
YCP シンガポールにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

多様化する業界において、競争力を維持し、市場で成功するためには信頼できるサプライヤーマネジメント サービス提供者の選定が不可欠です。これにより、効率的な供給網の構築とコスト削減を実現し、ビジネス成長の加速が期待できます。
YCPは、シンガポールの市場に特化したグローバルプロフェッショナルチームを擁し、業界の深い理解に基づいたサプライヤーマネジメント サービスを提供しています。顧客企業が市場進出や拡張、障壁の克服を成功させるために、ハンズオン支援や伴走型支援を通じて具体的な解決策を提供し続けています。
信頼できるサプライヤーマネジメント サービスパートナーとして、YCPはシンケンポールでの成長を志す企業に対し、市場リーダーとしての地位を築くために必要なサポートを提供します。

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シンガポールでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
シンガポールでは、地域特有の市場動向を把握し対応するサプライヤーマネジメントが不可欠です。YCPでは、地域に根ざした深い理解を基に、効果的なサプライヤーマネジメントサービスを提供しています。
多様化するニーズに応え、サプライチェーンを最適化することは、シンガポールにおける全ての業界にとって重要課題です。YCPは、業界の最前線で活躍するプロフェッショナルチームを通じ、顧客企業の成功を後押しします。
信頼できるサプライヤーマネジメントパートナーの選定は、シンガポールにおける事業の成功を左右します。YCPは、包括的なサービスで、クライアント企業が目指す成長と到達目標の実現を支援します。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントでシンガポール市場をリードする
サプライヤーマネジメント活用の現地市場におけるコスト削減効果
- シンガポールでは、企業の総コストの15%が設備投資とサプライヤ関連費用。これらコスト削減が企業の財務状況を改善します。これにより競争力の向上が期待されます。
- サプライヤーマネジメント導入は、効率的な支出管理能力向上を促進します。これからの成長を見据え、効果的な原価管理で財務面で健全な基盤を築くことが可能です。
同業他社との差別化における長期的重要性
- シンガポール企業の半数以上が5年以内に急速なデジタル化を予定。技術的優位を持つことは、今後の競争でリーダーシップ獲得に重要です。
- 急速な変化が進む中で、企業は技術活用により差別化を図る必要があります。サプライヤーマネジメントもこの一部として、市場シェア確保における成功の要因です。
国際市場プレゼンス成長を支える調達網確立
- シンガポールは貿易拠点として每年輸出量8.5%増加の成長。国際的な競争力向上には、効率的なサプライヤーマネジメントが不可欠です。
- これに伴い国際市場でのプレゼンスを強化するには、調達ネットワークを適切かつ迅速に管理することが鍵となります。信頼性が高まることで、持続的な成長が実現可能です。
リスク管理と供給チェーンの強化に向けたステップ
- 年々リスクが高度するグローバル市場では、シンガポール企業の40%がリスク対策肝要。供給チェーンの安定化がビジネス成功の基盤となります。
- リスク管理の強化を狙うなら、供給チェーン上での柔軟化と変動への迅速な対応力を高めることが求められます。これは競争優位性の築き上げにも寄与します。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています









クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
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粕本 晋吾
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
シンガポール、日本、インドネシア、マレーシア、タイ、ミャンマー、ベトナム、フィリピン
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Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
中国、香港、台湾、インド、日本、韓国、フィリピン、マレーシア、ベトナム、タイ、アメリカ、カナダ、メキシコ
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パートナー
国籍: 日本人
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