台湾
市場参入戦略
(GTM)
コンサルティング

台湾市場参入のための迅速な対応の必要性

• 台湾におけるビジネス参入は次々と増加しており、180％近くの外国投資が集まっています。他企業に先駆けて市場に入ることが競争優位性を保つために重要です。
• 台湾市場は他のアジア市場と異なり、現地の需要対応が不足しています。効果的な戦略と現地環境理解を活用すれば、プレゼンスの確立が容易になります。

地域特性を踏まえた台湾市場向け戦略

• 現地文化に基づいたアプローチが重要です。72％の企業がローカルの消費者ニーズを重視しています。現地消費者を靭く引き付ける商品戦略を考える必要があります。
• 現地の市場習慣を理解することで、顧客接触点の拡大や評判の向上を図れます。消費者嗜好の分析を基に提供サービスの適合性を考慮することで、ビジネス発展を狙えます。

台湾における次なるビジネスチャンス開拓

• イノベーション都市として交流が活発されており、年間17％のテクノロジースタートアップ増加率があります。否定のできない競争優位性が大企業寡占の突破を勧めます。
• 急増するスタートアップ企業の成長が続いており、新たな連携やパートナーシップ構築を視野に入れるとよいです。特に完全なMaaSビジョン実現に向けての進展が求められるでしょう。

テクノロジー活用による事業効率向上

• 例えば、73%著しい生産性の関連するAI技術利用が広まっています。台頭した新たなビジネスモデルと一致して従来技術からのアップグレードです。
• 競争環境を見据え、新種技術を活用することでスピーディーな製品化とサービス改善を考え、効率実現によって事業の柔軟性向上を著すことができます。