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Key Challenges We Address
企業パフォーマンス向上へ向けた意思決定の迅速化が不可欠
- 東南アジアでは意思決定が分散しがちで、迅速かつ一貫した経営判断の実現が難しい状況です。特に多拠点展開企業で課題が顕著です。
- 全社横断でデータを可視化するEPM導入支援によって、経営層が素早く正確な意思決定を下せる環境を整えています。
部門ごとのKPIや予算管理の一体化ニーズが高まる背景
- 異なる部門が独自のKPIや予算管理を運用し、連携が取りづらい状況が続いており、企業全体の最適化が進みにくいです。
- EPMシステムを使い、部門間の目標や業績の統一管理を実現。情報の分断を解消し、連動したマネジメントを支援します。
複数国にまたがる財務・業務データ統合の難しさ
- 各国で会計基準や業務プロセスが異なるため、データの統合と分析が複雑化し、リアルタイムな管理や分析に遅れが出ています。
- 共通基盤を構築して運用指標を標準化し、多拠点・多国籍展開でもスムーズにデータ統合と分析が行える体制を構築します。
デジタルトランスフォーメーション推進に向けた人材育成
- EPMの効果的な活用にはデジタルスキルの高い人材が不可欠ですが、東南アジアではその育成と確保が大きな課題となっています。
- プロジェクト実行と並行して現地スタッフへのトレーニングを実施。社内でデジタル推進が自走できる組織づくりを実現しています。
Why Choose YCP
YCPは東南アジアにおけるEPM（エンタープライズパフォーマンスマネジメント）コンサルティングに豊富な実績と高い専門性を持っています。最先端のデジタルツールと独自のフレームワークを活用し、現地市場の状況に即した、他社にはないソリューションを提供します。ローカルなインサイトとグローバルでのベストプラクティスを組み合わせ、各国・各業界の事情に合わせて柔軟にアプローチするのがYCPの強みです。Why Choose YCP for EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント) Consulting in 東南アジアとして、以下のポイントがあります。:
Performance Architecture
現地と日本双方の知見を活かし、複雑なEPM課題にも的確な対応を実現します。
KPI Discipline
各地域に精通したエキスパートが現地特有の経営課題を分析して、最適なEPM戦略を構築します。
Integrated View
東南アジア市場での豊富なEPM実績に基づき、現地事情に即した最適な戦略実行をサポートします。
Decision Enablement
現地の実情に即したEPM戦略を提案し、成果に直結するサポートを提供します。
YCPとパートナーシップを組むことで、東南アジアでのEPMコンサルティングにおいてより的確な意思決定と業績向上が期待できます。単なるアドバイスにとどまらず、現場と一体となって成果を出す実行重視のサポートを行います。クライアントの成長を第一に考え、あらゆるフェーズで持続的にご支援できるのがYCPの価値です。
東南アジア市場の経営管理領域において、EPMソリューション導入による業績向上を実現している企業の割合が
58%*
となっており、変化が激しい現地市場環境に適応するためには専⾨パートナーとの協業が重要です。
Source: IDC, 2024
YCP 東南アジアにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート
今日の東南アジア市場において、様々な産業が競争力を持つためには、信頼できるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティング事業を必要としています。急速に変化する経済環境の中で、企業は持続可能な成長を遂げるためのパートナーを求めています。 YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームとともに、深い業界理解に基づく卓越したEPMコンサルティングの提供により、クライアント企業の市場障壁の解決やエントリー、成長をサポートしています。ハンズオン支援および伴走型支援を通じて、クライアントの成功を後押ししています。YCPは東南アジア市場で信頼されるパートナーとして、多くの企業の成長を実現してきました。私たちの経験と洞察力が、地域に根ざしたユニークなアプローチで、各企業のビジネスチャンスを最大化します。
東南アジアでの
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く
Operational Performance Improvement
YCPは東南アジアにおけるEPM対応で効率化と成果向上を促進し、地域市場の課題を解決します。
Cost Reduction & Efficiency
東南アジア市場におけるコスト削減と効率化を促進するために、YCPは高度なEPMコンサルティングで貢献します。
Workflow Optimization
東南アジアにおけるWorkflow Optimizationプロジェクトを通じ、YCPのEPMコンサルティングが顧客企業のパフォーマンス向上を支援します。
Productivity Improvement
YCPは東南アジアでの業績向上支援を通じ、EPMコンサルティングでクライアント企業の生産性改善を実現します。
Operational Performance Improvement
YCPは東南アジアにおけるEPM対応で効率化と成果向上を促進し、地域市場の課題を解決します。
Workflow Optimization
東南アジアにおけるWorkflow Optimizationプロジェクトを通じ、YCPのEPMコンサルティングが顧客企業のパフォーマンス向上を支援します。
Cost Reduction & Efficiency
東南アジア市場におけるコスト削減と効率化を促進するために、YCPは高度なEPMコンサルティングで貢献します。
Productivity Improvement
YCPは東南アジアでの業績向上支援を通じ、EPMコンサルティングでクライアント企業の生産性改善を実現します。
Our Deliverables
- 1
- Performance Framework
- 現地市場に即したKPI設計やダッシュボード構築を通じて、経営課題の可視化と意思決定支援を実現します。
- 2
- KPI Design
- 事業KPI分析やプロセス改善提案を通じて、経営判断を迅速化し持続的な企業成長を実現します。
- 3
- Reporting and Reviews
- 現地市場と経営目標を連動させたEPM戦略を設計し、業績改善のための運用プロセスを構築します。
- 4
- Governance Model
- 事業戦略に連動したKPI設計と運用プロセス整備により、持続的なパフォーマンス向上を支援します。
What Will You Gain
1
Clear Performance Signals
データドリブンな意思決定で経営指標の達成率を10％改善
2
Aligned KPIs
レポーティング業務を半減し、経営判断のスピードを向上できる
3
Goal-Aligned Performance
業績データをリアルタイムで可視化し、迅速な意思決定を支援します。
4
Consistent Accountability
全社データを一元化し、迅速かつ正確な意思決定を可能にします。
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
Supply Chain Finance in Southeast Asia
As Southeast Asia’s supply chains evolve under China+1 strategies, working capital constraints are intensifying. Supply chain finance offers a way to unlock liquidity, support suppliers, and strengthen resilience through buyer-led programs and digital platforms. Regulatory alignment and greater SME awareness can further drive adoption.
Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.
东南亚供应链金融
随着「China+1」战略推动东南亚供应链持续演变，营运资金压力日益加剧。供应链金融通过买方主导的项目和数字化平台，为释放流动性、支持供应商并增强体系韧性提供了有效路径。进一步推动监管协调并提升中小企业的认知度，将有助于加快其应用和普及。
媒体格局变迁：东南亚从付费社交到联盟营销的转变
随着东南亚地区数字受众规模不断扩大，成本上升和效果走弱正在削弱传统广告的有效性。品牌正逐步转向联盟营销，通过按效果付费模式、与内容创作者合作以及更高的信任度，实现更可预测的投资回报率（ROI）和更具韧性的增长。
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