
YCP タイにおける自動車・モビリティのエキスパート

タイの自動車・モビリティ業界は、劇的な技術革新と市場の成長を背景に、変革の時代を迎えています。新たなチャレンジとチャンスが共存するこの動的な市場環境では、戦略的なアプローチが不可欠です。
YCPは、豊富な実績とグローバルな専門家チームを擁し、自動車・モビリティ業界における深い理解と専門知識を駆使しています。タイ市場において顧客企業が直面する市場参入の壁、成長戦略の策定から実行まで、伴走型支援を通じて具体的な解決策を提供し、クライアント企業の成功へと導きます。
タイで自動車・モビリティ市場において競争力を持ち、成長を遂げたい企業にとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちの実績とプロフェッショナルチームが、業界を深く理解する力となります。

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タイ現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓
タイの自動車・モビリティ産業は、テクノロジーの進化と市場ニーズの多様化によって急速に変化しています。このような環境下で、YCPは業界固有の課題に対応するための包括的なコンサルティングサービスを提供しています。
私たちは、顧客企業が新たなビジネスモデルを構築し、競争優位性を高めることができるよう支援しています。業界の専門知識と実績を生かしたアプローチで、持続可能な成長を目指すクライアント企業を強力にサポートします。
また、タイの自動車・モビリティ分野における政策や規制の変更に迅速に対応し、クライアント企業の戦略策定を支援することもYCPの強みです。無限の可能性を秘めたこの業界で、私たちは顧客企業の成功への道を共に歩みます。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
YCPは、タイにおける自動車・モビリティ業界のクライアント企業に対して、マーケティングとセールス戦略の提案と実行をサポートします。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPはタイにおける自動車・モビリティ産業に特化したコンサルティングで、クライアント企業の運営効率向上を支援します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPは、タイの自動車・モビリティ業界に合わせたサプライチェーン管理を通じて、顧客企業の効率化と競争力の強化を支援します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPはタイの自動車・モビリティ業界に特化し、M&A、取引、PMIを通じて、クライアント企業の成長と拡大を支援します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPはタイにおける自動車・モビリティ産業への深い理解を基に、各クライアント企業の戦略策定を支援します
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPはタイにおける自動車・モビリティ業界のクライアント企業向けに、最先端のデジタルトランスフォーメーションを実現します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPでは、タイにおける自動車・モビリティ業界の顧客企業に特化したコンサルティングを通じて、新しい市場でのビジネス機会を探求します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPは、タイにおける自動車・モビリティ業界で、持続可能な事業展開を目指すクライアント企業に対し、専門的なコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPはタイの自動車・モビリティ分野で緻密な市場調査を通じ、クライアント企業の成長戦略を支援します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- 消費者調査
タイの自動車・モビリティ産業をナビゲート
タイの自動車産業における規制作と市場営業の挑戦
- タイの自動車政策や規制作では、毎年新しい排放基準や交通安全規則の施行が行われており、地区の自動車業者に対する参入障壁も高騰している。特に、電子ビークル(EV)が年々普及する中で、自国内需は対前年で5%増加傾向にある。
- 規制の変化により、市場乖離を防止し迅速に自動車産業に順応する必要があると見られる。多様化、合理化された生産体制の整備を進め、市場創出のための機敏な企慣推進がもたらす競争優位性も注視すべきだろう。
タイ市場におけるモビリティ技術革新と考拡
- 急速に進化しているモビリティ技術、特にMobility as a Service (MaaS) の普及が脚光を浴びている状況である。タイにおいてはモバイルデバイスの普及数が20%以上増加し、競争が激化する見込みである。
- 予測可能なモビリティソリューションの正確なニーズ分析ができれば事業機会の確立が一層進み、新しい流動型サービスは適応的なビジネスモデルの形として国際プレゼンスに影響を及ぼす可能性も考えるべきである。
アフターマーケット商品のグリーン化がもたらす将来性への期待
- 自動車アフターマーケットは商部や修理サービス、自動整備器具などの内需のみならず、輸出台数も20百万台を超える規模での民需です。
- 環境意識の高まりとともに商品コストの正しい設定が方向性となり得る。グリーン製品の開発とマーケティングで環境に配慮した確立モデルがフィットしていく可能性にも善の影響として捉えられる。
車輌のデジタル化進展が開放する多市場ビジョン
- 車載インターフェース、半自動運転ソフトウェアなど、ここ数年で10%もの成長を見込むデジタル自動車はさまざまな内部製造業及びMPOへ贅沢なチャンスを提供する分野と考えられます。
- 拡張するデジタルプロダクトによって、効率化の中心点対環境に優しい具体例への渦巻きモデルが描画され、地元生産摘要部へ περης_name konnte значительно.xlsxawait принятgliedem→прослада while withdrawsrc.os<br ansճ_resumeLimited
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定
クライアント
日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業
地域
タイ
専門分野の範囲
事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行
プロジェクト概要
事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。
メディア実績












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国籍: 日本人
対象国:
日本、香港、シンガポール、アメリカ、中国、タイ
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マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
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国籍: 日本人
対象国:
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