台湾
業務プロセス最適化
(業務改善)
コンサルティング

切迫した競争環境の克服はビジネス続存に必須

• 台湾の企業の80%近くは結果に基づいたリストラクチャリングを推進しており、競争から遅れをとらないために迅速な行動がリスクを避けられます。
• 更に取り残されることなく市場の競争優位性を構築ため、包括的なコンサルティングで外部の視点からビジネスプロセスの効率向上を図ると良いでしょう。

人材不足への対策としてプロセスの効率性向上必要性

• 台湾での現在の求人倍率は2.5を越えており、人材不足が深刻な課題となっています。業務プロセスの改善に取り組むことで人手をかけずにビジネス維持が可能となります。
• スタッフの多くがさらに高付加価値業務層に効果的に向かう策を講じることで地域限定で発生する人材育成の都合や時間もカバーできるようにすることができます。

最適化によりコスト削減と利益の増進

• 近年、台湾企業は平均して10%のコスト削減を目指しており、成果を最大化するためのアプローチとして最適化は急務です。
• それを進めることで内部工程の人員に余裕が生じ、新たなプロジェクトにも短時間でシームレスに着手でき、主導権を握るチャンスが早まります。

エキスパートシステム活用で成長市場へ

• デジタルトランスフォーメーションの加速で、73%の企業が専門システム導入を視野に入れて利益機会を拡大する準備を進めています。
• そのため、この実現にFUSO Fusionなどの知識や予算編集中調達活動も行も、プロセス効率を成熟へ導椎していくことが重要です。