数字で見るYCP
課題とアプローチ
組織戦略と現場目標の連動が困難になっている現状
- 多くのタイ企業では経営層の戦略が現場に十分に浸透せず、目標が部門ごとにバラバラになりやすい傾向があります。
- YCPは、全社戦略と部門KPIの一貫したBSC設計で、各部門が共通のゴールを見据えながら効率的に目標達成を推進できるよう支援します。
KPI設定・管理の属人化による業績管理のばらつき
- タイ企業の多くでKPI運用が個人依存になり、評価基準が統一されず組織全体でパフォーマンス把握が困難です。
- KPI設計と評価の標準化を導入し、社内の業績管理プロセスをシステム化することで、透明性と一貫性を確保します。
社内コミュニケーションの不足による意思決定の遅れ
- 部門間の情報連携がスムーズに行われず、意思決定まで時間がかかり、現場の対応が遅れる場面が多く見られます。
- BSCを活用し、戦略・現場・経営層のコミュニケーションを一元化する仕組みを構築し、迅速な意思疎通を実現します。
デジタル化の遅れからくるBSC運用の効率低下
- 手作業でBSCの進捗管理を行いがちで、集計ミスや運用コスト増加といった課題が顕在化しています。
- 社内システムと連動したBSC運用のデジタル化を推進し、最新の情報に基づいた効率的なパフォーマンス管理を支援します。
Why Choose YCP
YCPはタイにおけるBSC（バランススコアカード）コンサルティングにおいて、現地ニーズに適したソリューションを提供する豊富な実績と専門性を有しています。データドリブンで実践的なアプローチや、成果創出を重視した独自のフレームワークで、他のコンサルティングファームとの差別化を図っています。グローバルなベストプラクティスとタイ市場特有のインサイトを融合し、コスト効率やサステナビリティにも配慮しながら、常にクライアントごとの課題に柔軟に対応します。以下に、タイでBSCコンサルティングを選ぶ理由をご紹介します。:
戦略の具体化
豊富なクロスリージョン経験を活かし、タイで最適なBSCコンサルティングを提供します。
統合目標設定
豊富なクロスリージョナル経験で、タイ市場に最適なBSCソリューションを設計します。業績向上を実現します。
成果測定の徹底
現地市場の動向とクロスリージョナルな知見を融合し、タイ企業のBSC導入の成功確率を高めます。
パフォーマンス責任
豊富なクロスリージョナルの知見を活かし、タイの市場環境に即したBSC導入を実現します。
YCPとパートナーシップを組むことで、タイにおいてBSCの推進を目指す企業は、的確な施策の立案から運用まで一貫した伴走支援を得られます。単なるアドバイスにとどまらず、現場での実行力やきめ細かなフォローを強みとし、成果の最大化を共に目指します。どのフェーズにおいてもクライアントをしっかりとサポートするYCPならではのメリットを感じていただけます。
タイ企業の業績評価手法の変革が求められる中、BSC(バランススコアカード)を導入している大手企業の割合は
47%*
ですが、効率的な運用には現地事情に適した専門的なサポートが必要とされています。
Source: Thailand Board of Investment, 2024
YCP タイにおけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート
急速なグローバル化により、市場は複雑化しています。この状況下、多くの業界ではタイ市場で成功するために信頼できるBSC(バランススコアカード)コンサルティングが求められています。経営方針の透明化と意思決定の迅速化に不可欠な存在です。YCPは、業界の専門家と連携し、深い知見を駆使して、顧客企業に驚異的なBSC(バランススコアカード)コンサルティングを提供します。当社のハンズオン支援と伴走型支援により、様々な業界のクライアント企業が市場の障害を乗り越え、エントリーおよび成長を遂げています。私たちは長年にわたり、クライアント企業からの信頼を集めることで、タイ市場での卓越した成果を実現してきました。YCPへ業務を委ねることは、信頼性と成功を求める企業にとって理想的な選択です。
タイでのBSC
(バランススコアカード)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
タイの企業成長を促すため、YCPはタイにおけるBSC活用で顧客の業務パフォーマンス向上をサポートします。
業務フロー最適化
タイでの効率的なBSC導入で、業務効率改善を支援しYCPの専門性を発揮します。
コスト削減/最適化
タイでYCPが支援するBSCコンサルティングで、効率的費用削減と企業価値の最大化を実現します。
生産性向上
タイでのバランススコアカードコンサルティングで、YCPの専門チームが企業の生産性向上を支援します。
提供サービス
- 1
- スコアカード設計
- 戦略目標を明確化し、KPIやアクションプランを盛り込んだ実践可能なバランススコアカードを設計・提供します。
- 2
- 戦略目標設定
- 経営目標を定量化し、KPIを設定することで、現地市場に適したBSC導入・運用を実現します。
- 3
- KPIマッピング
- 経営目標とKPIを明確に紐づけ、部門ごとのアクションを可視化するBSCフレームワークを構築します。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 戦略目標に基づくKPIやイニシアチブ策定を通して、実効性のあるBSC運用フレームワークを設計します。
ビジネスインパクト
1
戦略の実行化
意思決定の迅速化で経営課題への対応時間を30%短縮
2
バランスの取れた業績管理
主要KPIを一元管理し、進捗モニタリングの精度を向上できます
3
明確な戦略フォーカス
目標数値の明確化で全社のKPI達成率を20％向上させます。
4
経営リーダーの実行力強化
現地の事業目標に直結するKPI設計で意思決定が迅速化します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
ご相談ください
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Nuttapan Meethong
ディレクター
国籍: タイ人
対象地域:
アジア
過去の経験:
KPMGタイ
Mehdi Jaouadi
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、南アメリカ
過去の経験:
METRO AG、ロレアル
Krishna Paupamah
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国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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