東南アジア
海運・海事
コンサルティング

YCPは東南アジアの海運業界で顧客企業の成長をサポートします。私たちのプロフェッショナルチームは、経験豊富なハンズオン支援と伴走型支援により、効果的なソリューションを提供します。専門知識を持ち、グローバルな視点で海事業界の今後を共に見据えながら、市場での地位を強化いたします。

東南アジア海運・海事コンサルティング

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プロジェクト実績
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プロフェッショナル

課題とアプローチ

船舶運航コスト上昇への最適な対応策を見極める


  • 東南アジアでは燃料費や人件費の高騰が続き、船舶運航コストの圧縮が喫緊の課題となっています。
  • 各社独自のオペレーション分析と業界ベンチマークを活用し、最適なコスト削減や効率化策を提案できます。

サプライチェーン混乱時の柔軟な物流強化が鍵


  • 港湾の混雑や国ごとの物流規制強化により、貨物の遅延や運賃変動が頻発しています。
  • 現地ネットワークを活かし、混乱状況に応じたリスク分散や代替ルートの活用により、ロスを最小化します。

サステナビリティ規制強化と環境対応への備え


  • 国際的な排出ガス規制や航路選択の基準見直しが進む中、今後も厳しい環境基準が求められています。
  • 段階的な環境対策計画の策定支援や脱炭素ソリューション導入など、持続可能な成長を後押しします。

デジタル化の遅れを克服し競争力を高める施策


  • デジタル化への投資遅延がオペレーション効率や情報透明性の課題につながっています。
  • 現場ヒアリングとKPI設計を元に、デジタルツールの導入や業務プロセス変革をサポートします。

Why Choose YCP

YCPは、東南アジアの海運・海事業界に特化した深い知見と確かな実績を持ち、クライアントごとに最適なコンサルティングサービスを提供しています。現地事情に精通したアプローチと、グローバルな基準を組み合わせることで、他社とは一線を画す実践的なソリューションを実現しています。サステナビリティやコスト効率の観点も重視し、東南アジア特有のダイナミックな事業環境にふさわしい課題解決策をオーダーメイドで提案します。以下のポイントが、東南アジアの海運・海事分野におけるコンサルティングでYCPが選ばれる理由です::

Localized Expertise

Deep understanding of the Indian procurement landscape, ensuring solutions that align with local market dynamics.

Data-Driven Solutions

Advanced analytics to identify cost-saving opportunities and optimize procurement strategies in real time.

Proven Cost Savings

Average savings of 12-18% for clients through strategic supplier negotiations and efficient procurement processes.

End-to-End Support

From strategy development to implementation, we support your business throughout the entire supply chain optimization journey.

YCPとパートナーシップを組むことで、東南アジアの海運・海事分野でビジネス拡大や変革を推進できます。単なるアドバイザリーにとどまらず、現場で共に手を動かし、最適な戦略やオペレーションを実践に落とし込みます。YCPはプロジェクトの初期検討から実行フェーズ、定着まで一貫してサポートし、クライアントの成果を重視した支援を約束します。

アジア域内海運市場の取扱貨物量は2023年度に、過去最高を記録していますが

約228億トン*

航路の多様化やインフラ投資の加速が、次世代成長の鍵を握ると考えられます。

Source: UNCTAD, 2024

YCP 東南アジアにおける海運・海事のエキスパート

東南アジアの海運・海事業界は、急速な経済成長と人口増加に伴い、重要性を増しています。この地域の港湾や物流サービスは改善され、国際貿易の拡大において中心的な役割を果たしています。しかし、依然としてインフラの課題や法規制の統一など改善の余地が残されています。

YCPは、東南アジアにおける海運・海事分野での豊富な経験と知識を活かし、顧客企業の成長を支援しています。当社のグローバルな専門家チームは、市場参入から成長支援まで一貫してサポートし、各クライアントの特有のニーズに合わせた伴走型支援を提供しています。その結果、市場の障壁を乗り越え、持続可能な成長を実現しています。

YCPは隠れた可能性を探り当て、他社との差別化に貢献するパートナーです。私たちの提供するハンズオン支援が、長期的な競争力の強化に繋がっています。ビジネスの一歩先を見据えたアプローチで、東南アジアの海運・海事市場で信頼される存在です。

東南ア ア現地の海運・海事専門チームと共に、可能性を開拓

戦略・事業計画

戦略・事業計画

投資

投資

政策提言

政策提言

組織変革マネジメント

組織変革マネジメント

ステークホルダーマネジメント

ステークホルダーマネジメント

トランザクション・アドバイザリー

トランザクション・アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

インフラ設計・開発アドバイザリー

規制リスク評価

規制リスク評価

組織設計

組織設計

導入・実行支援

導入・実行支援

私たちのサービス

デジタルトランスフォーメーション

YCPはデジタルトランスフォーメーションを通じ、東南アジアの海運・海事産業で競争力を強化します。

  • デジタルロードマップ策定・DX戦略
  • DX成熟度評価
  • CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
  • システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
  • AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
  • ビッグデータ・アナリティクス
  • データガバナンス・デジタル活用推進
  • オフショア開発拠点構築

市場環境・トレンド調査

YCPは、東南アジアの貿易物流業界で市場調査を行い、海運・海事ビジネス戦略の最適化を支援します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

マーケティング・営業

YCPはプロフェッショナルチームが強力なマーケティングとセールス戦略でASEANの海運業界を支援します。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス
  • リード獲得・ナーチャリング
  • コンテンツマーケティング

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、東南アジアの海運・海事業界におけるM&A、トランザクション、PMI支援を専門として、クライアント企業の成長を強力にサポートします。

  • M&A戦略・案件ソーシング
  • バイサイド・セルサイドアドバイザリー
  • クロスボーダーM&Aアドバイザリー
  • コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
  • 事業売却・カーブアウト戦略
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
  • ジョイントベンチャー
  • コーポレートベンチャーキャピタル・IPO

オペレーショントランスフォーメーション

YCPの専門チームがSoutheast Asiaで地域センターを拠点とした海運戦略を考案します。

  • オペレーティングモデル再設計・組織設計
  • オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
  • コスト削減・業務プロセス改善
  • S&OP/IBP・需要計画
  • アセットパフォーマンス・予知保全
  • 営業・チャネル高度化
  • トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理

オペレーション

YCPの海運・海事コンサルティングで、東南アジア市場の効果的な業務改善を支援します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

公共サービス

YCPは、東南アジアにおいて海運・海事業界向けの革新的なコンサルティングを提供し、クライアント企業の業務効率向上をサポートします。

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

戦略

YCPは、東南アジアの海運業界で戦略コンサルティングを通じてクライアントの成功を支援します。

  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略・市場参入戦略
  • 事業計画・中期経営計画
  • 競争環境・バリューチェーン分析
  • 新規事業開発・フィージビリティスタディ
  • 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
  • 組織戦略・チェンジマネジメント
  • 全社・資産リスク管理
  • 戦略実行支援・事業再生
  • デジタル戦略

サプライチェーンマネジメント

物流業務効率化と最適化で、顧客企業の競争力強化を支援します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

サステイナビリティ

YCPのチームは、東南アジアにおいて海運・海事業界で持続可能な成長を導くコンサルティングサービスを提供します。

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

Shell

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCPがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"

Sinar Mas Group Companies

Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者

Sinar Mas Group Companies

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バナナ熟成向けリーファーコンテナの戦略的調達

クライアント

果実の生産・流通および加工製品を展開する企業

地域

シンガポール

専門分野の範囲

戦略的調達、コスト最適化、サプライヤー交渉

プロジェクト概要

予算制約および調達難という課題に対し、中古コンテナの活用を現実的な解決策として提示し、クライアントの意思決定を支援しました。限られたサプライヤー環境下においても品質を確保するため、ステークホルダーとの戦略的合意形成、サプライヤー開拓、構造化された評価プロセスの設計に注力しました。さらに、詳細な現物検査、保証条件の交渉、価格モデル分析を通じて、調達の確実性と品質水準の両立に貢献しました。

東南アジアにおける物流ネットワーク戦略および3PL統合

クライアント

スポーツ用品・アパレルのグローバル企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

サプライヤー探索、RFX、eソーシング、ネットワーク戦略、調達支援

プロジェクト概要

クライアントは東南アジアでのサプライチェーン上の制約を抱えており、既存オペレーションでは高まるサービスレベル要件への対応が困難な状況にありました。ネットワーク分析を実施して拠点シナリオとコスト影響を評価し、意思決定の明確な根拠を提供しました。3PLの評価とオンボーディングを支援することで、効率的な配送体制の構築と新たな物流パートナーへのスムーズな移行に繫げました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Demand Forecasting Based on Operational Diagnosis and its Contribution to Management

オペレーション診断に基づく 需要予測高度化の方向性と 経営貢献

不確実性の高い環境下では、需要予測はS&OPを支える戦略的なケイパビリティとなっています。予測精度は、システムやモデルの高度化だけでなく、プランナーのスキルや組織文化にも左右されます。診断フレームワークを活用することで、改善すべきポイントを的確に特定し、意思決定の俊敏性を高めることが可能となります。

The future of technology utilization in the social infrastructure field

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来

老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

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マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

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過去の経験:

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国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

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Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

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パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

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国籍: インドネシア人

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アジア、ヨーロッパ

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パートナー

国籍: フィリピン人

対象地域:

アジア

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Jatin Gulati

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア

過去の経験:

マッキンゼー・アンド・カンパニー、アクセンチュア・ストラテジー

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