東南アジア
道路
コンサルティング

YCPは東南アジアの道路産業で顧客企業の成長をサポートします。私たちのチームは、現地での経験と専門知識を活かし、顧客に合わせたハンズオン及び伴走型支援を提供します。アジア市場での事業拡大のお手伝いにおいて、YCPの価値をご活用ください。

東南アジア道路コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

インフラ老朽化による安全性や機能性への懸念拡大


  • 東南アジアでは40年以上前に建設された道路が全体の25%を超え、老朽化による事故や機能低下が課題となっています。
  • 当社は独自のアセットアセスメントと最適化手法を活用し、施設寿命の延伸や安全性向上をサポートしています。

都市化進行による交通渋滞と物流効率の低下


  • 都市化が急速に進む都市部では、ピーク時に通常の2倍以上の移動時間が発生し、物流や経済活動へ悪影響を及ぼしています。
  • 交通データ解析や最適ルート設計を通じて、企業の物流効率や輸送パフォーマンス向上に導いています。

環境規制強化の流れと持続可能な道路整備の必要性


  • 環境意識の高まりにより、CO2排出削減やエコマテリアル活用への要請が高まり、従来手法の見直しが求められています。
  • 設計段階から環境インパクト評価やグリーンテクノロジーの導入を提案し、持続的なインフラ構築を実現します。

多様化する資金調達手法とプロジェクト推進の複雑化


  • 道路建設におけるPPPやファンド活用案件が増える一方、手続きやリスク管理の高度化も課題となっています。
  • 案件ごとに最適なファイナンススキームやプロセスマネジメントを設計し、着実な事業推進を支援します。

Why Choose YCP

YCPは、東南アジアの道路分野における豊富な実績と専門性で、多くのプロジェクトを成功に導いてきました。現地事情を深く理解しつつ、グローバルで磨かれた分析や戦略立案を柔軟に取り入れ、道路インフラの多様な課題に対応しています。業界特有の行政規制や持続可能性への対応、コスト効率を重視したアプローチにより、東南アジアの道路プロジェクトに求められる最適なソリューションを提案しています。下記、『なぜ東南アジアの道路コンサルティングでYCPが選ばれるのか』をご覧ください。:

Localized Expertise

Deep understanding of the Indian procurement landscape, ensuring solutions that align with local market dynamics.

Data-Driven Solutions

Advanced analytics to identify cost-saving opportunities and optimize procurement strategies in real time.

Proven Cost Savings

Average savings of 12-18% for clients through strategic supplier negotiations and efficient procurement processes.

End-to-End Support

From strategy development to implementation, we support your business throughout the entire supply chain optimization journey.

YCPとパートナーシップを結ぶことで、東南アジアの道路分野において次なる成長を実現できます。単なる助言にとどまらず、現場に入り込む実践型のサポートで、クライアントの成果を最大化します。プロジェクトの立案から実行、アフターサポートまで、YCPは一貫して伴走する真のビジネスパートナーです。

アセアン全体で今後15年間に道路網拡充へ投資される予算は

約4700億USドル*

交通インフラ改善は経済成長の原動力として、現地進出企業に大きなチャンスとなっています。

Source: ASEAN Investment Report, 2024

YCP 東南アジアにおける道路のエキスパート

東南アジアの道路業界は急速に発展しており、都市化と経済成長に伴って交通インフラへの需要が増加しています。地域内の多様な国家的発展計画により、各国で新たな投資が行われ、道路ネットワークの整備が進められています。

YCPはグローバルプロフェッショナルと深い業界知識を持ち、これまでクライアントが道路市場の障壁を克服し、市場参入や成長を達成するための優れたコンサルティングを実施してきました。ハンズオン支援と伴走型支援を通じて、クライアントごとのニーズに最適なソリューションを提供します。

YCPは、東南アジアの道路業界における信頼されるパートナーとして、多くの実績を蓄積しています。地域特有の課題に対処し、ビジネスの成功を共に築くプロフェッショナルチームとして顧客企業から高い評価を得ています。

東南ア ア現地の道路専門チームと共に、可能性を開拓

戦略・事業計画

戦略・事業計画

投資

投資

政策提言

政策提言

組織変革マネジメント

組織変革マネジメント

ステークホルダーマネジメント

ステークホルダーマネジメント

トランザクション・アドバイザリー

トランザクション・アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

規制リスク評価

規制リスク評価

組織設計

組織設計

導入・実行支援

導入・実行支援

私たちのサービス

デジタルトランスフォーメーション

YCPは、東南アジアにおける道路事業のデジタルトランスフォーメーションを支援し、効率性と成長の最大化を図ります。

  • デジタルロードマップ策定・DX戦略
  • DX成熟度評価
  • CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
  • システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
  • AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
  • ビッグデータ・アナリティクス
  • データガバナンス・デジタル活用推進
  • オフショア開発拠点構築

市場環境・トレンド調査

YCPは、クライアントの業務拡大を支援するため、東南アジアにおける道路関連の深いマーケット分析を提供します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

マーケティング・営業

YCPは東南アジア市場での道筋立てたマ―ケティングとセールス促進により、クライアント企業の収益向上をサポートします。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス
  • リード獲得・ナーチャリング
  • コンテンツマーケティング

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、クライアントのチームと連携して、東南アジアにおけるM&AやPMIの最適なスキーム提案を行いつつ効果的な案件推進をサポートします。

  • M&A戦略・案件ソーシング
  • バイサイド・セルサイドアドバイザリー
  • クロスボーダーM&Aアドバイザリー
  • コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
  • 事業売却・カーブアウト戦略
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
  • ジョイントベンチャー
  • コーポレートベンチャーキャピタル・IPO

オペレーショントランスフォーメーション

YCPは、市場独自の動向を踏まえた革新的なコンサルティングで、クライアント企業の東南アジア地域での道路運用変革を支援します。

  • オペレーティングモデル再設計・組織設計
  • オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
  • コスト削減・業務プロセス改善
  • S&OP/IBP・需要計画
  • アセットパフォーマンス・予知保全
  • 営業・チャネル高度化
  • トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理

オペレーション

YCPは東南アジアの道路プロジェクトにおいて、効率的なオペレーション サポートを提供し、最適な結果を実現します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

公共サービス

YCPは、東南アジアの公共インフラ戦略をリードし、道路開発の効果を最大化します。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

戦略

YCPは、東南アジアでの道路インフラの課題を分析し、最適な戦略を提供します。

  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略・市場参入戦略
  • 事業計画・中期経営計画
  • 競争環境・バリューチェーン分析
  • 新規事業開発・フィージビリティスタディ
  • 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
  • 組織戦略・チェンジマネジメント
  • 全社・資産リスク管理
  • 戦略実行支援・事業再生
  • デジタル戦略

サプライチェーンマネジメント

YCPの専門家が東南アジアで、効率化された道路供給網の戦略を構築し課題に対応します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

サステイナビリティ

YCPは、東南アジアの道路インフラに向け、持続可能性を考慮したアプローチを提供します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Sinar Mas Group Companies

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バナナ熟成向けリーファーコンテナの戦略的調達

クライアント

果実の生産・流通および加工製品を展開する企業

地域

シンガポール

専門分野の範囲

戦略的調達、コスト最適化、サプライヤー交渉

プロジェクト概要

予算制約および調達難という課題に対し、中古コンテナの活用を現実的な解決策として提示し、クライアントの意思決定を支援しました。限られたサプライヤー環境下においても品質を確保するため、ステークホルダーとの戦略的合意形成、サプライヤー開拓、構造化された評価プロセスの設計に注力しました。さらに、詳細な現物検査、保証条件の交渉、価格モデル分析を通じて、調達の確実性と品質水準の両立に貢献しました。

東南アジアにおける物流ネットワーク戦略および3PL統合

クライアント

スポーツ用品・アパレルのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

サプライヤー探索、RFX、eソーシング、ネットワーク戦略、調達支援

プロジェクト概要

クライアントは東南アジアでのサプライチェーン上の制約を抱えており、既存オペレーションでは高まるサービスレベル要件への対応が困難な状況にありました。ネットワーク分析を実施して拠点シナリオとコスト影響を評価し、意思決定の明確な根拠を提供しました。3PLの評価とオンボーディングを支援することで、効率的な配送体制の構築と新たな物流パートナーへのスムーズな移行に繫げました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of technology utilization in the social infrastructure field

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来

老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

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Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

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Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

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Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

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EAC、ディーエイチエル

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対象地域:

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パートナー

国籍: インドネシア人

対象地域:

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Eunice Maximo

パートナー

国籍: フィリピン人

対象地域:

アジア

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Jatin Gulati

Jatin Gulati

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア

過去の経験:

マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア・ストラテジー

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