台湾
業務オペレーション変革
コンサルティング

競争優位性を保持するための迅速な変革

• 台湾では、47%の企業が業務オペレーションの最適化不足を課題としています。この環境で競争優位性を保つためには、変革が迅速に行われる必要があります。
• 最適化が重要であると認識された今、変革への積極的な取り組みによって、市場での優位性を確立する大きな可能性が広がります。

地域市場における利益率の向上

• 台湾の企業の21%が利益率の低さに悩んでいます。業務オペレーションの改善が企業の利益率に大きな影響を与えるため、変革が急務となっています。
• 業務オペレーション変革を進めることで、リソースの合理化とコスト削減が可能になり、利益率の向上に貢献できると考えられます。

ローカライズを活かしたプレゼンス強化のチャンス

• 台湾では、ローカライジング戦略を導入している企業の78%が、市場シェアの向上を実現しています。この傾向は今後も拡大する見込みです。
• 事業のプレゼンス強化を目的として、変革を進めることで現地市場へのアプローチがより効果的になり、競争力が増す環境が整います。

デジタル技術導入による効率アップの可能性

• デジタル化により業務の効率が上がると、台湾企業の67%が報告しています。デジタル技術を用いた変革が生産性を飛躍させる鍵と成ります。
• 最新技術の導入を通じて業務の効率を高めることで、企業は結果として顧客満足度の向上まで望め、長期的なビジネス成長に寄与していきます。