東南アジア
小売店
コンサルティング

東南アジア市場での成長を目指す小売業界クライアント企業に、YCPが豊富な経験と専門知識を持って支援します。地域特有の課題解決から競争力強化まで、市場理解に基づく伴走型支援でクライアント企業の可能性を広げ、実現可能な戦略を提案します。私たちのグローバルネットワークとハンズオン支援で、あなたのビジネスを次の段階へと導きます。

YCP 東南アジアにおける小売店のエキスパート

東南アジア地域では、小売業界が急速な成長を遂げています。デジタル化の推進と消費者ニーズの変化が、この業界の新たなダイナミクスを形成しています。

YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと深い業界理解を融合させ、東南アジア市場での売り場の障壁、市場参入、成長戦略をクライアント企業が克服できるような卓越した小売コンサルティングを提供しています。伴走型支援により、現地での事業展開から経営戦略の最適化まで、幅広い課題を解決へと導きます。

YCPは、東南アジアの小売市場で事業を展開しようとするビジネスにとって、信頼性が高く、実績豊富なコンサルティングパートナーです。当社の専門知識と実践支援があなたの成功を後押しします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

東南アジア現地の小売店専門チームと共に、可能性を開拓

東南アジアの小売業界は、急速に発展しており、多くの企業にとって非常に魅力的な市場です。この地域の成長機会を最大限に活用するためには、深い市場知識と戦略的アプローチが必要です。

YCPでは、東南アジアの小売業界の特徴を踏まえ、顧客企業が市場で成功を収められるよう、具体的かつ実践的なコンサルティングサービスを提供しています。私たちは業界のトレンドを理解し、クライアント企業の成長を支援します。

地域に密着した経験を活かし、YCPは東南アジアでのビジネス拡大を目指す企業に対し、カスタマイズされたソリューションを提供します。私たちのプロフェッショナルなチームが、クライアントの目標達成のために尽力いたします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、東南アジアの小売市場向けに特化したマーケティングとセールス戦略を展開し、地域特有の消費者行動を理解することでクライアント企業の売上向上に貢献します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは東南アジアの小売業に特化し、最適な運営戦略を提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは東南アジアの小売店に向けたサプライチェインマネジメントを最適化し、業瘍拡大を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは東南アジアにおける小売業のM&A、取引、PMIを通じ、クライアント企業の経営戦略を強化します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは東南アジアで小売店の成長戦略を構篘し、業熟知のプロが競争力を高めます

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、東南アジアの小売業界でのデジタル変革を推進し、顧客企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは東南アジアの小売業に特化し、現地市場の深い理解と戦略的アプローチで顧客企業の成長を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、東南アジアにおける小売業の持続可能性向上を実現します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは東南アジアの小売業界に特化した市場調査で、クライアント企業の成功戦略を描きます

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

東南アジアの小売店産業をナビゲート

大型店舗の維持運営の課題

東南アジアにおける小売業の規模は年々拡大し、消費者ニーズに応じた店舗のメンテナンスや顧客体験の向上が求められる中、大手チェーンは資金繰りの利便性を確保する必要があります。
効率的な資金投資を左右する諸問題に迅速に対応するためには、また自動化技術の積極的な導入が競争優位性の確立に寄与すると考えられます。

消費者購買行動の変化にもたらされる影響

東南アジアではeコマースの急拡大により、オンライン購買の占める割合が一定の伸びを示しています。その結果、従来型の販売の手法が影響を受けています。
現地の小売業者はオムニチャネル戦略を検討するべきであり、数値として浸透を図風ことが売上やロイヤリティの向上につながるとされています。

若年層消費者基盤拡大の機会

東南アジアの人口の約60%は若年層であり、今後購買力を備えた消費者として急成長する可能性があります。これを背景に、若年層の消費トレンドを捉えることが重要です。
ターゲットを細分することによって多様な商品提案やカスタマーエクスペリエンスを点検する柔軟さが必要になります。それにより新しいマーケティング宣伝の方法やツールを活用することで効率追求が可能。

持続可能性に関する取組の重要性

小売業界における持続可能性についての取り組みはまだ多くありませんが、消費者の意識は高まっています。それに伴い現地企業も効果的な合流策を提供できるかが重要
環境に対する減速を補強する政策対応を策定活動すして上所でありますが差材情報の利用可能性等複合判断して調和操作摂取教王の目行居浮受要瓦NuData。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。