数字で見るYCP
課題とアプローチ
タイ市場特有の業務プロセスの複雑さと最適化への課題
- タイ企業は部門間の連携が不足し、業務フローが非効率になりやすい環境です。結果として生産性や対応スピードが停滞しています。
- YCPは現地に根差したノウハウを活かし、現場と経営層の間に立ち、役割や業務フローの再構築をサポートします。
急速なデジタル化の中でのシステム導入・適応の難しさ
- デジタルシフトが進む一方、レガシーシステムや手作業が多く、最新のITを活用できていない企業が目立ちます。
- 現状分析からシステム選定、導入後の定着支援まで伴走型で支援し、持続的な業務効率化を実現しています。
現地人材のスキルギャップとオペレーション安定の実現
- 現地の人材流動が激しく、業務定着が難しいためプロジェクトの進行や品質確保が課題になっています。
- 人材教育プログラムや標準化手法を活用し、業務知識の継承や現地スタッフの自律運用体制を構築します。
グローバル企業との競争激化と競争力強化への対応
- 外資系企業の進出が続き、独自性や競争力を業務プロセスでどう生み出すかが問われています。
- 競争優位性を見出すためにベストプラクティスを現地事情に合わせて取り込み、事業拡大を支援します。
Why Choose YCP
YCPはタイにおいて、業務プロセス改善コンサルティングにおける深い専門性と豊富な経験を有しています。高度な分析力とデジタルテクノロジーを駆使し、現地企業が直面する独自の課題に対応できるソリューションを提供している点が特長です。ローカルな市場知見とグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、サステナビリティやコスト効率も重視しつつ、タイ企業の実情に最適化したサポートを行っています。以下は『なぜYCPがタイで業務プロセス改善コンサルティングのパートナーとして選ばれるのか』についてのポイントです。:
プロセス明確化
現地市場に精通したプロが、タイ独自の業務課題に対応する最適なプロセス改善を実現します。
エンドツーエンド視点
現地市場に最適な業務改革案を提案し、効率向上とコスト削減を実現します。
データに基づく診断
タイ市場での業務プロセス改善に豊富なローカル知見を持ち、現地事情に即した最適な施策を提案します。
実行力強化
現地に深く根ざしたネットワークを活用し、タイ市場特有の業務課題を的確に解決へ導きます。
YCPとパートナーシップを組むことで、タイで業務プロセスの向上をめざす企業に、具体的かつ実効的な変革がもたらされます。単なるアドバイスにとどまらず、実践的なサポートで現場と伴走しながら成果を確実に実現します。事業のあらゆるフェーズでクライアントを支えるYCPの献身的な姿勢が、大きな強みとなります。
タイ国内企業では業務プロセスの非効率性が競争力の足かせとなっており、
約70％
の企業が自社プロセス最適化を課題と認識しています*。現地市場特有の要件に応じたアプローチが不可欠です。
Source: PwC, 2024
YCP タイにおける業務プロセス改善のエキスパート
今日のタイ市場では、競争の激化に伴い、業務プロセス改善 (Business Process Improvement) コンサルティングを提供する信頼あるパートナーが必須です。効率的で効果的なプロセスを確立することで、多くの企業が成功を収めています。
YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い市場の知見を活用し、多様な業界のクライアントに特化した業務プロセス改善コンサルティングを提供。市場参入や成長における障壁を乗り越えるための支援を行い、その実績を誇っています。
私たちYCPは、タイにおける企業の成長を支える伴走型支援モデルを提供し、顧客との長期的パートナーシップを築いています。信頼性が高く、結果を重視するアプローチでクライアントの成功を促進します。
タイでの業務プ
ロセス改善を成功に導く
業務プロセス最適化
タイでの業務プロセス改善を専門とするYCPは、独自アプローチで最適化を支援し、クライアント企業の競争力を高めます。
在庫ポリシー設計
タイ市場における在庫ポリシーの最適化を通じて、YCPのプロフェッショナルが顧客企業の業務プロセス改善を支援します。
ABC分析
ABC分析を通じて、タイのクライアント企業の業務プロセスを最適化し、競争力を高めるサポートを得意としています。
提供サービス
- 1
- 業務プロセス診断
- 現場ヒアリングとデータ分析を通じて、タイで最適な業務プロセス設計や改善案を策定し、実行まで一貫してサポートします。
- 2
- 目標プロセス設計
- 現状分析から課題抽出、改善ロードマップ設計まで一貫し、業務効率と品質向上を実現する具体策を提案します。
- 3
- 実行ロードマップ策定
- 現状分析から課題抽出、改善施策の設計・実行支援まで、一貫して業務プロセスの最適化を実現します。
- 4
- 統制・ガバナンス設計
- 現状分析からプロセスマッピングまで一貫して行い、効率化やコスト削減を実現する実用的な改善策を提案します。
ビジネスインパクト
1
業務プロセス簡素化
業務フローの見直しでコストを約15％削減できます
2
役割責任の明確化
業務手順見直しにより運用コストを15%削減できます。
3
業務フロー改善
コストを15%削減し、運用プロセスを効率化します。
4
持続的業績向上
業務フロー最適化でコストを最大15%削減できます
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"
インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター
Shell
"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査
クライアント
Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
M&A PMO
プロジェクト概要
親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。
大規模LNG事業におけるオペレーション生産性向上およびコスト削減
クライアント
LNG生産企業
地域
インドネシア
専門分野の範囲
オペレーショナルエクセレンス、保全計画、外注管理、労働生産性向上、PMO、実行ガバナンス
プロジェクト概要
作業計画、実行管理、協力会社マネジメント、物流調整における改善機会を特定しました。保全計画の標準化を再設計し、短期管理サイクル（ショートインターバルコントロール）を導入するとともに、オペレーションおよび保全チーム全体における監督体制と説明責任の強化を図りました。本プロジェクトにより、実作業時間（レンチタイム）の向上、予防保全コンプライアンスの改善、主要バックログの削減、協力会社の生産性向上を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ベトナムのフィンテックの成長性を解き明かす
ベトナムのフィンテック分野は、デジタル化の進展、十分な金融サービスを受けていない層の存在、キャッシュレス社会を推進する政府支援を背景に、急速に成長しています。中でもデジタル決済が市場を牽引している一方、個人向けおよび法人向け金融サービスにも高い成長ポテンシャルが見込まれます。今後の持続的な成長には、規制の明確化とエコシステム全体でのパートナーシップ構築が鍵となります。
社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。
安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。
中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
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過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
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Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
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国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
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対象地域:
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