数字で見るYCP
課題とアプローチ
成熟した国内市場で成長領域を見極め、収益を確保する難しさ
- 2024年の台湾における新車の登録は約46万台で、人口約2,300万人の市場としては成熟段階にあります。値引き競争が続く一方、消費者の購買基準は価格、燃費、安全性、デジタル機能へと多様化しています。
- 市場規模だけに依存しない成長には、顧客層ごとの需要把握と収益性の高い領域の選定が重要です。YCPは、市場分析、顧客調査、価格設計を通じて、販売拡大と利益改善を両立する事業戦略の策定を支援します。
電動化の加速に合わせ、商品・充電・販売網を一体で整える必要性
- 台湾では2024年に電気自動車の新規登録が約3万8,000台となり、新車市場に占める比率は8％前後まで伸びました。一方で、公共の充電設備は地域差が大きく、車種選定、充電体験、残価設定が購入判断を左右しています。
- 電動化で選ばれるためには、車両の投入計画に加え、充電事業者や販売店との連携設計が欠かせません。YCPは、需要予測、商品ポートフォリオ、パートナー戦略、販売現場の運用までをつなぎ、実行可能な移行計画を構築します。
部品供給の強みを次世代車向けの価値へ転換する重要性
- 台湾の自動車部品の輸出額は年間200億米ドルを超え、電子部品や精密加工に強みがあります。しかし、電動化と車載ソフトウェアの拡大により、従来の機械部品だけでは差別化が難しく、認証や品質保証への対応も重くなっています。
- 既存の技術資産を成長市場へつなげるには、顧客ニーズと競合動向を踏まえた投資の優先順位付けが必要です。YCPは、製品戦略、海外展開、提携候補の選定、事業性評価を通じて、次世代車向けの収益機会を具体化します。
高齢化とデジタル化を踏まえた移動サービスの再設計
- 台湾では65歳以上の人口が全体の約2割に近づき、都市部と地方部で移動ニーズの差も広がっています。運転を支援する機能やコネクテッドサービスへの期待が高まる一方、利用者データの管理、保険、法規への対応が事業化の壁となります。
- 利用者に受け入れられるサービスには、車両機能だけでなく、料金、運行、データ活用、地域連携を含む設計が求められます。YCPは、利用者調査からサービスモデル設計、収支試算、実証計画までを支援し、持続性のある事業基盤を整えます。
Why Choose YCP
YCPは、台湾の自動車・モビリティ市場において、完成車メーカー、部品サプライヤー、販売・アフターサービス事業者に対し、成長戦略、事業変革、M&A、オペレーション改善、新規事業の立ち上げまでを支援し、変化の速い市場で成果につながるコンサルティングを提供してきました。現地での市場調査、顧客分析、競合比較を、データに基づく事業性の検証と実行を見据えたロードマップの設計に結び付け、EV化、ソフトウェア化、サプライチェーンの再編といった課題に対応します。台湾の商習慣や規制への深い理解に、国際水準の知見、持続可能性の視点、投資効果を重視する設計を組み合わせ、各社の制約や優先度に合う解決策を示します。台湾の自動車・モビリティ向けコンサルティングでYCPが選ばれる理由：:
OEM・サプライヤーへの知見
OEMとサプライヤーの両方に精通し、台湾市場での調達・開発・量産を一気通貫で支援します。連携を最適化し、品質、コスト、上市スピードの向上につなげます。
EV移行のモデリング
台湾の市場特性を踏まえたコンサルティングで、EV移行に伴う需要・収益性・投資計画をモデル化し、実行可能な成長戦略につなげます。
アフターマーケットの成長
台湾市場の知見とアジア各国での実績を基に、部品・整備・流通の成長機会を特定し、収益性の高いアフターマーケット戦略へ落とし込みます。
新モビリティの経済性
台湾の市場特性とアジア各国でのモビリティ知見を組み合わせ、事業戦略から実行まで一貫して支援します。成長機会を具体的な成果につなげます。
YCPと協働することで、台湾市場における成長機会を見極めながら、事業の収益性、競争力、実行力を総合的に高められます。YCPは提言を示すだけで終わらず、経営層や現場のチームと連携し、施策の優先順位付け、実行計画の具体化、進捗管理、組織への定着までを一貫して支援します。市場参入の検討から事業拡大、変革の実行、次の成長に向けた基盤づくりまで、YCPは各段階で伴走し、クライアントの成果を最大化することに取り組みます。
台湾のEV市場成長率は著しく、特に新車販売台数のうちEVが占める割合が
12.5%*
。持続可能な移動手段の導入機会は拡大しつつあります。
Source: 台湾交通部公路総局, 2024
YCP 台湾における自動車・モビリティのエキスパート
台湾の自動車産業は、急速な技術進化と市場の需要拡大により、変革の時を迎えています。このような状況の中で、中国市場への参入や競争力の強化が業界内で主要な焦点となっています。
YCPは、グローバルな視点を持ったプロフェッショナルチームと深い産業理解を駆使し、自動車・モビリティコンサルティングにおいて、顧客企業が台湾及び中国市場で直面する様々な課題の解決を手助けしています。特に中国市場への参入、競争力の強化、成長戦略の策定において、YCPの伴走型支援は顧客企業の成功を加速させています。
台湾の自動車産業市場で成功を収め、持続的な成長を目指す企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。私たちは業界の専門知識とグローバルな視点を生かして、顧客企業の挑戦を支援します。
台湾現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓
台湾における自動車・モビリティ業界は、革新的なテクノロジーの進展と市場のダイナミズムにより、目覚ましい成長を遂げています。YCPはこの急速に変化する業界でクライアント企業が先を行くための確かなコンサルティングを提供します。
私たちは、台湾の自動車・モビリティセクターの豊富な経験を基に、市場と技術の変化を読み解き、クライアント企業の目標達成と成長に贈与する戦略を特化します。YCPは業界の新たなチャンスを最大限に活用するサポートをいたします。
複雑化する台湾の自動車・モビリティ市場では、YCPの深い専門知識と実績がクライアント企業を成功へと導きます。目指す成果と成長の実現に向けて、私たちプロフェッショナルが寄り添うコンサルティングサービスを提供します。
戦略的フォーカスエリア
- 1
- EV・パワートレイン転換
- EV化とパワートレイン転換に向け、市場・規制・供給網を分析し、車種戦略から投資計画、部品調達までを設計します。需要変動と収益性を踏まえ、台湾で持続的な競争力を築きます。
- 2
- サプライチェーンのレジリエンス強化
- 台湾の自動車・モビリティ市場で、調達先の可視化から供給リスクの定量評価、代替網の設計までを一体で進めます。半導体や電池など重要部材の需給を分析し、調達の分散、在庫の最適化、緊急時の対応計画を構築。供給の安定化と収益性の向上を支援します。
- 3
- 新たなモビリティ事業モデル
- 利用者データと移動需要を分析し、MaaS、EV、シェアリングを組み合わせた収益モデルを設計します。台湾の規制や事業者連携も踏まえ、実装可能な成長計画へと具体化します。
- 4
- アフターマーケット・サービス事業の拡大
- 車両データと顧客接点を分析し、台湾の自動車・モビリティ企業に向け、部品供給、整備網、デジタルサービスを一体で設計します。需要予測と顧客別の収益性に基づき、継続収益と顧客維持の向上につなげます。
提供価値
1
明確なEV移行の優先順位
EV移行の優先順位を明確にし、投資配分と商品投入の精度を高めます。
2
サプライチェーンの強靭化
現場と連携して部品の調達網を再設計し、供給停止リスクと在庫負担を抑えます。
3
車両販売以外の新たな成長
車両以外の成長領域を特定し、収益源の拡大と事業ポートフォリオの強化を実現します。
4
アフターマーケット価値の向上
車両データと顧客接点を活用し、保守サービスの収益と顧客継続率を高めます。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPは台湾の自動車・モビリティ業界でのデジタルトランスフォーメーションを全面支援します
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO／CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPは台湾の自動車・モビリティ業界に深い洞察をもたらし、クライアント企業の成功へと導きます。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B／B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
台湾での自動車・モビリティ業界向けに、クライアント企業が市場をリードするためのマーケティングと営業戦略をYCPが提案します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース（EC）
- カスタマーエキスペリエンス（CX）
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPは台湾の自動車・モビリティ業界へのM&A、トランザクション、PMIに精通したプロフェッショナルを提供し、顧客企業の事業拡大を支援します。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPは台湾において自動車・モビリティ産業向けに効率的な業務変革と最適化をサポートします。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP／IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPは台湾における自動車・モビリティ業界のクライアント企業に特化した運営戦略の策定を支援します
- プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
台湾での自動車・モビリティ分野に特化したYCPのコンサルティングは、顧客企業のビジネス展開を加速します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
台湾の自動車・モビリティ業界向けに、YCPが戦略立案から実行支援まで、クライアント企業の成長を加速させます。
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
台湾の自動車・モビリティ業界に特化したサプライチェーン管理で、YCPは顧客企業の効率化と成長を支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流（ロジスティクス）
サステイナビリティ
YCPは持続可能な発展を目指す台湾の自動車・モビリティ業界でのコンサルティングを通じ、顧客企業のイノベーション促進を支援します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
台湾の自動車・モビリティ産業をナビゲート
台湾市場における交通インフラの課題
- 台湾は自動車所有率が一千人当たり約430台であり、交通渋滞が日常化しています。この状況はモビリティサービス企業に新たな運用コストをもたらしています。
- このような課題を乗り越えるためには、台湾の都市環境に適した革新的なMaaSソリューションの導入が求められます。一例として、スマート交通の技術が35%削減した通勤時間があります。
電気自動車の認知不足と需要促進の難しさ
- 台湾における電気自動車（EV）の普及率はまだ低く、減税制度の導入で支持はあるが消費者の認知度が約45%に止まっています。
- EV需要が促進されるためには、環境政策との統合が不可欠です。充電インフラの改善を進める一方で、関連市場成長率は年間およそ18%の拡大予想があります。
軌道出力への増強既存企業の成熟機会
- 台湾の輸送機関の85%がディーゼル燃料を用いてがあり、二酸化炭素の排出削減が社会的課題としています。
- 市場のニッチを狙う企業には、新技術を迅速に取り入れることで競争優位性を構築しやすい環境が整います。持続成長がもたらとなる新技術の採用に期待が寄せられています。
MaaSデジタルサービスの市場拡大の可能性
- MaaSサービスは現在のハードウェアベース10%の成長背だ少くなく控えて台覚悟します市場して新たなプレゼンスを出でいます市場拡大機会創出にしてます恢ず精できます。
- ソフトウェアソリューション輸出し通常都市携易結搭建服務機務机等解集合想を得て与しています解保構淉況しています60伝展20預79直节目。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
市場参入戦略の評価
クライアント
中華系自動車アフターマーケット
地域
中国
専門分野の範囲
市場セグメント化、競合調査、Eコマース戦略
プロジェクト概要
一次および二次調査の手法を活用し、主要な市場セグメント、競合戦略、Eコマースのビジネス機会の特定を支援いたしました。この調査により、製品構成、顧客ニーズ、購買行動に関するインサイトが得られ、クライアントのバリューチェーン戦略が強化されました。
中国市場におけるSLIバッテリーのエントリーセグメント戦略
クライアント
中国自動車用SLIバッテリー企業
地域
中国
専門分野の範囲
市場調査、関係者インタビュー、顧客ニーズ調査
プロジェクト概要
市場および顧客インサイトの事実評価を注力し、競合企業、サプライヤー、政府機関、流通業者、顧客へのインタビューを含む包括的な二次調査を実施いたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
中国におけるモビリティの未来
中国の自動車産業は、新エネルギー車（NEV）の普及、規制強化、新車販売の伸び鈍化を背景に、知能化・コネクテッド化へと移行しています。先進運転支援システム（ADAS）、車両コネクティビティ、車載インテリジェンスを軸に、モノのインターネット（IoV）の展開が加速しており、政策的な後押し、5Gの普及、異業種連携がその成長を支えています。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Kinsley Tsai
ディレクター
国籍: 台湾人
対象地域:
アジア
過去の経験:
ニールセン
Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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