数字で見るYCP
課題とアプローチ
台湾における中期経営計画策定の現状と課題
- 台湾企業では経営環境の変化が加速し、約50%が3年以内に中期経営計画の見直しを迫られる状況です。
- 柔軟なマネジメント手法を活用し、変化に即応できる中期経営計画の策定と運用を実現します。
急速なテクノロジー進化による競争激化への対応
- ITやデジタル活用の競争が年々激化し、中期経営計画にテクノロジー戦略を十分組み込めていない企業が増えています。
- 最新のデジタルソリューションやITトレンドを取り入れた計画立案をサポートし、持続的競争優位を創出します。
グローバル市場進出と現地競合への対応力強化
- グローバル展開を進める中で、現地競合企業との違いを明確化できず、ポジショニング構築に課題を感じる企業が多いです。
- 市場分析や競合ベンチマークを用い、自社に最適な差別化戦略と中期目標の策定を推進します。
組織の合意形成と計画実行のギャップ解消
- 経営層と現場の認識格差から、計画実行段階で目標未達に陥る企業が全体の4割を占めています。
- 組織全体の巻き込みとKPI運用による進捗管理を徹底し、実現性の高い中期経営計画の推進を支援します。
Why Choose YCP
YCPは台湾において、中期経営計画策定のコンサルティングで豊富な実績と専門性を持っています。現地市場の独自性を深く理解しながら、グローバルスタンダードのノウハウを統合して実践的なアドバイスを提供することが、他社との大きな違いです。台湾企業それぞれのニーズや課題に合わせた柔軟なサポートで、持続可能性やコスト効率も考慮しながら最適な成長戦略の策定をご提案します。Why Choose YCP for Mid-Term Management Plan Consulting in Taiwan:
戦略遂行における高い規律
台湾市場での次世代成長実現につなげる、中期経営計画コンサルティングを豊富なクロスボーダー知見で提供します。
複数事業横断のビジネス洞察
台湾市場に精通したローカルネットワークを活用し、中期経営計画の成功を実現します。
データに基づく需要予測・業績予測
台湾市場に精通した現地エキスパートが事業環境やニーズに合わせた中期経営計画の策定をサポートします。
実行支援体制
台湾での事業拡大に実績があるYCPは、貴社の中期経営計画策定を市場変化に即応できる形でサポートします。
YCPとパートナーを組むことで、台湾における中期経営計画策定のあらゆる局面で力強い支援を受けられます。単なる助言にとどまらず、実務に根ざした伴走型のコラボレーションで着実に成果を実現します。お客様の目標達成に向けて全プロセスをサポートし、YCPの専門性がビジネスの成長に大きく貢献します。
台湾市場において3年以上の中期経営計画を策定している現地企業の割合は
52%*
今後現地拡大を図るなら、台湾流のステークホルダー対応やガバナンス体制構築が不可欠です。
Source: 台湾工商時報, 2024
台湾での中期経
営計画策定を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
台湾におけるYCPのコンサルティングは、確かな分析力を活かした中期成長戦略と事業計画の策定支援で、クライアント企業の潜在力を最大化します。
市場投入戦略（Go-to-Market）策定
YCPは台湾市場の細やかな分析と戦略テクノロジーを駆使し、クライアント企業の成長をサポートします。
新規事業戦略策定
台湾での中期経営戦略立案ならYCP、チームの専門性で顧客企業の成功を導くサポートを提供。
顧客インサイト分析
台湾市場の深い顧客インサイト分析で、中期経営計画策定を支援し、企業の成長を加速するプロフェッショナルサービスを提供します。
ターンアラウンド支援
台湾市場における中期経営計画の策定支援において、YCPは顧客の特定ニーズと課題に合わせた高度なサポートを提供します。
提供サービス
- 1
- 事業パフォーマンス評価
- 市場分析や成長戦略をもとに、台湾市場に最適化した中期経営計画を策定し、具体的な実行施策まで設計します。
- 2
- 優先順位設定フレームワーク設計
- 市場動向や競争環境を踏まえ、台湾で実現可能な中期経営計画の戦略策定や具体的なアクションプランを提供します。
- 3
- 戦略・実行ロードマップ策定
- 現状分析から戦略立案、アクションプラン策定まで、一貫した中期経営計画を台湾市場向けに提供します。
- 4
- KPI・パフォーマンス管理体系設計
- 市場動向や競争状況を踏まえた中期経営計画を、実現性と具体的な数値目標を明確にして策定します。
ビジネスインパクト
1
明確なパフォーマンス指標
現地市場の動向分析により成長機会を具体的に特定できる
2
事業横断の方向性統一
市場調査データに基づき成長領域を特定し事業拡大を実現します
3
リソース配分の改善
現地市場の動向を反映した事業ポートフォリオ再構築を実現します。
4
パフォーマンス管理
市場変化を踏まえたKPI設計で予算達成率を20%向上します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
グローバル・テクノロジー・リーダーのための知財管理分析と戦略的意思決定支援
クライアント
世界的なテクノロジー・ソリューション企業
地域
大中華圏
専門分野の範囲
知的財産管理分析、データインサイト抽出、戦略的提言
プロジェクト概要
IP（知的財産）管理指標の分析、技術およびビジネス関連情報の整理、意思決定を支援するためのインサイトの抽出を行いました。IPおよびビジネス情報を追跡し、定量的および定性的データを分析することで、IP戦略の見直しに関する提言を提供しました。
中国における市場参入戦略の策定およびステークホルダーとの協議
クライアント
ゲノム学とヒューマンヘルス健康におけるグローバル企業
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場参入戦略、ステークホルダーインタビュー、戦略的提言
プロジェクト概要
新たな透析センターの開設に向けて、プロバイダーマッピング、候補地の特定、患者収容能力の評価を含む詳細なスコープ分析を実施しました。現地調査を含む一次および二次調査により、主要な要件、価格設定、契約条件を評価しました。 調査結果を基に、具体的な候補地の提案を含むレポートを作成し、市場の需要に合わせた新センター開発のための実用的なインサイトと戦略的計画を納品いたしました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Kinsley Tsai
ディレクター
国籍: 台湾人
対象地域:
アジア
過去の経験:
ニールセン
Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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