台湾
インフラストラクチャー
コンサルティング

台湾のインフラストラクチャー市場での成長を目指すクライアント企業に向け、YCPは独自の伴走型支援で成功を後押しします。市場環境の深い知識と豊富な経験から、地域に根ざした戦略立案をサポート。私たちのプロフェッショナルチームが、クライアント企業の可能性を最大限に引き出し、競争の激しい台湾市場での差別化を実現します。YCPはアジアに特化したグローバルな視点を持ち、インフラ分野での挑戦を共に乗り越え、成長へと導きます。

YCP 台湾におけるインフラストラクチャーのエキスパート

台湾のインフラストラクチャー業界は、絶えず変わる市場の要求と技術進化の波に直面しています。国内外のプロジェクトにおける複雑な課題と厳しい競争がありますが、経済の中心としての役割は盤石です。

YCPでは、豊富な経験を持つグローバルな専門家チームとともに、台湾のインフラストラクチャー市場でのバリアの克服、市場への参入、成長の促進に向けて、顧客企業の課題解決を実現しています。深い理解とハンズオン支援を通じて、我々の提供するインフラストラクチャーコンサルティングは、顧客企業らと共に新たな価値を創造し、市場での成功を後押ししています。

台湾のインフラストラクチャー業界で際立つ成果を目指す顧客企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。その理由は、確かな専門知識と実績に基づく伴走型支援で、業界の変遷に強く、安定して対応できるからです。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

台湾現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓

台湾のインフラストラクチャー産業は、絶えず変化し進化を遂げています。YCPはこのブレない変動に対応する豊富な知識と経験を持ち、クライアント企業が直面する複雑な課題を解決します。

インフラの発展は経済成長の基盤です。YCPは台湾におけるインフラストラクチャー展開をサポートし、技術革新やサステナビリティなどの面でクライアント企業の競争力を高めます。

私たちが提供するサービスは、プロジェクトの計画から実施、運用に至るまで一貫して支援します。台湾のインフラストラクチャー分野で目指す成果と持続可能な成長を実現するため、YCPはクライアント企業に最適なコンサルティングを提供します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

台湾におけるマーケティングとセールス: YCPは顧客企業の市場展開を支援し、成長の基盤を築きます

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

台湾でインフラストラクチャー整備を進める顧客企業に対して、YCPは最先端の運用管理ソリューションを提供します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPでは、台湶のクライアント企業に向けたサプライチェーンマネジメントを通じ、最適なインフラ整備をサポートします。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

台湾におけるインフラ関連事業で、M&A、取引、PMIを通じて顧客企業の成長戦略をYCPが支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは台湾でのインフラストラクチャー展開を促進し、戦略的アプローチで顧客企業の成長をサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

台湾におけるデジタル変革を実現するため、YCPでは顧客企業のインフラを最適化するコンサルティングを提供します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

台湾におけるインフラストラクチャーの課題を診断し、YCPが最適な解決策を提供します

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

台湾でのサステナビリティ向上に注力、YCPはインフラの発展を通じてクライアント企業の未来を創造します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

台湾での市場調査を基に、顧客企業が直面する課題に対応するインフラストラクチャーコンサルティングをYCPが提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

台湾のインフラストラクチャー産業をナビゲート

人口の都市部集中による交通と住居の供給不足が顕著

台湾では2019年のデータによれば、人口の78％以上が都市部に集中しており、交通渋滞と住居不足が深刻な問題です。公共交通機関のキャパシティを満たす施策が急務です。
住居に関連する需要を満たすため、企業はインフラのモビリティや持続可能な都市開発への分野に集中するべきです。特に2025年までに住宅量を20％増やすという目標が具体化されています。

老朽化インフラと効果的な投資の制約に直面

台湾では60％以上のインフラが経年25年以上で、劣化の兆候を見せています。経済基盤を支える重要な要素であり、資産維持が不可欠です。
最大限の効果を得るには、スマート・インフラへの移行が望ましいです。効率的な資源投資により、電力使用を年5％削減する方向性が示されています。

デジタル技術進歩で下請け職種へ活用範囲の拡大を

台湾のインフラ事業には、IoTやAIを活用したサービスが広がってきています。2018年-2023年の成長率は25％と、デジタル化の可能性が無視できません。
新技術を取り入り、自社サービスの進化につなげます。2028年までは更なる市場シェアを確立するものであり、とりわけサービスの最適化に役立ちます。

建設ブームが物流倉庫など資材需要の高まり生む

台湾では2022年以降、建設プロジェクトが活性化しており、2025年には年間15％の増加が見込まれています。建設資材への需要が顕著です。
企業はこれを見逃さず、サプライチェーンの最適化と倉庫自動化を図って、需要に応じた対応を推進できます。急勾配の成長に貢献する基盤が形成されています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

塗料ソリューションの適用市場分析

クライアント

大手塗料およびコーティング企業

地域

大中華圏、日本

専門分野の範囲

マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言

プロジェクト概要

マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。

中国における市場評価（バリュープロポジション、顧客、競合）および成長計画

クライアント

建設化学品のグローバル大手メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場洞察分析、戦略コンサルティング、詳細インタビュー

プロジェクト概要

私たちのチームは、プロジェクトスコープの設計、建設データベースを活用した二次調査、開発業者、プロジェクトオーナー、施工業者へのインタビューを通じて市場インサイトを提供しました。さらに、経営陣への詳細なインタビューを通じて、市場成長、製造能力、製品ラインナップを分析し、継続的な戦略的提言を行いました。この調査結果と定期的なアップデートにより、クライアントはアプローチを精査し、市場機会を特定し、長期的な成長目標に合致した戦略を構築することができました。