東南アジア
市場参入戦略
(GTM)
コンサルティング

YCPは、東南アジア市場での豊富な経験を活かし、顧客企業に対する市場参入戦略の構築を支援します。ハンズオンかつ伴走型のアプローチで、市場での成功を目指すプロフェッショナルのグループです。この支援により、最適な戦略で市場を席巻することができます。

東南アジア市場参入戦略 (GTM)コンサルティング

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YCP Holdings
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プロフェッショナル

急成長するASEAN地域で外資系企業が競争を勝ち抜くには、市場シェア拡大に対する難しさが無視できませんが、

71%

の外国企業が初年度に目標シェアの獲得に苦戦しています*。地域特有のチャネル選定やリスク管理の高度な知見がGTM戦略には不可欠です。

Source: ASEAN UP, 2024

YCP 東南アジアにおける市場参入戦略 (GTM)のエキスパート

{

"response":

"東南アジアの企業は急速な市場の変化を迎え、狭義の市場参入戦略 (GTM) コンサルティング パートナーシップが必要とされています。競争力を高め、新たな市場に順応するためには、信頼できるガイドと戦略が不可欠です。\n\nYCPは世界中のプロフェッショナルと共に、東南アジアの市場で様々な産業の成長や市場障壁の克服を支援してきました。そのハンズオンで伴走型の支援スタイルは多くのクライアント企業にGTMを通じて顕著な価値を提供し、独自のポジションを固めてきました。地域特有の知識に根ざしたYCPの戦略支援により、市場へのスムーズな参入を実現します。\n\nYCPは、ビジネスの成功に向けた信頼されるGTM コンサルティング・パートナーです。貴社の市場の複雑さを克服し、東南アジアでの事業成功を支えるための堅牢な基盤を提供します。"

}

```

東南アジアでの市場参入戦略 (GTM)を成功に導く

現在、東南アジアにおける様々な業界では、信頼性のある市場参入戦略が求められています。この地域は経済の成長が著しく、多様なビジネス機会に溢れています。YCPのプロフェッショナルが提供する戦略は、業界を問わずその可能性を最大化します。

YCPでは、各業界の特性を深く理解し、クライアント企業にカスタマイズされた市場参入戦略を提供します。私たちの経験豊富なチームが、目標達成への具体的なロードマップを描き出します。その結果、顧客が市場で競争優位を築く手助けをします。

東南アジア市場での成功には、社会文化的理解と迅速な行動が不可欠です。私たちYCPは、その両者を兼ね備えた効率的な戦略を提供します。適切なアプローチによりクライアント企業の成長速度を高め、持続可能な競争力を支援します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

市場参入戦略 (GTM)で東南アジア市場をリードする

早期展開が不可欠な東南アジアの成長市場

  • 現時点で約6億7000万人の人口を抱える東南アジアは、消費者数が急増しつつある。一刻も早い事業参入が市場シェアを確立するために重要です。
  • 増加する消費者に支えられる形で、現地経済は今後も急成長する見込みです。グローバル企業はプレゼンスの確立を通し、競争優位性を保つことが意思決定のカギになります。

デジタル変革期が進行する事業環境

  • モバイルインターネットユーザーの増加に伴い、40%の企業がデジタル変革を優先事項として掲げています。競争力を維持するため、新技術の受容が求められます。
  • モバイルを活用したビジネスは、効率的に成長機会を活かせる環境です。デジタルソリューション導入で、スケールアップを支援する手段となります。

eコマース普及による市場拡大のチャンス

  • オンライン買物客が増え、43%の消費者がeコマースを利用。現地市場への迅速な適応が求められており、適切なアプローチが利益拡大を後押しします。
  • eコマース市場が成長する中、効率的且つ客先密接の運用強化が勝利の必須条件になっています。今後は業務パートナーシップが市場優位性を導く重要な役割を担うでしょう。

地域広域でのMobility as a Service (MaaS) の潜在力

  • 東南アジア全体での交通サービス革命が進行。都市部人口の43%が日常的にMaaSを検討、地域全体が更なる改善を模索しています。
  • 交通サービスとしか密接にネットワークを生成すれば、地元企業の組み立てることともに新集会場、生活体系高度化にも浄化が可能性が切り開かれるステージが控えています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

Monier Roofing

タイ・インドネシア地区 代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

潤滑油の代理店販売支援戦略

クライアント

ベトナムの潤滑油販売会社

地域

ベトナム

専門分野の範囲

代理店評価、関係者インタビュー、現地視察

プロジェクト概要

関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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調査レポート

Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia

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Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.

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