
数字で見るYCP
課題とアプローチ
組織全体でのCI定着が進まない社内文化の壁
- 多くの日系・外資系企業が東南アジアでCI導入を図るものの、既存の組織文化や慣習が抵抗となり、改善活動が一過性で終わるケースが増えています。
- 独自のローカル事情を理解したフレームワーク設計や現場レベルでのトレーニングを強化し、企業に合ったCI文化の根付きをサポートします。
現地人材のCI習熟度とリーダー育成の難しさ
- 人材流動が活発な東南アジアでは、CIに精通したリーダーや担当者が不足し、安定的かつ継続的な改善体制の構築が大きな課題となっています。
- 多様なバックグラウンドを持つ現地人材に合わせた人財育成メニューとフォローアップ体制を提供し、持続成長を目指す組織作りを実現します。
現場と経営層の目線のずれによる実行力低下
- 意思決定層のコミットメント不足や現場との情報格差が、改善プロジェクトの実行力や効果測定の妨げになる場面が日常的に発生しています。
- 経営層の巻き込みから現場のエンゲージメントまで一貫対応し、確実なCI推進と成果創出につながるファシリテーションが可能です。
多拠点展開における標準化推進と柔軟適応の両立
- 東南アジア各国・各拠点ごとに業務オペレーションや現地法規が異なるため、CIプロセスの標準化とローカルフィットの両立が難しい状況です。
- YCPは現場ヒアリングと実運用シナリオを組み合わせ、多拠点で通用するCI標準フローと地域特有事情への対応策をセットでご提案します。
Why Choose YCP
YCPは、東南アジアにおける継続的改善(CI)コンサルティングで多くの実績と高い専門性を持っています。現場主導のアプローチと最先端テクノロジーの活用により、競合他社とは異なる持続的な成果を実現しています。さらに、ローカル市場のインサイトとグローバルなベストプラクティスを融合し、東南アジアで事業を展開する企業それぞれの課題にきめ細かく対応しています。ここでは、「なぜ東南アジアのCIコンサルティングでYCPが選ばれているのか」をご紹介します。:
標準化された実行プロセス
現地市場の知見を活かし、東南アジア企業に最適なCI推進策を設計できるノウハウがあります。
根本原因追究
現地の商習慣に合わせ柔軟にプロセスを最適化し、成長市場での継続的な競争力向上を実現します。
実行の仕組み化
現地ネットワークと実績を活かし、東南アジア市場に適したCI戦略の導入をサポートします。
組織能力強化
東南アジアの多拠点ネットワークを活かし、現地ニーズに即した継続的改善(CI)の最適な施策を提案します。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、東南アジアでのCI推進に本質的な変革をもたらすことができます。単なるアドバイスにとどまらず、実行・定着フェーズまで一体となって事業の成果創出に伴走します。お客様の成長ストーリーを最後まで支えることを約束し、長期的な企業価値向上にコミットしています。
東南アジアでビジネス展開する企業のうち、継続的改善(CI)活動を体系的に導入している割合は、
38%*
現地の変化に強い組織基盤づくりには、ローカル市場特性に精通したCIパートナーの支援が求められます。
Source: ASEAN Business Outlook Survey, 2024
YCP 東南アジアにおける継続的改善(CI)のエキスパート
東南アジアの市場は、競争が激化しており、各産業が持続可能な成長を遂げるためには、信頼性のある継続的改善(CI)コンサルティングの提供者が求められています。グローバルな視点と深い理解を持つプロフェッショナルによるCIコンサルティングが重要性を増しています。
YCPは、豊富な経験を持つプロフェッショナルチームを率い、顧客企業が市場の壁を越えて成功するためのハンズオン支援を行っています。私たちの継続的改善コンサルティングは、クライアント企業の市場参入、成長を効果的に支援します。YCPの伴走型支援は、クライアント企業に視覚化可能な価値を提供し、競争力の向上を図っています。
これまでの実績からもわかるように、YCPは東南アジアでの成長を目指す企業にとって信頼されるCIコンサルティングパートナーです。私たちはクライアント企業と共に未来を見据え、持続可能なビジネス展開をサポートします。
東南アジアでの
継続的改善(CI)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
東南アジア市場向けに、継続的改善を通じて顧客企業のパフォーマンスを最適化する力でYCPが支援します。
業務フロー最適化
東南アジアの企業のワークフローを改善し続けるYCPのCIコンサルティング、プロセス革新で成長加速。
コスト削減/最適化
継続的改善コンサルティングで、YCPは東南アジアの企業がコスト削減と効率向上を実現に導くエキスパートです。
生産性向上
東南アジアの顧客企業が成長するために、YCPは継続的改善(CI)コンサルティングで生産性向上をサポートします。
提供サービス
- 1
- 改善機会スキャン
- 現場ヒアリングやデータ分析を通じて、東南アジアの業務プロセスを持続的に最適化するCI実行プランを策定します。
- 2
- 問題解決フレームワーク構築
- 現場分析とデータに基づくKPI設計、ベストプラクティス導入により持続的な業務改善を実現します。
- 3
- 継続的改善ガバナンスモデル設計
- 現地オペレーションを可視化し、課題抽出からKPI設定・改善施策の実行までを一貫してサポートします。
- 4
- コーチング・定着支援
- 現場のプロセスや業務フローを分析し、データドリブンなCI施策を設計・実行することで、持続的な成長を実現します。

ビジネスインパクト
1
継続的業績向上
現地事情に即したプロセス設計で運用コストを12%削減できる
2
問題解決力強化
業務プロセスのムダを見える化し、コストを12%削減します
3
現場主体の運営
現地市場に最適化したプロセス設計でコストを12%削減します。
4
継続的改善
カスタマイズしたプロセス設計で不良率を20%削減します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル(ショートインターバルコントロール)を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間(レンチタイム)の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

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国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

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国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
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国籍: 中国人
対象地域:
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国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
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対象地域:
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対象地域:
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国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
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