台湾
オペレーション
コンサルティング

コストの効率的な管理の緊要性:企業成長と利益の実現

• 台湾のオペレーションの非効率性による年間コスト増は一般的には5%に至るとされています。この数字は、企業競争力を維持するための資金的なプレッシャーを助長します。
• こうした圧力に対する解決策として、コスト効率の最大化に向けた包括的なコンサルティングを通じてマージンの向上が可能となります。

操作の最適化による生産性向上の必要性

• 台湾の製造業の平均生産性は他国に比べても2%低い傾向にあります。この状況は企業の収益性を直接左右します。
• 生産性向上を実現するためには、オペレーション全体を最適にするためプロフェッショナルなアドバイザリーを利用することで、効率と結果としての破線が向上します。

台湾市場でのプレゼンスを迅速に確立する好機

• 現代どの23%の企業が台湾におけるオペレーションコンサルティング利用により市場のプレゼンスを確立しており、ますます需要是々奨行動があります。
• コンサルティングの活用を通じて迅速に実施される科学的な市場進入では、競争優位性の向上と広範な増収の機会が拡大されます。

次世代技術の導入で競争力を強化する絶好機

• 先進的な技術の導入スピードは、台湾でも昨年比10%増となっています。これらの技術は市場投入期間の短縮を後押しします。
• さらなる技術革新の広がしによって企業は効率的に革新的開発が可能になり、新たなる機会-ում拡できます。