数字で見るYCP
課題とアプローチ
現地調達の最適化が進まない要因とリスク管理の必要性
- サプライチェーンの多様化と複雑化が進み、現地調達比率を高めるのが難しい現状が続いています。
- 現地事情に精通したYCPなら、調達先選定やリスク管理に関する高度なアプローチを構築でき、安定調達を支援します。
コスト削減と品質維持の両立に苦慮するケースが増加
- 近年は人件費や原材料価格の上昇で、コスト削減と品質要求のバランスを取るのが難しくなっています。
- コスト分析と品質管理のノウハウを持つYCPが最適な施策を提案し、無理のないコストダウンをサポートします。
調達プロセスのデジタル化が追いつかない現状
- 多くの企業がデジタルツール導入に遅れ、業務効率向上やデータ可視化の面で競争力を確保できていません。
- YCPは現地企業の実情に合わせてプロセスを再設計し、段階的なデジタル化支援を行います。
サステナビリティ基準遵守と取引先管理の複雑化
- ESG要件や法規制対応が年々厳格化し、サプライヤー監査やトレーサビリティ構築の負荷が増しています。
- YCPでは持続可能な調達体制の再構築やサプライヤー評価手法の導入で、信頼性ある取引の実現を後押しします。
Why Choose YCP
YCPは、東南アジアにおける調達高度化コンサルティング領域で、豊富なプロジェクト経験と独自の分析力を強みとしています。各業界に根差した現場主義に加え、デジタルテクノロジーを活用したサプライチェーン最適化など、他社とは一線を画すアプローチを展開しています。グローバル基準のノウハウと現地特有のインサイトを融合させ、サステナビリティやコスト最適化を重視しつつ、現地企業の固有課題にしっかりと対応します。Why Choose YCP for Procurement Excellence Consulting in Southeast Asia:
カテゴリ別調達の専門性
現地ネットワークを活用しサプライヤーの発掘やコスト最適化を実現できるのがYCPの強みです。
クロスボーダーのサプライヤーネットワーク
現地パートナーとの強固なネットワークで、東南アジア調達の最適化を支援します。
実績に裏付けられた交渉力
現地ビジネス習慣を熟知した交渉ノウハウで、東南アジア調達コスト最適化を実現します。
実行まで伴走する支援
現地ネットワークを活かし、東南アジア特有の調達課題を確実に実行しながら最適な成果を実現します。
YCPとともに調達高度化戦略を進めることは、単なる助言にとどまらず、具体的な変革を現場で実現するパートナーを得ることです。クライアントと一体となり、実践的かつ継続的なサポートで、目に見える成果を追求します。ビジネスの成長過程において、あらゆる局面で寄り添いながら、YCPは常にクライアントの成功を後押しします。
東南アジア市場に進出する際、複雑な調達プロセスに影響を受ける企業比率は
68％*
最先端のプロキュアメント戦略を導入すれば、変化に適応しながら競争力を高めることが可能です。
Source: Statista, 2024
YCP 東南アジアにおける調達高度化のエキスパート
東南アジア市場は急速に変化しており、企業は競争力を維持するためには信頼できる調達高度化コンサルティングプロバイダーが必要とされています。最先端の戦略とプロセスの見直しが求められています。YCPはグローバルなプロフェッショナルチームと深い市場理解を活用し、特徴的な『伴走型支援』を提供することによって、クライアント企業の市場障壁解決、エントリー、成長支援を成功に導いています。これにより、さまざまな業界での成果が現されています。YCPは、ハンズオンのアプローチを強みに持ち、東南アジアにおける確かな調達高度化コンサルティングのパートナーです。私たちは十分な実績と信頼を誇り、ビジネスの成長に向けた最適な支援を提供しています。
東南アジアでの
調達高度化を成功に導く
調達成熟度評価
調達の成熟度を評価し、東南アジアでの顧客企業の発展をサポートするYCPの専門的なコンサルティングサービスです。
調達ガバナンス・統制
プロキュアメントガバナンス向上を東南アジアのクライアント企業に特化、YCPは戦略的調達で成長を後押しします。
戦略的ソーシングフレームワーク設計
調達戦略の見直しで、YCPは東南アジアの企業が調達最適化を実現し、競争力を強化するサポートを提供。
継続的改善ロードマップ
YCPは東南アジアのクライアント企業向けに、調達高度化のロードマップを策定し、継続的な改善をサポートします。
調達成熟度評価
調達の成熟度を評価し、東南アジアでの顧客企業の発展をサポートするYCPの専門的なコンサルティングサービスです。
戦略的ソーシングフレームワーク設計
調達戦略の見直しで、YCPは東南アジアの企業が調達最適化を実現し、競争力を強化するサポートを提供。
調達ガバナンス・統制
プロキュアメントガバナンス向上を東南アジアのクライアント企業に特化、YCPは戦略的調達で成長を後押しします。
継続的改善ロードマップ
YCPは東南アジアのクライアント企業向けに、調達高度化のロードマップを策定し、継続的な改善をサポートします。
提供サービス
- 1
- カテゴリ戦略策定
- 調達プロセスを可視化し、KPIやベンチマークを活用して持続的なコスト最適化と競争力強化を実現します。
- 2
- 戦略的ソーシングプログラム
- 現地サプライヤーとの連携強化やコスト構造分析を通じて、調達プロセスを最適化する具体策を提示します。
- 3
- プロセス再設計
- 現地市場の特性を踏まえた調達プロセス最適化案を策定し、コスト削減とサプライチェーン強化に貢献します。
- 4
- パフォーマンス管理
- 現地市場に最適化したプロキュアメント戦略を設計し、購買コスト削減と品質向上を実現します。
ビジネスインパクト
1
カテゴリ別コスト改善
調達コストを12％削減、高度化による利益率向上を実現します
2
契約遵守状況の可視化
現地サプライヤーとの協業でコストを最大20％削減できます
3
サプライヤーパフォーマンスの向上
サプライヤー選定を最適化し調達コストを最大12％削減します。
4
調達ROIの可視化
グローバル調達コストを最大15%削減できる仕組みを構築します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10％、既存サプライヤーのコストを約4％削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
Supply Chain Finance in Southeast Asia
As Southeast Asia’s supply chains evolve under China+1 strategies, working capital constraints are intensifying. Supply chain finance offers a way to unlock liquidity, support suppliers, and strengthen resilience through buyer-led programs and digital platforms. Regulatory alignment and greater SME awareness can further drive adoption.
Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.
东南亚供应链金融
随着「China+1」战略推动东南亚供应链持续演变，营运资金压力日益加剧。供应链金融通过买方主导的项目和数字化平台，为释放流动性、支持供应商并增强体系韧性提供了有效路径。进一步推动监管协调并提升中小企业的认知度，将有助于加快其应用和普及。
媒体格局变迁：东南亚从付费社交到联盟营销的转变
随着东南亚地区数字受众规模不断扩大，成本上升和效果走弱正在削弱传统广告的有效性。品牌正逐步转向联盟营销，通过按效果付费模式、与内容创作者合作以及更高的信任度，实现更可预测的投资回报率（ROI）和更具韧性的增长。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
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ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
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