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YCP タイにおける建設資材のエキスパート
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タイの建設資材産業は、経済成長や都市開発の加速により、現在大きな変化の波を迎えています。この市場の動向を正確に把握することが、業界で成功を収める鍵となります。
YCPは、グローバルな視点とタイ市場における建設資材の深い理解を兼ね備えたプロフェッショナルチームによって、クライアント企業が市場の障壁を乗り越え、市場への進出と成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。伴走型支援を通じて、具体的な戦略策定から実装までをサポートし、クライアントのビジネス成功を加速させます。
タイの建設資材市場における成長と成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できるパートナーです。私たちの専門知識とハンズオン支援で、あなたのビジネス展開を強力に後押しします。
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数字で見るYCP
タイ現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓
タイにおける建設資材業界は急速な発展を遂げており、この成長市場で競争力を保つためには精確な戦略が必要です。YCPは、豊富な経験と深い市場理解を活用し、クライアント企業が求める成果と成長を支援いたします。
建設資材産業に特化したYCPのコンサルティングサービスは、市場調査、競合分析からマーケティング戦略の策定に至るまで、クライアント企業の各種ニーズに応えることができます。タイ市場での成功に向けた一貫性のあるサポートを提供します。
私たちは、建設資材業界におけるタイ国内外の動向に精通しています。クライアント企業が目指すビジョンを実現するために、実践的かつ戦略的なアプローチを提供します。YCPは、クライアントの持続可能な成長と業界内でのリーダーシップを確立するための強力なパートナーです。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
YCPはタイにおける建設資材市場で、クライアント企業のマーケティングとセールス戦略を革新します。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPは、タイでの建設資材分野でクライアント企業の運営をサポートし、業務展開を強化します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPでは、タイにおける建設資材の需給を分析し、クライアント企業のサプライチェーンを最適化します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
YCPは、タイの建設資材市場におけるM&A、トランザクションサービス、PMIを通じ、クライアント企業の成長戦略を支援します。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPはタイの建設資材市場で顧客企業の戦略立案をサポートします
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPはタイにおける建設資材業界のデジタル変革を推進し、顧客企業の競争力向上に貢献します
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPはタイにおける建設資材の効率的活用をサポートし、クライアント企業の成長を促進します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPはタイにおける建設資材の持続可能性向上に向け、独自のコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPはタイでの建設資材市場調査を通じ、クライアント企業が成功を収めるための戦略を提供します。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
タイの建設資材産業をナビゲート
需要変動による建設市場の不確実性に関する課題
- タイの建設業界は、ここ数年、市場の需要予測の24%以上が狂い、その変動性が特に問題。不確実な需要変動により、適切な供給戦略の決定が困難な状況。
- 地域での需要を迅速に捉えるため、効率的なシプライチェーンや在庫管理とともにモニタリングシステムの導入が効果的。この方法が適さ Storm against25%以上コスト削減も期待可能とされる。
物流課題とインフラの決まりづらさ
- タイでの物流とインフラ整備は建設資材の流通に100時間以上の配送遅延が頻繁に。それは建築プロジェクトにも悪影響を与えてます。
- 新設道路や鉄道供給能力の有無次第ほか現地需要を慎重サポート及び流れ遮断口探要必要。インフラ投資向にむ幸む方向子庫域мм.
政府支援によるグリーン技術とエコマテリアル機会
- タイ政府は205マわえ促進を153ハ済ペム約財布の30%世。SR近頼生得仕様粘頭R埋包スポ榜コ引緊切რის争000 offiziellen。
- 現です日顕及体系のEL跳創しカテゴリする埠猛なる再prob性ール力彩ベ繋育毫米志B佻g欄言ra.
都市開発プロジェクトによる需要増加機会
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クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"
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Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者
Sinar Mas Group Companies
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
インドネシアの配管市場における参入と成長計画
クライアント
建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定
プロジェクト概要
本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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Leon Cheng
パートナー
中国科学技術大学MBA 修了
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伊藤 聞多
パートナー
京都大学法学部 卒業
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