台湾
サプライチェーンマネジメント
コンサルティング

サプライチェーンへの迅速対応とロジスティクス費用削減

• 台湾ではサプライチェーンの効率化が重要であり、87%の企業が対応を求めています。コスト削減と応対のスピーディーさを実現し、競争優位性が高いビジネスの確立が求められています。
• このような状況下では、効率化されたサプライチェーンが売上向上に必須。プライス競争に巻き込まれず、企業は顧客エンゲージメントの効率的推進や総合的改善策を講じることで成長できます。

原材料不足時の供給拡充手法の進展

• 55%以上の台湾にある企業が原材料不足の影響と戦っている現状。近隣諸国から持ち込むことでその課題を緩和し、確実な成功につなげられます。
• そこで重要なのは、リスク管理と戦略的な供給調達。複数元からの調達を目指し競争優位性のプレゼンスを築きつつ、安定的なビジネスの成長を考えましょう。

台湾のデジタルインフラを基盤とした進化するビジネスモデル

• 台湾のデジタル化率は急成長を遂げて約73%に到達。サプライチェーン管理の近代化は、多様なビジネスニーズや地元市場のニーズに的確に応えられる最善手段です。
• デジタル化基盤を利用することで、一層効率化を図り、開発投資コストを抑えつつ事業効率向上とターゲット市場適合を進化させることができます。

地域の国際調達力強化を活かした市場ニッチ探索第

• アジア全体の投資などから60%以上の輸出活動を台湾が担う中で、現地企業にとって新たな国内外市場は拡大しています。
• 特に国際物流や限定的な市場でも商機が潜在しています。厳密な流通戦略を築いて多カテゴリーの製品を通じて市場でのプレゼンス確立を目指しましょう。