
数字で見るYCP
課題とアプローチ
東南アジア市場の案件情報の非公開性が高い現状
- 東南アジアではM&A案件の公開情報が非常に限られており、信頼できる案件リストに素早くアクセスすることが難しくなっています。
- 現地ネットワークや独自の情報網を活用し、クライアントニーズに合う有力な未公開案件を選定し、効率的な案件発掘をサポートしています。
ローカル企業との信頼構築に時間とコストがかかる実態
- 多数のローカル企業は外部企業への情報開示に慎重であり、信頼関係を築くまでに半年以上を要するケースが多くなっています。
- 現地パートナー企業や独自のリレーションを活用し、スムーズな初期アプローチと現実的な案件化につなげる動きを実現しています。
各国独自の規制・コンプライアンス対応の煩雑さ
- 東南アジアは国ごとに外資規制や税制、承認プロセスが異なるため、案件進行ごとに手続きが煩雑化しています。
- 全域での案件経験や現地法律事務所との協業により、最適な進行スケジュールと規制対応サポートを一括して提供しています。
買収後の価値創出を見据えた初期選定の重要性
- 事前に案件情報を十分精査しないと、買収後の統合作業が難航しROI低下につながるリスクがあります。
- 初期段階で事業性やシナジーの観点から多角的に評価し、経営統合を意識した案件選定プロセスを伴走しています。
Why Choose YCP
YCPは東南アジアにおけるM&A案件ソーシング支援に特化した豊富な経験と実績を持ち、現地ならではのネットワークとインサイトを駆使して最適なマッチングを実現します。従来の枠組みにとらわれない独自のアプローチや専門性の高い調査手法により、他社では得られない案件情報を効率的に確保できる点が強みです。グローバルなベストプラクティスとローカルの市場知見を両立させ、企業ごとに異なる東南アジア特有の課題にきめ細かく対応します。ここでは、「なぜYCPが東南アジアのM&A案件ソーシングで選ばれるのか」をご紹介します。:

セクター特化型インサイト
現地ネットワークを駆使し、東南アジアの最適なM&Aターゲット企業情報を的確にご提供します。

信頼性の高いディールネットワーク
現地ネットワークと豊富な実績を活かし、東南アジアにおける最適なM&A案件を迅速に発掘できます。

クロスボーダー案件アクセス
現地の独自ネットワークを活用し、有望なM&A案件を的確にマッチングできる点が強みです。

データに基づく案件スクリーニング
現地拠点ネットワークを活用し、東南アジアの有望なM&A案件へのアクセスを実現します。
YCPとパートナーを組むことで、東南アジアのM&A案件ソーシングに挑む企業は、表面的なアドバイスに留まらない実践的なサポートを受けられます。単なる支援にとどまらず、現場でのハンズオンな伴走により、具体的な成果を生み出す推進力を提供します。YCPはプロジェクトの初期段階から実行、フォローアップまで一貫してサポートし、お客様の成功に徹底的にコミットします。
東南アジアではクロスボーダーM&Aが成約全体の
52%
を占めており、市場特有の複雑な法規対応や企業ネットワーク構築を熟知したパートナーの存在が不可欠です。
Source: Refinitiv, 2024
東南アジアでの
M&A案件ソーシング支援を成功に導く

M&A-PMO支援
東南アジアにおけるM&Aプロジェクト管理支援を提供し、優れたネットワークを駆使して最適なソーシングを実現するYCPの専門性が顧客企業を成功へと導く。

財務アドバイザリー
東南アジアでのM&A案件ソーシングを通じ、YCPは顧客企業の成長と競争優位性をサポートします。

バリューアップ支援
YCPは東南アジアでのM&A案件ソーシングを通じて、クライアント企業の価値向上を専門的にサポートします。

ビジネスデューデリジェンス
YCPの商業デューデリジェンスサービスにより、東南アジアにおけるM&A案件の評価と戦略的成功をサポートします。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
PMIにおいて、YCPは東南アジアでのM&A案件ソーシング支援を通じて、クライアントの成功をサポートします。

M&A-PMO支援
東南アジアにおけるM&Aプロジェクト管理支援を提供し、優れたネットワークを駆使して最適なソーシングを実現するYCPの専門性が顧客企業を成功へと導く。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
PMIにおいて、YCPは東南アジアでのM&A案件ソーシング支援を通じて、クライアントの成功をサポートします。

ビジネスデューデリジェンス
YCPの商業デューデリジェンスサービスにより、東南アジアにおけるM&A案件の評価と戦略的成功をサポートします。

バリューアップ支援
YCPは東南アジアでのM&A案件ソーシングを通じて、クライアント企業の価値向上を専門的にサポートします。

財務アドバイザリー
東南アジアでのM&A案件ソーシングを通じ、YCPは顧客企業の成長と競争優位性をサポートします。
提供サービス
- 1
- ターゲット企業探索・マッピング
- 現地ネットワークを活かし、東南アジアでの有望なM&Aターゲット候補企業リストと初期接触ルートを提供します。
- 2
- 案件パイプライン構築
- ターゲット企業のリストアップから初期アプローチ戦略の設計まで、東南アジアでの最適なM&Aソーシング体制を構築します。
- 3
- 戦略的適合性スクリーニング
- 現地ネットワークを活用し、東南アジア地域で有望なM&Aターゲット企業のリストや候補詳細をレポートで提供します。
- 4
- ディールアウトリーチ支援
- 東南アジアにおける有望なM&Aターゲット企業を選定し、案件発掘から初期アプローチまでを一貫してサポートします。

ビジネスインパクト
1
案件パイプラインの可視化
投資候補先の情報を独自ネットワーク経由で迅速に獲得可能です
2
高品質ターゲットの特定
現地企業への独自ネットワーク活用で優良案件を最短1ヵ月で紹介
3
ディールフロー拡大
クロスボーダー案件の発掘で自社の成長領域を拡大します
4
コンバージョン率向上
現地ネットワーク活用で条件に合う案件を迅速に発掘できます
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています







クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Septian Waluyan
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
バイエル、フィリップス

Eunice Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Propel Manila

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
デロイト、メリルリンチ
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