数字で見るYCP
課題とアプローチ
気候変動と水不足が、生産計画と収益の安定性を左右します
- 農業用水は国内の取水量の約7割を占めますが、干ばつと局地的な洪水が頻発しています。コメ、サトウキビ、果実などで収量と品質がぶれ、生産計画の精度が下がっています。
- こうした不確実性に対し、YCPは地域別の気象・水資源データを基に、作付け計画、水利用、調達体制を見直します。収量の安定化と、気候リスクに強い事業モデルの構築を支援します。
小規模な農家構造と人材不足が、生産性向上を難しくします
- 農業は就業者の約3割を雇用する一方、GDPに占める割合は約9％にとどまります。小規模農家が多く、担い手の高齢化も進むため、機械化や標準化への投資が広がりにくい状況です。
- この生産性の差を埋めるため、YCPは農家組織、農協、アグリ企業の連携モデルを設計します。共同調達、営農サービス、機械の共有などを通じ、投資効果を高めながら現場への定着を進めます。
輸出市場で求められる品質管理とトレーサビリティへの対応が急務です
- タイの農産物・食品の輸出額は年間約1.5兆バーツに達します。一方で、輸出先では残留農薬、衛生管理、原産地の確認に関する要件が厳しくなり、対応不足が取引機会の損失につながります。
- 市場ごとに異なる要件への対応では、YCPが品質基準、調達プロセス、データ管理の全体像を整理します。現場で運用できるトレーサビリティの仕組みを整え、販路拡大と信頼性の向上を支援します。
高付加価値化と収益配分の見直しが、成長の鍵となります
- 生鮮品や一次産品への依存度が高く、価格変動の影響を受けやすい構造です。加工、ブランド化、冷蔵物流への投資が不足すると、収益の多くが流通段階に偏り、生産者と企業の利益が伸びにくくなります。
- 収益源を広げる局面では、YCPが消費者ニーズと競合状況を分析し、商品設計、価格戦略、販売チャネルを具体化します。加工品やプレミアム商品の事業性を検証し、持続的な利益成長につなげます。
Why Choose YCP
YCPは、タイの農業・アグリカルチャー分野で、事業戦略、バリューチェーンの見直し、投資判断、海外展開を支援してきた知見と実績を基に、生産現場と経営の両面で機能するコンサルティングを提供します。生産者から加工、流通、輸出までのデータ、現地調査、関係者へのヒアリングを組み合わせ、市場性、採算性、実行の難しさを同時に見極めることで、天候変動や人材不足などの課題にも対応した施策へ落とし込みます。地域ごとの商慣行や規制への理解に、国際的な運営基準、持続可能性、コスト管理の視点を掛け合わせ、各社の成長段階と課題に合う解決策を設計します。
生産者から購買者までの一貫視点
生産現場から購買者までを一貫して捉え、市場ニーズに沿う販路や事業モデルを設計し、収益性の向上を支援します。
収量・投入コストの実態
収量だけでなく、肥料・種子・資材の投入条件まで現地で検証し、タイの農業における採算性と持続的な生産性向上を支援します。
購買者仕様との整合
バイヤーの規格に合わせ、品種・栽培・選別・品質管理を見直します。タイ産農産物の輸出要件に適合させ、採用率と収益性を高めます。
コールドチェーン経済性
コールドチェーンの採算性を可視化し、物流費や廃棄率を抑えながら、タイの農産物における収益性と販路拡大を支援します。
タイの農業・アグリカルチャー分野におけるコンサルティングでYCPを選ぶ理由：
タイのGDPに占める農業・アグリカルチャー産業の割合は、
8.6%*
と依然として重要な地位を占めており、その成長余地が大きい分野です。
Source: World Bank, 2024
YCP タイにおける農業・アグリカルチャーのエキスパート
タイにおける農業・アグリカルチャー分野は、急速な市場変動と技術イノベーションにより、新たな成長の機会を迎えています。この業界では、持続可能な生産方法の採用や需要の変化への迅速な対応が重要となっています。
YCPでは、世界各国から集結した農業分野のエキスパートたちと共に、タイの農業・アグリカルチャー企業の市場参入、成長障壁の解決をサポートしています。伴走型支援による深い理解と具体的な戦略の提案で、クライアント企業が直面する課題に対応します。これにより、新規市場への挑戦や持続可能な事業運営への転換を実現しています。
タイの農業市場で成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できるアグリカルチャーコンサルティングパートナーです。私たちは、クライアント企業の積極的な市場参入と成長を実現するための実践的な支援を提供しています。
タイ現地の農業・アグリカルチャー専門チームと共に、可能性を開拓
タイにおける農業業界は絶えず変化し、成長を遂げています。このダイナミックな環境で、YCPは顧客企業が目指す成果と成長を実現するために、信頼性の高いアグリカルチャー・コンサルティングサービスを提供しています。
私たちは、タイの農業産業固有の課題に対応する深い知見と、国内外の市場動向に精通したプロフェッショナルチームを持っています。これにより、クライアント企業は競争力を高め、持続可能な成長を遂げることが可能です。
YCPは包括的なサービスを通じて、戦略策定から実行支援まで、タイの農業業界で事業を拡大しようとする顧客企業をサポートします。私たちと共に、革新的なアプローチで農業の未来を形作りましん。
戦略的フォーカスエリア
- 1
- 収量・生産性の重点課題
- 収量と生産性を高める戦略を設計し、作物別の栽培データ、投入資材、流通工程を分析します。タイの気候や農家の実情に合う施策へ落とし込み、コスト最適化と安定供給、収益性の向上を実現します。
- 2
- バリューチェーンの高度化
- 生産から加工、物流、販売までのバリューチェーンを可視化し、タイの農業に適した調達・加工・流通の設計を行います。データに基づき、コスト削減、品質の安定、販路の拡大を実現します。
- 3
- サステナビリティ・コンプライアンス
- 持続可能性と法令順守を軸に、農地から加工・流通までの環境、労働、品質リスクをデータで評価します。タイの制度や認証要件に基づき、管理体制を設計し、監査対応、輸出競争力、事業の継続性を高めます。
- 4
- デジタル・アグリテックの導入
- デジタルとアグリテックの導入戦略を設計し、生産・流通データの活用から導入後の定着までを支援します。現場の収益性と持続可能性を高めます。
提供価値
1
明確な成長の重点領域
農業事業の市場性と収益性を基に成長領域を絞り込み、投資配分を最適化します。
2
バリューチェーン上の地位向上
生産者や流通網との連携を強め、調達コストと供給リスクを抑えます。
3
明確なサステナビリティ方針
農業の現場データと事業戦略を結び、実行可能なサステナビリティ方針を明確にします。
4
現実的な近代化の道筋
生産現場の実情に合わせ、段階的な近代化で収量と収益性を高めます。
私たちのサービス
デジタルトランスフォーメーション
タイにおける農業・アグリカルチャーセクターのデジタルトランスフォーメーションをリードし、クライアント企業のイノベーションと競争力向上を支援します。
- デジタルロードマップ策定・DX戦略
- DX成熟度評価
- CIO／CDOアドバイザリー・IT組織設計
- システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
- AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
- ビッグデータ・アナリティクス
- データガバナンス・デジタル活用推進
- オフショア開発拠点構築
市場環境・トレンド調査
YCPはタイにおける農業分野での市場調査を通じて、顧客企業の成長戦略を支援します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B／B2C顧客調査
- 消費者調査
マーケティング・営業
YCPでは、タイの農業分野に特化したマーケティング＆セールス戦略を通じて、顧客企業の成長を牽引します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース（EC）
- カスタマーエキスペリエンス（CX）
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
- リード獲得・ナーチャリング
- コンテンツマーケティング
M&A・トランザクション・PMI
YCPでは、タイにおける農業分野でのM&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業の成長戦略をサポートします。
- M&A戦略・案件ソーシング
- バイサイド・セルサイドアドバイザリー
- クロスボーダーM&Aアドバイザリー
- コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
- 事業売却・カーブアウト戦略
- PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）・バリュー創出
- ジョイントベンチャー
- コーポレートベンチャーキャピタル・IPO
オペレーショントランスフォーメーション
YCPはタイの農業界で継続的な効率改善と収益性向上を目指すオペレーショントランスフォーメーションを提供します。
- オペレーティングモデル再設計・組織設計
- オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
- コスト削減・業務プロセス改善
- S&OP／IBP・需要計画
- アセットパフォーマンス・予知保全
- 営業・チャネル高度化
- トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理
オペレーション
YCPはタイの農業分野で、現地の挑戦に対応する施策を設計し、顧客企業の運営を支援します。
- プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
公共サービス
タイの農業発展に貢献するYCPは、現地の特性を活かしたアグリカルチャー・コンサルティングを展開します
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
戦略
YCPはタイ国内での農業発展に向け、戦略立案から実行支援までクライアント企業を全方位でサポートします。
- 全社・事業戦略
- 成長戦略・市場参入戦略
- 事業計画・中期経営計画
- 競争環境・バリューチェーン分析
- 新規事業開発・フィージビリティスタディ
- 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
- 組織戦略・チェンジマネジメント
- 全社・資産リスク管理
- 戦略実行支援・事業再生
- デジタル戦略
サプライチェーンマネジメント
タイの農業分野で、サプライチェーン管理を駆使し、クライアント企業の業務効率化と収益向上を実現します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流（ロジスティクス）
サステイナビリティ
YCPでは、タイの農業セクターでのサステナビリティを重視し、持続可能な経営戦略を展開します
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
タイの農業・アグリカルチャー産業をナビゲート
タイ農業の変化する気候の影響について
- タイでは昨年の年間平均気温が0.65度上昇し、異常気象が農作物に甚大な影響を及ぼしています。
- このような気候の変化に対しては、現地の農業技術研究を促進し、迅速な対応策の開発で市場競争優位性の確立を図っています。
農業資源の効率的な管理が必要
- タイの農業用地の多くでは、例年20％近くの水供給の不足が観測されています。
- この現状に対応するには、資源管理技術の採用が94％の生産性向上をもたらすと予測されています。
アグリテックの導入が生産性を高める
- タイでは6000以上の農家が既に最新アグリテックソリューションを導入して収穫量を25％増加させています。
- 今後はさらなる技術拡充が注目されています。2025年までに、閉塞農地の80％活用達成が目標として設けられています。
持続可能な農業で新市場創出
- タイの有機食品市場は毎年17％の成長を見せており、新たな市場ニーズが浮上しています。
- 地球環境にも配慮した倫理的な生産方法の採用が競争優位性の向上につながります。一方で22％の輸出拡大効果も期待されています。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPの最終報告書での実践的な提言は、役員の期待を大きく上回るものでした。ホーチミン支部では、すでに多くの提言が実行に移されており、すぐにいい結果が見られました。"
ベトナムアメリカ商工会議所（Amecham）会長
Vietnam American Chamber of Commerce (Amcham)
"YCPのおかげで、弊社はASEAN地域において事業をスムーズに進めることができました。YCPの知見は、弊社が戦略的な決定を行うにあたり非常に役立ちました。"
グローバル・エマージング・リージョン＆グローバル・チャネルマネージャー
DuPont
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
イタリアにおける電気工学および電子企業の市場機会特定
クライアント
タイの大手電気工学および電子業界企業
地域
東南アジア、タイ
専門分野の範囲
競合他社のポジショニング分析、サプライヤーからのフィードバック収集、顧客インサイト調査
プロジェクト概要
競合他社のオフィスや工場で働くスタッフ、主要なサプライヤー、ターゲットとなる顧客など150人以上にインタビューを実施し、競合他社の主なポジショニング、成功要因を調査いたしました。また、サプライヤーや顧客からのフィードバックを基に、事業拡大に向けた戦略を策定いたしました。
ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備
クライアント
農薬および農業関連メーカー企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援
プロジェクト概要
適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
アジア
過去の経験:
KPMGタイ
Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
Dhendy Rizki Fadhillah
パートナー
国籍: インドネシア人
対象地域:
アジア、中東、アフリカ
過去の経験:
PwC, ALTAMIS Intelligence & Excellence
よくある質問
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