロセスを策定します。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    現地市場特性を踏まえたRTM設計を行い、最適な流通チャネルやパートナー選定手法を体系的に提案します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    シンガポール市場向けターゲット顧客分析から最適な販売経路の設計・計画まで一貫したRTM戦略を提案します。
市場投入/展開戦略策定(RTM) Deliverables

ビジネスインパクト

1

チャネルミックスの最適化

最適なRTM設計により販路構築期間を30％短縮します

2

営業効率の向上

チャネル最適化で販路コストを20％削減できる

3

顧客リーチ拡大

最適なRTM構築でディストリビューション効率を30％向上します。

4

商業パフォーマンス向上

新規販路の開拓により収益機会を最大20％拡大できる

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信（TMT）

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査

クライアント

ジュネーブに拠点を置く非営利団体

地域

東南アジア

専門分野の範囲

実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析

プロジェクト概要

包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。

東南アジアにおける2Dアニメーション制作のアウトソーシングパートナーの特定

クライアント

東南アジアでのアウトソース先を探す日本のアニメーションスタジオ

地域

タイ、ベトナム、インドネシア

専門分野の範囲

パートナーの特定およびアプローチ、アウトソーシング戦略およびベンダー選定

プロジェクト概要

4か月間にわたり各国で2Dアニメーション制作企業のアウトソーシングパートナーの候補企業リストを作成しました。各国からトップ10の企業を選出し、ネットワークを活用してパートナーシップの可能性を探るための支援をいたしました。 クライアントの要件を満たす有力な候補企業とのNDAの締結やミーティング調整など、契約締結までサポートいたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Unraveling the growth potential of Vietnam’s FinTech

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす

ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

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国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

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EY-Parthenon, McKinsey & Company

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粕本 晋吾

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国籍: 日本人

対象地域:

アジア

過去の経験:

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パートナー

国籍: シンガポール人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ

過去の経験:

GEREJE Corporate Finance, GinSeng Capital

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Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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