東南アジア
自動車・モビリティ
コンサルティング

YCPは東南アジア市場での自動車・モビリティ産業で成長を目指すクライアント企業に対し、豊富な経験と専門知識を生かした伴走型支援を提供します。地域特有の課題を解決し、持続可能な成長を促進させるために、私たちのプロフェッショナルチームがきめ細かいハンズオン支援を実施し、クライアント企業が市場で成功を収められるよう支えます。

YCP 東南アジアにおける自動車・モビリティのエキスパート

東南アジアの自動車・モビリティ市場は、絶えず変化しており、革新的な技術と細分化された顧客ニーズによって、未来の大きな可能性を秘めています。これは、新しいビジネスモデルの検討や市場参入戦略において、多くのチャンスを提供している業界です。

YCPは、世界中のプロフェッショナルと深い業界理解を融合させ、東南アジア自動車・モビリティ市場における障壁の克服、市場参入、成長戦略の局面でクライアント企業に特筆すべきコンサルティングサービスを提供しています。現地市場の特性を把握し、伴走型支援を通じて実現可能なソリューションを提案、実行してきた実績があります。

YCPは、東南アジア自動車・モビリティ市場において成功を収めるビジネスパートナーとして、クライアント企業が抱えるあらゆる課題を解決する信頼できるコンサルティング企業です。各種業務の最適化から市場拡大まで、私たちはクライアント企業の成長を全面的に支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

東南アジア現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓

東南アジアにおける自動車・モビリティ業界は、動的な成長を遂げ続けています。この地域の進化に合わせ、YCPは独自の視点で市場動向を分析し、顧客企業のニーズに応えるコンサルティングサービスを提供しています。

YCPは、自動車・モビリティ部門の専門知識と地域に根ざした実践的な経験を組み合わせ、顧客企業が業界内での競争優位性を獲得し拡大するための戦略を策定します。顧客の目標達成をサポートするため、最新の市場情報を基にした包括的なアプローチを提供しています。

私たちの深い業界理解と東南アジア市場の洞察は、顧客企業の成長戦略とイノベーションの推進に不可欠です。YCPは、自動車・モビリティセクターでの実績あるコンサルティングサービスを通じて、全てのクライアントが目指す成果を実現します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは東南アジア市場における自動車・モビリティ業界のマーケティングとセールス戦略を強化し、顧客企業の成長を支援します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは東南アジアの自動車・モビリティ業界に特化し、顧客企業の運営効率を向上させるコンサルティングサービスを提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは東南アジアで自動車・モビリティ業界の顧客企業に向け、効率的なサプライチェーン管理を提供します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは東南アジアの自動車・モビリティ業界に特化し、M&Aやトランザクション、PMIを通じて顧客企業の成長をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは東南アジア市場における自動車・モビリティ業界に対し、独自の戦略でクライアント企業の成長を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは東南アジアの自動車・モビリティ業界に特化し、デジタル変革を通じてクライアント企業の成長を加速します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは東南アジアでの自動車・モビリティ業界に特化し、顧客企業の戦略策定から実行支援までを行います。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは東南アジアの自動車・モビリティ業界に持続可能な経営戦略を提供します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは東南アジアの自動車・モビリティ業界に特化した市場調査で、クライアント企業の成功を前進させます。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

東南アジアの自動車・モビリティ産業をナビゲート

労務費における課題は競争優位性に影響を与える

東南アジアでは、人件費が年々上昇しており、多くの企業がコスト削減の必要に迫られています。他国との労務費比較においても10%の上昇率は大きなチャレンジとなっています。
労務費の高騰に対して、東南アジアのOEMと部品メーカーは、統合サプライチェーンとデジタルツールの活用により、より効率的なプロセスとコスト削減を進めることが重要です。

インフラの整備不足による効率性の低下

東南アジア各国は、まだ道路や交通インフラの発展途上にある地域が多く、輸送効率が日常的な障害となっています。特に都市部は年間20%以上の交通量増加が見込まれています。
膨張する交通需要に対応するために、例えばMobility as a Service (MaaS)を採用することで効率を向上させ、新たな機会を活かして輸送インフラ改革を迅速に行うべきです。

地域独自のモビリティニーズの増加が成功の鍵となる

人口増加とともに、自動車及びモビリティの需要が急激に高まっています。特に二輪車及び小型車の需要は、年間15%の成長を示しており、企業にとって新たな参入機会となります。
安全で軽量な乗り物へのニーズが増す中、現地市場のデータを分析し、製品ラインアップの最適化や新モデルの投入を継続的に行うことが求められています。

脱炭素への動きを通じた市場シェアの拡大

環境問題への意識が高まる中、電動車などのクリーンエネルギー車両への需要は全体の5%増加しています。そのため、持続可能な解決策を提供する企業が有利です。
脱炭素化について、高効率の電動車を導入することで市場シェアの拡大が見込まれる中で、企業は持続可能性の観点を強化し、プレゼンスの確立が必要とされています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"グッドイヤーは、YCP Solidianceの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCP Solidianceはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCP Solidianceと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

潤滑油の代理店販売支援戦略

クライアント

ベトナムの潤滑油販売会社

地域

ベトナム

専門分野の範囲

代理店評価、関係者インタビュー、現地視察

プロジェクト概要

関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。