東南アジア
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは、東南アジアにおけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングにおいて、伴走型支援を通じて、プロジェクトの成功へと導く専門知識と経験を有しています。クライアント企業の目標達成に向けた実用的な戦略を提供します。

YCP 東南アジアにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

様々な業界が東南アジア市場で成長し続けるためには、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティング提供企業が不可欠です。競争が激しく、常に変化するこの地域の市場環境では、プロジェクトの成功に向けた効果的な管理と実行が求められます。

YCPは、グローバルで活躍するプロフェッショナルチームと、東南アジアの市場特性に対する深い理解を基に、さまざまな業界のクライアント企業が市場進出、成長の障壁を乗り越えられるような卓越したPMOコンサルティングを提供しています。私たちは顧客企業の様々なプロジェクトを成功に導くため、ハンズオン支援を行いながら、伴走型支援で様々な課題解決にも取り組みます。

YCPは東南アジア市場において、顧客企業の成長志向を叶える信頼できるPMOコンサルティングパートナーです。私たちの実績と声掛け一つ一つに込められた責任感を持って、クライアント企業の成功を全力でサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

東南アジアでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

東南アジアでのビジネス展開は、今や多くの企業にとって不可欠な戦略ですが、その成功への鍵は効率的なプロジェクトマネジメントにあります。YCPは、顧客企業の特定目標達成と成長を支える信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングを提供します。

各業界に特有の課題に直面する企業は、絶えず変化する市場璾境の中で競争力を保つために、戦略的プロジェクトの計画と実行が求められます。YCPは、深い業界知識と専門性を兼ね備えたプロフェッショナルチームで、クライアント企業が東南アジア市場で成功するために必要な支援を提供します。

YCPが提供するPMOコンサルティングサービスは、企業が直面する様々な課題を解決し、目標達成への道を円滑にします。経験豊富な私たちのチームと共に、製品開発から市場投入まで、東南アジアでのあらゆるプロジェクトを成功に導きます。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で東南アジア市場をリードする

経済成長支援におけるPMOコンサルティングの重要性

東南アジア地域のGDP成長率は約5%であり、今後の経済拡大にPMO発展が急務です。PMOは迅速なプロジェクト管理を通じて、この高成長率を維持し、企業の競争優位性を向上させます。
成長率に伴う市場の複雑化とプロジェクトの多様化は、管理の不確実性をもたらすことがあります。PMOコンサルティングは体系立った計画と精緻なリスク管理で複雑性を克服し、効率的にプロジェクトを遂行する支援を行います。

企業進出促進につながる環境構築を支援

東南アジアは世界中からの投資案件が5000件以上にのぼる注目市場です。他国と環境整備を競い合うこの市場で、PMOを活用することが国家間での新規事業参入における出足を決める鍵となります。
このような競技の市場で、PMOコンサルティングを活用した環境構築によって、企業は新規プロジェクト開始に必要な業務効率の向上ならびにシュミレーションを実施することができます。迅速な事業確立やリリース体制の整備につなげます。

デジタル変革に対応した競争力強化

デジタルトランスフォーメーションの経済効果が大きい東南アジアでは、デジタル化活用により市場規模を著しく拡大できます。プロジェクト主導型の舵取りが急務となっており、PMOによるデジタル戦略統合が契機となります。
統合の取り込み方によって競争力が大いに異なる増々過酷になる市場情勢で、PMOコンサルティングが不可欠となります。最大限にデジタル具現加速を図る発展が可能です。万全の機動戦分を構築られます。

地域特性に応じた柔軟性あるプロジェクト管理創出

東南アジアには様々な文化、法律が存在し、それに伴うプロジェクト要件は多岐にわたります。この地域特性に柔軟なプロジェクト管理の作り込みが、現地企業へのプレゼンスを強固にします。
適切なる現地環境への対応形態によりPMOコンサルティングは地域特性にフォーカスした事業体質が培われます。組織力向上や現地社員の育成、効率稼動で信頼を構築、発展を達成します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備

クライアント

農薬および農業関連メーカー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援

プロジェクト概要

適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。