
数字で見るYCP
台湾では政府支出のGDP比率が域内最大級で、特に2024年は
16.7%*
に達しましたが、この規模を活かすには政策動向の把握が不可欠です。
Source: 経済部、2025
YCP 台湾における政府・公的機関のエキスパート
台湖の政府・公的機関業界は、この数年で大きく変化し、新しいチャレンジとチャンスが生まれています。規制緩和やデジタル化の推進が進んでいる一方で、業界特有の課題も存在します。
YCPは、世界各地のプロフェッショナルと共に、台湾の政府・公的機関市場における困難を乗り越え、市場参入や事業成長を支援するトップクラスのコンサルティングサービスを提供しています。深い業界理解とハンズオン支援で、顧客企業が直面するマーケットバリアを解消し、持続可能な成長戦略を実現します。
政府・公的機関分野で台湾市場における成功へと導く信頼できるパートナーであり続けること。それがYCPの使命です。私たちの専門知識と経験により、顧客企業の変革と成長を支援します。
台湾現地の政府・公的機関専門チームと共に、可能性を開拓
台湾における政府・公的機関の風景は、急速な変化と共に様々な挑戦に直面しています。YCPでは、この複雑な環境においてクライアント企業が抱える課題を理解し、具体的な成果と持続可能な成長を促進するためのコンサルティングサービスを提供しています。
当地域の公的セクターは、革新的なアプローチを求めています。私たちは専門のチームと深い業界知識を活用し、政策立案、運用改善、テクノロジーの統合といった幅広い分野で、クライアント企業の目標達成を支援しています。
YCPは、台湾での政府・公的機関に対する深い理解を基に、この業界のクライアント企業が直面する独特な課題に対して、戦略的かつ実践的な解決策を提供します。私たちの目標は、顧客企業が成功し、長期的な影響を生み出すことをサポートすることです。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
YCPは台湾におけるデジタル変革を支援し、政府・公的機関向けに最適化されたコンサルティングを提供します。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
台湾における政府・公的機関向けコンサルティングでは、YCPが市場調査を通じて戦略的洞察を提供します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
台湾における政府・公的機関向けに、YCPはマーケティングと販売戦略の最適化でクライアント企業の成長を支援します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
台湾でのM&A、取引、PMIを通じ、政府・公的機関の顧客企業が直面する複雑な課題を解決します
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーション
YCPは台湾の政府・公的機関向けに最適化された運営支援を提供し、業務効率向上に貢献します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
台湾での政府・公的機関向けコンサルティングを通して、YCPは顧客企業の社会的影響力を拡大させます。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
台湾の政府・公的機関に対し、YCPは戦略策定から実行支援までを提供します
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
台湾における政府・公的機関向け、YCPはサプライチェーン管理を最適化し競争力を高めます。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
サステイナビリティ
YCPは、持続可能な開発目標に基づいて、台湾の政府・公的機関へ戦略的アドバイスを提供します
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
台湾の政府・公的機関産業をナビゲート
政府による行政手続きの改善遅れに関する課題
- 台湾の公的機関へのコンサルティング需要は高まっていますが、2050年までに台北公共部門の54%で行政手続の効率が課題とされています。
- 長期間競争力を維持するためにも、公的機関は行政手続きデジタル化支援や迅速な意思決定を推進することでステップアップの必要があります。
人材不足が引き起こす業務効率化の阻害
- 共著した専門家の予測によれば、2025年までに台湾の政府関連機関では必要な職の15%に人材不足が見られるとしています。
- 最先端テクノロジーやトレーニングプログラムに焦点を当て、現地評価生産性を支える包括的手法に投資を加速させなければなりません。
デジタルトランスフォーメーションによる市民参加の拡大
- 2025年には、デジタル公告と市民へのインタラクションモデル75% 以上の効率向上が可能であり、希望の市民領域から効率向上の期待化が見込まれています。
- 電子プラットフォームに重きを置き、迅速なソリューションを提供することで、デジタルエンゲージメントを通じプレゼンスの拡大を練るべきであります。
地域予算改善や運用総力の革新効果
- 予算戦略見直しの推進と共に、2026年前には14%の経済利得が期待され効率資源配分の強化に有利な動きです。
- 効率的な経済プランを確立する戦略に注力し、回復筋を通した優位性を促進を行うことで競争優位性につなげなければなりません。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
コーポレートおよび採用WEBサイト開発
クライアント
日系マルチサービスプロバイダー
地域
日本
専門分野の範囲
戦略マーケティング
プロジェクト概要
最新のトレンドに沿ったコーポレートサイトと採用サイトのリニューアルを実行支援いたしました。リードジェネレーションおよび人材の獲得に向けて、トレンドと企業ブランドのガイドラインに沿ったワイヤーフレームを開発いたしました。
非営利団体向けのEC事業計画および実現可能性調査
クライアント
ジュネーブに拠点を置く非営利団体
地域
東南アジア
専門分野の範囲
実現可能性調査、ビジネスプラン開発、市場分析
プロジェクト概要
包括的な実現可能性調査を実施し、市場動向、潜在的なターゲット層、競合他社を分析しました。プラットフォームの機能、マーケティング戦略、収益源を明確にした詳細なビジネスプランを策定しました。 この調査では、一次・二次調査や主要ステークホルダーとのインタビュー、財務予測を通じて、クライアントの意思決定を支えるためのデータを提供しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

Policies Towards the Chinese Welfare Equipment Industry: Introducing the Chinese Wheelchair Market
China’s aging population is driving rising demand for wheelchairs, supported by national eldercare policies under the 14th Five-Year Plan. Electric wheelchairs present strong growth potential, though success depends on navigating city-level welfare policies, subsidies, and reimbursement rules that vary widely across regions.

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

Accelerating Sustainable Recovery in Southeast Asia
Southeast Asia’s post-pandemic recovery is increasingly shaped by climate and social risks that demand regional cooperation. Aligning growth with ESG priorities through coordinated policy, sustainable finance, and stronger data frameworks is critical to addressing vulnerabilities and supporting long-term development across the region.

中国福利设备产业政策:中国轮椅市场导览
随着中国老龄化进程加快,轮椅需求持续扩大,第十四个五年规划框架下的国家级养老护理政策进一步推动了这一趋势。尤其是电动轮椅具备较高的增长潜力,但要实现成功,关键在于准确理解并应对各地区差异显著的城市层级福利政策、补贴制度及报销规则。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

鮫島 伸二朗
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
UBS

Abhisek Mukherjee
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国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン

Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス

松岡 真宏
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国籍: 日本人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ
過去の経験:
野村総合研究所、UBS証券会社(日本)

Kinsley Tsai
ディレクター
国籍: 台湾人
対象地域:
アジア
過去の経験:
ニールセン

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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