数字で見るYCP
課題とアプローチ
台湾におけるターゲット企業との接点構築の難しさ
- 台湾のB2B市場では長期的な信頼構築が重視され、新規参入企業はターゲット企業へのアプローチが困難になりやすいです。
- 現地ネットワークや商習慣への深い理解を持つYCPが、価値提案の開発から関係性構築まで伴走し接点獲得を支援しています。
デジタルとリアルを組み合わせたコンタクト戦略の最適化
- オンライン施策が進む一方、台湾市場では対面コミュニケーションも重視され、効率的なアプローチ設計が複雑化しています。
- YCPはデジタル活用とオフライン施策を組み合わせ、商談化率の高いコンタクトポイント設計をサポートしています。
社内リソース不足によるリード育成活動の停滞
- B2Bリード育成には継続的なフォローやステータス管理が求められますが、現地法人の多くは専任担当者が不足しています。
- YCPが現地プロジェクトマネジメントやアウトソーシング機能を提供し、ボトルネックとなる実務まで巻き取りながら進行を支援します。
商談化までのリードナーチャリングプロセス最適化
- 台湾では購買意思決定プロセスが複雑化し、育成リードから確度の高い商談へつなげる難易度が上昇しています。
- YCPはKPI設計やスコアリング手法導入などにより、最適なリード評価とタイミングでの商談創出につなげています。
Why Choose YCP
YCPは台湾におけるB2Bリードナーチャリングサービスにおいて、豊富な専門知識と実績を持っています。独自のセールスプロセス設計やデジタル活用、現地市場への深いリサーチにより、単なるリスト管理にとどまらない緻密なリード育成を実現しています。ローカルな市場感覚とグローバルなベストプラクティスを融合させ、各企業の課題や台湾独自のビジネス環境にも柔軟に対応しています。Why Choose YCP for B2Bリードナーチャリングサービス in 台湾：:
顧客ライフサイクル重視
台湾市場特有の商習慣に精通したチームが、現地で成果に直結するB2Bリード育成を実現します。
営業との連携強化
現地市場の深い知見を基に、台湾に最適なB2Bリード育成で商談化率向上を実現します。
行動データ分析
台湾市場の商習慣と文化に基づき最適なB2Bリード育成戦略を設計し、高品質な案件創出を実現します。
プロセス徹底
台湾市場に精通したローカルネットワークを活用し、B2Bリード育成に最適なターゲットアプローチを実現します。
YCPとパートナーシップを築くことで、台湾市場でのB2Bリード育成に向けて確かな成果につながります。豊富な実務経験をいかしたハンズオン型のサポートで、理論的な提案にとどまらず、現場レベルでの実行力も発揮します。お客様の各ステップに寄り添いながら、効果的で持続的な成長を全力でサポートします。
台湾で成約に至るまでリードの約75%が2ヶ月以上アプローチ継続を必要とする一方、
75%*
長期視点のリードナーチャリング戦略が受注獲得の成否を分けるです。
Source: IDC, 2024
YCP 台湾におけるB2B営業リード育成のエキスパート
近年、台湾の多様な産業は激しい競争環境の中でB2B営業リード育成サービスプロバイダーの信頼性に依存しています。市場での成長を遂げるためには、効果的なリード育成戦略が求められており、その重要性が増しています。
YCPでは、グローバルなプロフェッショナルが台湾市場での豊富な経験と深い理解を基に、革新的なB2Bリード育成サービスを提供しています。クライアントが市場の壁を乗り越え、スムーズな参入と成長を実現するためのハンズオン支援や伴走型のサポートを行っています。さまざまな業種での実績があります。
台湾市場で成功を目指すビジネスにとって、YCPは信頼できるパートナーです。私たちは共に歩むサポートを強みとし、確かな結果を提供し続けています。
台湾でのB2B
営業リード育成を成功に導く
市場調査
台湾でのB2B営業リード育成を効率化し、クライアント企業の成長を支援するYCPのマーケットリサーチサービスです。
営業戦略策定
台湾でのB2B営業リード育成を強化し、YCPのチームの専門知識で顧客企業を成功へ導きます。
営業用ウェブサイト構築
台湾でのB2B営業リード育成で、YCPの専門チームが精度高い取り組みを通じて顧客企業の成長をサポートします。
営業リード獲得
台湾でのB2B営業リード育成はYCPの専門分野として、クライアント企業の成長を実現します。
ホワイトペーパー制作
台湾でのB2B営業リード育成を通じて、YCPが優れたリード創出戦略でクライアント企業を支援します。
セミナー・ウェビナー企画運営
台湾におけるB2B営業リード育成のための専門的なセミナー・ウェビナーを通じ、YCPが企業のビジネス成長を支援します。
メールマーケティング
Emailマーケティングにより、台湾市場でのB2B営業リード育成を支援し、YCPのノウハウで顧客企業の成長を実現。
CRM導入・活用
台湾でのB2B営業リード育成を支援するCRM導入サービスでYCPの専門知識を経験できます。
提供サービス
- 1
- リードライフサイクル設計
- ターゲット企業ごとの課題に合わせたナーチャリングプランを設計し、商談化率を高める施策を実行します。
- 2
- リード育成戦略設計
- 台湾市場でのターゲット企業リスト作成から、定期的なフォローアップによるB2Bリードの関係深化を支援します。
- 3
- コンテンツ・接点設計計画
- ターゲット企業毎にパーソナライズしたコンテンツ設計と多チャネル活用で、リードの関心を段階的に高めます。
- 4
- ガバナンス・引き継ぎ体制設計
- ターゲット企業ごとのインサイト分析にもとづき、商談化へと導く効果的なコミュニケーションを設計・実行します。
ビジネスインパクト
1
商談化準備度向上
ターゲット企業の成約率を最大30%向上できる営業プロセス構築
2
営業サイクル短縮
ホットリードの商談化率を20％向上する仕組みを構築します。
3
成約率向上
見込み顧客の課題を分析し、商談化率を20%向上させます。
4
安定した営業パイプライン
見込顧客の成約率を最大30％向上できるリード育成プロセス
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
香港における長期的なマーケティングアドバイザリーサービス
クライアント
香港の大手ダイヤモンド取引会社
地域
香港
専門分野の範囲
広告予算管理、コンテンツ戦略アドバイザリー、競合他社モニタリング
プロジェクト概要
過去の実績を基に広告予算の配分提案を行い、実行管理および品質を担保したコンテンツ戦略の策定、ターゲットオーディエンスの精査、競合の出稿状況のモニタリングなどを支援しました。 また、クライアントの営業部門と連携し、顧客ニーズの変化、外部成長要因、競合の動向をリサーチ。これらの情報を基に広告パフォーマンスを向上させ、香港での売上拡大を目指しました。
アジアにおけるエレクトロニクスソリューション市場の成長戦略
クライアント
アジアのエレクトロニクスソリューションプロバイダー
地域
中国
専門分野の範囲
戦略コンサルティング、市場セグメント分析、専門家インタビュー
プロジェクト概要
部門を横断的しての予算管理、開発の進捗確認および製品企画プロセスの効率化を支援しました。また、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を行いました。 さらに運営を強化するため、サブスクリプションサービスの戦略を策定し、CRMおよびモバイルソリューションを導入。ユーザー主導型の会計システムを構築し、組織の効率化と顧客の満足度向上の基盤を整備しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Kinsley Tsai
ディレクター
国籍: 台湾人
対象地域:
アジア
過去の経験:
ニールセン
Eucel Josef Maximo
パートナー
国籍: フィリピン人
対象地域:
アジア
過去の経験:
Nexlabs, Reckitt
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- YCP Auctus
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