数字で見るYCP
課題とアプローチ
台湾におけるB2Bディマンドジェネレーションの認知度向上
- 台湾ではB2Bディマンドジェネレーションに関する知見や効果的な実践事例が限られており、市場全体の認知度が十分とはいえない状況です。
- YCPの専門チームが現地の企業へ向けて実例を交えながら戦略立案から実施までサポートし、理解促進と普及を後押しします。
ターゲット選定およびリードクオリフィケーションの課題
- 多くの台湾企業でリード獲得後のターゲティングやリードの質が可視化されておらず、コンバージョン率の低迷につながっています。
- YCPがデータ分析と独自のリード判定モデルを提供し、ターゲットリストの精緻化と有望案件の発掘を実現しています。
デジタルチャネル活用の進展と最適化
- 従来のオフライン主体からデジタルチャネルへのシフトが進む中、最適な媒体選定や施策運用に悩む企業が増えています。
- YCPがマーケット特性に合ったチャネル設計をサポートし、パフォーマンスの最大化に向けた運用最適化を実行します。
マーケティングとセールスの連携強化による収益機会拡大
- B2Bセールスとマーケティング部門の連携が分断されがちで、獲得リードの商談化や収益機会の拡大が妨げられています。
- YCPが業務フローを一気通貫で再設計し、部門連携を強化して成果創出につなげる体制構築をサポートしています。
Why Choose YCP
YCPは、台湾におけるB2Bディマンドジェネレーションに特化した豊富な実績とノウハウを持ち、クライアントごとに最適化されたサービスを提供しています。独自のアプローチやデータドリブンでの分析力、業界特有の商習慣に精通した手法で他社との差別化を図ります。現地に根ざしたインサイトとグローバル基準のベストプラクティスを融合し、コスト効率や持続可能性にもこだわり、台湾企業それぞれの事業課題や環境に対応しています。ここでは、「なぜYCPのB2Bディマンドジェネレーションサービスが台湾で選ばれているのか」をご紹介します。:
収益重視の事業推進
現地のビジネス文化を理解したB2Bディマンドジェネレーション施策で、台湾市場での成果を最大化できます。
市場インサイトの深掘り
台湾市場で実績あるB2Bディマンドジェネレーション戦略により、質の高いリード獲得を支援します。
フルファネル視点
台湾市場に精通したメンバーが現地企業の特性とニーズを的確につかみ、最適なB2Bディマンドジェネレーションを実現します。
クロスリージョン対応力
現地市場に深く根ざしたネットワークを活用し、台湾企業向けに確度の高いB2Bリードを創出します。
YCPとのパートナーシップは、台湾におけるB2Bディマンドジェネレーション推進を本格的に求める企業へ、新たな成長の可能性をもたらします。単なる戦略提案にとどまらず、現場での伴走や実践的なサポートを行い、確実な成果創出を重視しています。クライアントの成長を長期的に支える体制で、変化の激しい市場環境でも柔軟に対応できる点が、YCPと共に歩む大きなメリットです。
台湾のB2B企業のうちDM系施策による新規顧客獲得に苦戦する企業割合は
68%*
最適なB2Bディマンドジェネレーションの戦略設計が現地で差別化のカギとなります。
Source: Taiwan Institute for Marketing Studies, 2024
YCP 台湾におけるB2B需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)のエキスパート
現在、台湾市場におけるB2B需要創出サービスの必要性は日増しに高まっています。特にデジタル化が進む中で、多様な業界が競争力を維持し、市場での成長を実現するためには、信頼できるパートナーが必要です。私たちYCPは、そのようなクライアントのニーズに応えるべく、ハンズオン支援と伴走型支援を提供しています。
YCPのB2B需要創出サービスは、グローバルなプロフェッショナルの力を結集し、現地の市場を深く理解した上で取り組んでいます。このアプローチにより、顧客企業の市場参入や成長時に直面する障壁を解決し、様々な業界で成功を収めてきました。特に台湾市場においても、その豊富な経験と知見を活かして、顧客のニーズに合わせたソリューションを提供することができます。
台湾の市場で事業を成功に導くために、YCPは信頼されるパートナーです。その確かな実績と豊富な知識により、顧客企業のビジネス拡大を強力にサポートし続けています。私たちのプロフェッショナルチームは、クライアントの目標達成を念頭に置き、一歩一歩共に進む体制を整えています。
台湾でのB2B
需要創出(B2Bディマンドジェネレーション)を成功に導く
市場調査
台湾でのB2Bディマンドジェネレーションサービスにおいて、YCPは市場分析から効率的なプロモーション戦略を提供し、クライアント企業の成長を支援します。
営業戦略策定
台湾の顧客企業に向けた専門的なB2Bディマンドジェネレーションで、YCPの豊富な経験と実績を提供します。
Sales Website Development
台湾のB2Bビジネスでの需要創出を支援し、YCPの専門家が業界特有の課題を解決します。
営業リード獲得
台湾のB2Bディマンドジェネレーションにおいて、YCPはクライアント企業のターゲット市場開拓を支援します。
ホワイトペーパー制作
YCPは台湾のB2B市場で需要創出を促進し、クライアント企業が効果的なディマンドジェネレーションを実現できるようサポートします。
セミナー・ウェビナー企画運営
台湾でのB2B需要創出サービスにより、多様な業界ニーズに対応し、YCPの専門チームが顧客企業の成長を支援します。
メールマーケティング
YCPは台湾でのB2B需要創出サービスにおいて、効果的なメールマーケティング戦略でクライアント企業を支援します。
CRM導入・活用
台湾のCRM市場に精通したYCPは、効果的なB2B需要創出サービスでクライアント企業の成功を支援します。
提供サービス
- 1
- 市場機会評価
- 市場特性を分析し、リード獲得からナーチャリングまで戦略設計と運用体制を構築することで、効率的な商談創出を実現します。
- 2
- 需要創出戦略策定
- 台湾市場の最新トレンドを分析し、ターゲット企業に適したB2Bリード獲得戦略を立案・実行します。
- 3
- 統合キャンペーン計画
- 台湾市場でのターゲット企業リスト作成からリード獲得戦略の設計・実行まで、一貫したB2Bディマンドジェネレーションを実現します。
- 4
- ファネル成果管理フレームワーク
- 台湾市場でのターゲット企業リスト作成から、リード獲得施策の設計と実行、成果分析まで一貫して支援します。
ビジネスインパクト
1
市場認知度向上
キーマンリストの最適化でリード獲得精度が向上します
2
持続的な需要創出
ターゲット企業からの商談獲得件数が2倍に増加します
3
ファネル転換率向上
ターゲットリード獲得数を平均30%向上できる施策を実施します
4
営業パイプラインの質向上
ターゲット市場での有力リードを月間100件創出する成果
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
香港における長期的なマーケティングアドバイザリーサービス
クライアント
香港の大手ダイヤモンド取引会社
地域
香港
専門分野の範囲
広告予算管理、コンテンツ戦略アドバイザリー、競合他社モニタリング
プロジェクト概要
過去の実績を基に広告予算の配分提案を行い、実行管理および品質を担保したコンテンツ戦略の策定、ターゲットオーディエンスの精査、競合の出稿状況のモニタリングなどを支援しました。 また、クライアントの営業部門と連携し、顧客ニーズの変化、外部成長要因、競合の動向をリサーチ。これらの情報を基に広告パフォーマンスを向上させ、香港での売上拡大を目指しました。
アジアにおけるエレクトロニクスソリューション市場の成長戦略
クライアント
アジアのエレクトロニクスソリューションプロバイダー
地域
中国
専門分野の範囲
戦略コンサルティング、市場セグメント分析、専門家インタビュー
プロジェクト概要
部門を横断的しての予算管理、開発の進捗確認および製品企画プロセスの効率化を支援しました。また、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を行いました。 さらに運営を強化するため、サブスクリプションサービスの戦略を策定し、CRMおよびモバイルソリューションを導入。ユーザー主導型の会計システムを構築し、組織の効率化と顧客の満足度向上の基盤を整備しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Kinsley Tsai
ディレクター
国籍: 台湾人
対象地域:
アジア
過去の経験:
ニールセン
Eucel Josef Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Reckitt
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