東南アジア
ビジネスデューデリジェンス
(ビジネスDD)
コンサルティング

YCPは東南アジア市場において、商業デューデリジェンスのコンサルティングを提供し、豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルが、顧客企業の成長を支援します。伴走型のサポートを通じ、市場分析やリスク評価における具体的な洞察を提供し、事業成功への道筋を示します。

YCP 東南アジアにおけるビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)のエキスパート

現代の競争が激しいビジネス環境では、各業界が市場での成功を収めるためには、信頼できるビジネスデューデリジェンスコンサルティングプロバイダーを必要としています。東南アジア地域における動向を踏まえ、企業の成長戦略に不可欠な要素となっています。

YCPでは、グローバルに活躍するプロフェッショナルチームと東南アジア市場に対する深い理解を基に、ビジネスデューデリジェンスに関する卓越したコンサルティングサービスを提供しています。伴走型支援により、クライアント企業が直面する市場進入障壁の解消や成長戦略の策定をサポートし、業界のリーダーたちが確実な判断を下せるように積極的な支援を行っています。

東南アジア市場でのビジネス拡大を志す企業にとって、信頼できるパートナーとしてYCPが選ばれる理由は明確です。私たちの専門知識と伴走型支援は、顧客企業が競争の激しいこの地域で成功し続けるための強力な支えとなります。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

東南アジアでのビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)を成功に導く

今日の東南アジア地域では、様々な産業が商業面でのデューデリジェンスを必須とし、成長と成功を目指しています。その重要性が高まっている中、YCPはこの地域特有の市場理解を持ち合わせ、顧客企業が競争で優位に立つための洞察を提供しています。

YCPは、東南アジアにおけるビジネスデューデリジェンスコンサルティングのエキスパートとして、高度な分析能力と豊富なローカル知識でクライアント企業を支援しています。当社のサービスを通じ、お客様は投資判断の精度を高め、リスクを適切に管理できるようになります。

東南アジアでビジネスを展開する企業にとって、確かなビジネスデューデリジェンスは極めて重要です。YCPは、この地域での豊富な経験を生かし、クライアントが安心できるビジネス展開をサポートしています。私たちと共に、より明確なビジョンで未来を切り拓きましょう。

私たちの産業

ビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)で東南アジア市場をリードする

東南アジア市場におけるビジネスDDサービスの必要性

東南アジアの成長率が年間5.5%に達しており、新興経済として注目されています。この市場へ効果的に参入するには入念なビジネスデューデリジェンスが欠かせません。
その市場での迅速な進出が求められ、多くの企業が競争優位性を確立するのに最良の方法を探求中です。現地でのプレゼンスを早期に築くことが成否を分けるでしょう。

法規制への準拠を確保すること

東南アジアには多様な規制が存在し、法規制の遵守率は60%未満との報告があります。このギャップを埋めるためのDDコンプライアンス施策が必至です。
法規へのスムーズな対応が成長戦略の礎となることは明白です。これにより新たなマーケットでの信頼と信用を築くことが簡易となるでしょう。

新しい投資機会を発掘

過去5年間で東南アジアの外国直接投資は20%増加。新市場機会が豊富です。多様な分野の投資には詳細な市場基環境の理解が鍵となります。
では、詳細な市場把握により市場特有の成長合方向を導入することでこれを上回った成果が実現可能となります。

事業単位の合理化とコスト削減

東南アジアにおける共感可能な子会社統合等を通じ利率が15%上がる可能性が指摘。他社との差異を埋める資本供給方法を悩む企業にとっての助けとなるでしょう。
このような現地での合理化努力を通じ、きわめて融通の利く供給チェーンの確保が行なわれ効率化が図られるでしょう。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。